如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(ppt46頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-05 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)，首先要看的是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)能力。 養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。 學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ) 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 復(fù)制的能力 團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一的思維模式和行為模式 邊學(xué)、邊做、邊教 自己先學(xué)，學(xué)會(huì)了教別人去做。 自己學(xué)到的、聽(tīng)到的、看到的信息復(fù)制準(zhǔn)確。系統(tǒng)運(yùn)作的核心就是復(fù)制，具有絕對(duì)的復(fù)制能力，通過(guò)復(fù)制，把最準(zhǔn)確的信息在團(tuán)隊(duì)中傳承下去，把科學(xué)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式復(fù)制下去。 可有創(chuàng)新、借鑒其他團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。 復(fù)制要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人之間要建立一個(gè)智囊團(tuán) 經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行過(guò)濾和篩選，然后復(fù)制下去。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 四、關(guān)于“復(fù)制” （一）為什么要“復(fù)制”的三個(gè)理由 錯(cuò)誤。 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是最好的老師，最好是學(xué)人家的經(jīng)驗(yàn)，否則自己付的代價(jià)往往很慘痛。善用系統(tǒng)成功的經(jīng)驗(yàn)是最聰明的方式。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 四、關(guān)于“復(fù)制” （一）為什么要“復(fù)制”的三個(gè)理由 “簡(jiǎn)單”。 使后學(xué)者有一套良好的模式來(lái)學(xué)習(xí)，也較容易循從，去幫助更多想要成功的人；也就是說(shuō)從系統(tǒng)里花最少的時(shí)間，學(xué)習(xí)最簡(jiǎn)單而且已經(jīng)證實(shí)是最成功的一套模式。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 。 復(fù)制能凝聚體系內(nèi)的向心力。和諧系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)人多并不重要，品質(zhì)才重要。我們要的是100%的復(fù)制者。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是在打團(tuán)隊(duì)的仗，如何團(tuán)結(jié)復(fù)制一個(gè)群體才是大挑戰(zhàn)。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) （二）如何“復(fù)制” 從自己本身開(kāi)始做起。所謂“身教”重于“言教”，在服裝、儀容、言談方面皆要做良好的楷模。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) （二）如何“復(fù)制” 己的做法，若是不聽(tīng)，就是不復(fù)制。要做有關(guān)這個(gè)生意的規(guī)則，其第一件事情請(qǐng)問(wèn)推薦人。為何如此強(qiáng)調(diào)復(fù)制？因?yàn)橐话恪昂谩钡氖虑閭鞯阶詈?，?70%就不錯(cuò)了，但是“壞”的事情可傳到 300%的效果。所以一定要強(qiáng)調(diào)復(fù)制。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 有機(jī)會(huì)即爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)人的友誼，而贏得領(lǐng)導(dǎo)人的信任，領(lǐng)導(dǎo)人一定會(huì)花時(shí)間在你身上的。當(dāng)然，也盡可能往上層學(xué)習(xí)方法。 復(fù)制一個(gè)模式 學(xué)習(xí)激勵(lì) 唱出一個(gè)調(diào)子 永不消極 統(tǒng)一一個(gè)步伐 上下一致 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 致富健康 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 五、團(tuán)隊(duì)管理的三大毒草 團(tuán)隊(duì)管理是有風(fēng)險(xiǎn)的，其風(fēng)險(xiǎn)在于苦心經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)有可能一夜之間崩潰。 消極言論 消極言論對(duì)團(tuán)隊(duì)的殺傷力是巨大的，在團(tuán)隊(duì)管理中，消極言論不下傳是非常重要的。 形成 ：銷售工作中遇到挫折是常有的事，如果不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，向上級(jí)部門作完整的咨詢，以積極行動(dòng)解決問(wèn)題，就會(huì)形成消極言論。抱怨是成功路上的絆腳石。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 危害 ：消極言論不但會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)里積極的成員，甚至還會(huì)影響到旁部門成員的積極性，讓團(tuán)隊(duì)成為一盤散沙。 防范 ：消極言論的預(yù)防和處理是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，應(yīng)從新人開(kāi)始，從觀念上引導(dǎo)。 重點(diǎn) ：一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否健康發(fā)展，抓住核心領(lǐng)導(dǎo)人才是關(guān)鍵所在。 如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 旁部門干擾 直銷團(tuán)隊(duì)是一個(gè)松散的組織，在團(tuán)隊(duì)管理中，不遏制旁部門干擾現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)將不能永續(xù)。 形成 ：（ 1）私交關(guān)系好而互相干擾； （ 2）自己做不好也不讓別人做好的。 （ 3）亂留電話號(hào)碼 ,導(dǎo)致錯(cuò)誤咨詢 . 錯(cuò)誤的咨詢順序往往會(huì)直接導(dǎo)致旁部門的干擾，究其根本原因主要還是對(duì)自己的目標(biāo)不明確，關(guān)注一些與目標(biāo)無(wú)關(guān)的人情世故造成的。 危害 ：旁部門干擾最終會(huì)導(dǎo)致消極因素的四處擴(kuò)散，團(tuán)隊(duì)分崩離析。
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