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正文內(nèi)容

如何建立高效的團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)

2025-01-24 02:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 深刻理解團(tuán)隊(duì) ? 全力投入業(yè)績目標(biāo)和共同目的,對團(tuán)隊(duì)的成功比對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)更為重要 ? 團(tuán)隊(duì)的機(jī)會存在于組織上下的各個部分之中 ? 正式的層級制實(shí)際上對團(tuán)隊(duì)有好處 ? 成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不會去塑造一種理想形象,也不必是團(tuán)隊(duì)中最年長的資深人士 ? 高層團(tuán)隊(duì)較難維持,常常采用更小的規(guī)模 ? 處理團(tuán)隊(duì)的“結(jié)局”同處理團(tuán)隊(duì)的開端一樣,極為重要 ? 團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生出業(yè)績和個人學(xué)習(xí)成果的獨(dú)特的混合結(jié)果 深刻理解團(tuán)隊(duì) 2 團(tuán)隊(duì)擺脫困境的方法 ?回顧基本要素:目標(biāo)、角色與程序 ?爭取小勝 ?輸入新的信息和方法 ?利用培訓(xùn) ?更換團(tuán)隊(duì)成員,包括更換領(lǐng)導(dǎo) 姓名 工作天數(shù) /周 主要的沖突由團(tuán)隊(duì)填寫 如何組織團(tuán)隊(duì)的日常工作及解決沖突 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績 優(yōu) 組 織 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要做到以下 6點(diǎn),以把握行動與耐心之間的平衡 使目的、目標(biāo) 和方法恰當(dāng) 而有意義 建立責(zé)任感 和自信心 強(qiáng)化綜合技能, 提高技術(shù) 水平 處理好與 團(tuán)隊(duì)外人們的關(guān)系, 包括排除障礙 為他人 創(chuàng)造 機(jī)會 干實(shí)事 問題,用以評 價領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、 行為和成果 領(lǐng)導(dǎo)者是否選定了團(tuán)隊(duì),還是選定了工作組的形式? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否 : ?制定所有重要的決策? ?分派所有的任務(wù)? ?評價所有個人的情況? ?保證工作主要是在個人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上運(yùn)行的? ?除了決策、授權(quán)和安排日程外,還做實(shí)事嗎? 問題,用以評 價領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、 行為和成果 領(lǐng)導(dǎo)者是否努力在團(tuán)隊(duì)中保持行動和耐心之間的恰當(dāng)平衡? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否 : ?提倡建設(shè)性的爭論和解決方法? ?利用距離合看法使團(tuán)隊(duì)的行動會方向有意義?使團(tuán)隊(duì)中的任何人員感到害怕? ?經(jīng)常向團(tuán)隊(duì)質(zhì)疑,以明確它的共同目的、目標(biāo)和方法嗎? ?用團(tuán)隊(duì)的目的話團(tuán)隊(duì)的一致行動激發(fā)人們的信任感了嗎? ?有時候犧牲自己的利益為他人創(chuàng)造機(jī)會了嗎? 5 問題,用以評 價領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、 行為和成果 領(lǐng)導(dǎo)者是否宣傳團(tuán)隊(duì)的目的,并拿出行動,促進(jìn)和共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否 : ?按照個人的或?qū)蛹壷贫榷皇菆F(tuán)隊(duì)的方式思考和描述自己的任務(wù)? ?能找出并采取行動消除團(tuán)隊(duì)業(yè)績提高的障礙? ?在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外責(zé)備失誤的個人? ?用“難以控制的”外部力量為理由姑息業(yè)績的下降? 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績 優(yōu) 組 織 績優(yōu)組織 股東 客戶 員工 業(yè)績成果 明確的,以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的目標(biāo) 建立在技能基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢來源
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