如何建立優(yōu)秀的團隊(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合力設(shè)定 具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。 尋求 新契機 以擴展團隊的視野。 針對假設(shè)和傳統(tǒng)的 行為舉止 提出質(zhì)疑。 藉由團體而發(fā)展出 持續(xù)性 的自我評估技巧。 賞識 個別團員的貢獻(xiàn)。 透過任務(wù)的 指派和回饋 ，以發(fā)揮團員最充分的潛力。 第四單元 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為 1. 引導(dǎo)員工明了公司的價值觀，公司的目標(biāo)和公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，使員工徹底明了自己的任務(wù) 2. 管理者需言行一致，以身作則 3. 管理者對部屬的要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持一貫性 4. 捕捉部屬做對，做好的表現(xiàn)鏡頭，及時的反饋和表揚 五個步驟領(lǐng)導(dǎo)法 1， 告訴他們 ,你要他們 怎么 做 。 2，什么叫做好的、對的表現(xiàn) ?模擬好的、對的表現(xiàn)給他們看。 3， 放手 讓他們?nèi)プ觥? 4， 密切注意 他們的做法。 5，進(jìn)步的時候， 稱贊 他；需要指正的時候，指正他。 第五單元 如何建立優(yōu)秀團隊 ? 一個優(yōu)秀團隊的六大特質(zhì) 1. 清楚的領(lǐng)導(dǎo)與指揮系統(tǒng) 2. 追求卓越的表現(xiàn) 3. 順暢的溝通渠道 4. 看重團隊中的個人成長 5. 選擇性的要求標(biāo)準(zhǔn) 6. 重視工作的策略與規(guī)劃 發(fā)展個人 建構(gòu) 團隊 達(dá)成 任務(wù) 個人發(fā)展 達(dá)成任務(wù) 建構(gòu) 團隊 發(fā)展 個人 達(dá)成整體任務(wù) 建構(gòu)團隊 達(dá)成任務(wù) 發(fā)展 個人 建構(gòu)團隊 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:48:3616:48:3616:482/6/2023 4:48:36 PM ? 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1