如何打造頂尖團隊(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-03-08 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尊重與表彰 ? 未來發(fā)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導帶頭 ? —— 領(lǐng)導的高度決定了企業(yè)的高度 ? —— 兵弱一個，將弱一群 ? —— 一流的領(lǐng)導帶領(lǐng)一流的團隊 團隊的核心障礙 ? ①領(lǐng)導沒有設定遠景 —— 沒有方向與希望 ? ②領(lǐng)導信念不堅定 —— 心智就混亂 ? ③領(lǐng)導對人才不重視 —— 不組建團隊 ? ④領(lǐng)導目標不明確 —— 東漂西蕩 ? ⑤領(lǐng)導缺乏制度與系統(tǒng) —— 效率低，缺少保障 如何做頂尖領(lǐng)導 —— 領(lǐng)導是設計師，更是總教練 ①、設定頂尖目標 ②、加倍學習 ③、自我管理 ④、團隊領(lǐng)導檢測 設定頂尖目標 人生的使 命是 什么 ? 生命的 目標 ? 設定人 生目標 ? 對自己 SWOT 分析 制定實現(xiàn) 目標的策 略與計劃 ②加倍學習 ? 時刻保持危機感 ? 每天不低于 2小時學習，做讀書筆記 ? 請教行家，復制成功 ? 每周 3小時以上組織團隊培訓 ? 每周 3小時以上培訓團隊 ? 每一次接觸都在培訓 ③自我管理 ? 嚴格要求自己 ? 帶頭示范 ? 100%承擔責任 ? 自我革命 ④團隊領(lǐng)導檢測 ? ？ ? ？ ? 、輔助或是激勵某個人，使他 更具競爭力？ ? ？你如何得知？ ? ？如果“是”，是什么動作？ ? ？ ? “授權(quán)”？ 六、招兵買馬 ? 賺大錢比賺小錢容易 ? 賺大錢是靠別人 ? 賺小錢是靠自己 如何招兵買馬 ? ①專人、?？? ? ②領(lǐng)導重視 ? ③廣開大門 ? —— 大學演講 ? —— 招聘大會 ? —— 多種廣告（報紙、公告、網(wǎng)絡、中介） ? ④激勵機制 ? ⑤制度吸引 ? ⑥嚴格挑選 團隊聲明： ? 我們都是希望擁有一個企業(yè)，我們大家能為之
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