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第二節(jié)質量管理八項原則(編輯修改稿)

2025-02-05 15:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 五十年代服役的,飛機在高亞音速或低超音速范圍內飛行,飛機的武器和電子設備比較簡單以美國的F86和前蘇聯(lián)的米格 15為代表。 ? 第二代戰(zhàn)斗機是六十年代服役的,以美國的 F4以及前蘇聯(lián)的米格 21為代表,飛機的武器和電子設備有所加強。 歷代戰(zhàn)機性能 ? 第三代戰(zhàn)斗機是七十年代開始服役的,一直到現(xiàn)在仍然在服役。 ? 第三代戰(zhàn)斗機的各方面性能都較前一代又極大提高,并且已經開始運用電傳操縱等先進技術,戰(zhàn)斗機不僅用于空戰(zhàn),同時也開始兼顧對地攻擊。 ? 美國的 F1 F1 F/A18以及俄羅斯的蘇 27和米格 29是第三代戰(zhàn)斗機的典型代表。 歷代戰(zhàn)機性能 ? 第四代戰(zhàn)斗機是目前正在研制的最先進的戰(zhàn)斗機。 ? 現(xiàn)代戰(zhàn)爭已經由過去的單一兵器的對抗轉變?yōu)楹?、陸、空軍三位一體全方位的較量,而其中最重要的則是制空權的爭奪。 ? 由于通訊手段和電子雷達、預警設備的發(fā)展,使現(xiàn)代戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場空前擴大,為了適應這一變化, 為第四代戰(zhàn)斗機提出了以下要求: 歷代戰(zhàn)機性能 ? 1. 發(fā)動機在不開加力時具有超音速巡航的能力; ? 2. 良好的隱身性能; ? 3. 高敏捷性和機動性特別是過失速機動能力; ? 4. 短距起落性能; ? 5. 目視格斗、超視距攻擊和對地攻擊的能力; ? 6. 高可靠性和維護性; 歷代戰(zhàn)機性能 ? 第四代先進多功能戰(zhàn)斗機兼有戰(zhàn)斗和突防能力,使它的進攻范圍空前擴大,能打擊戰(zhàn)爭中全縱深的目標。 ? 第四代先進戰(zhàn)斗機的代表機型有美國的F22“猛禽”,俄羅斯的 S37和 。目前美國的 F22已經進入試飛階段,即將服役。 PDCA循環(huán)與持續(xù)改進 P D A C D A P C D 維 持 維 持 改進 改 進 ☆循環(huán)不停地轉動,每 轉動一周提高一步。 ☆每次循環(huán)都有新的目 標和內容,公司的管理 水平才能不斷地提高 。 系統(tǒng)性的改進: *對質量方針、目標的評審 與修訂 *審核結果 * 數(shù)據(jù)分析 *管理評審 日常性的改進: *糾正與預防措施的實施 *品質例會 持續(xù)改進 持續(xù)改進 質量方針 質量目標 過程分析 (監(jiān)控過程 ) 測量過程 數(shù)字分析 內審 滿意調查 糾正及預防 管理評審 原則七:基于事實 的決策方法 ? 諾貝爾經濟學獎獲得者,著名經濟學家西蒙的一句名言是:“管理就是決策”。 ? 決策是管理的核心內容,它貫 ? 穿于管理過程的始終。 ? 任何工作開始之前都要先做決策,制定計劃是決策、組織、領導和控制也都離不開決策。 企業(yè)的決策大多是很復雜的,往往需要經過深思熟慮和科學的調查分析才能找到正確的決策方法。 原則七:基于事實的決策方法 對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷,是有效決策的基礎 要求: ?測量和搜集數(shù)據(jù) ?分析 ?使用統(tǒng)計技術 ?基于事實進行決策 人口普查將揭露中國的秘密 .doc 原則八 : 互利的供方關系 ? 通過互利的關系,提升組織及其供方創(chuàng)造價值的能力 ? 股東投資求回報,銀行注入圖利息,合作伙伴要賺錢,員工參與為收入,父老鄉(xiāng)親等稅收 螞蟻刺槐“互利共生 ”抗御其他動物 ? 研究非洲大型動物數(shù)量減少的科學家想知道,如果它們不再吃樹葉將會發(fā)生什么,于是他們用柵欄隔開部分刺槐,以便大象、長頸鹿和其他動物夠不著。 ? 數(shù)年過后,那些用柵欄圍起來的刺槐開始出現(xiàn)病態(tài),而且長得比沒有圍起來的刺槐慢。 ? 如果沒有動物來吃它們的樹葉,這些刺槐便不再照顧它們的螞蟻,它們的花蜜產量減少,供螞蟻居住的肥大的刺也越來越少,結果提供保護的螞蟻要么開始搞破壞要么被掏空樹干的其它昆蟲所取代。 蒙牛集團之一路有你 ? 合作伙伴利益最大化, ? 這也屬于蒙牛的企業(yè)文化。 ? 資源的 98%依靠整合, ? 向全球最大的無菌包裝供應商利樂公司租賃了第一條生產線。 ? 冒險推出當時沒人看好的利樂枕產品,結果爆了一個冷門,一時間所向披靡,創(chuàng)造了利樂枕銷量全球第一的奇跡。 蒙牛利樂枕牛奶銷量全球第一 .doc 牛根生的經營哲學 ? 牛根生常說‘要想知道,打個顛倒’,多想想別人的疾苦難處,你就知道該如何為人處事 ? 要明白真理,你就得學會‘三換思維’:換位思考、換心思考、換向思考?!? ? ‘吃虧是福,占便宜是禍’,寧愿虧自己不要虧大家?!? 財聚人
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