如何打造優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)隊隊伍(編輯修改稿)
2025-02-05 13:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體。 如有家庭，有工作單位，希望加入某個協(xié)會、某個團(tuán)體，這樣可以從中得到溫暖，獲得幫助和愛，從而消除或減少孤獨和寂寞感，獲得安全感。 歸屬感是由于個體對某個群體高度認(rèn)同后，產(chǎn)生自己就是其中的一員的意識。通過增強團(tuán)隊的凝聚力等因素，締造員工對團(tuán)隊的歸屬感，引起員工對團(tuán)隊的忠誠。團(tuán)隊建設(shè)的提升策略23 巧于贊美，及時決策，加強榮譽感；社會社會認(rèn)知度低認(rèn)知度低年齡結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)不匹配不匹配本土化本土化趨勢低趨勢低內(nèi)容內(nèi)容行政化行政化社會認(rèn)知度底，職業(yè)認(rèn)同感不高，等同于 “大媽 ”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外的社會工程師等職業(yè)的認(rèn)同感。年齡結(jié)構(gòu)低齡化、具備思路活，效率高，但是溝通對方大部分高齡化尤其老年人居多的社區(qū)，存在年齡結(jié)構(gòu)不匹配 . 工作地和實際居住地不一致現(xiàn)象越來越多 . 導(dǎo)致居民的融入感不強， 導(dǎo)致人，事，物，情不清楚，深入交流難以進(jìn)行。行政化工作比較多和瑣碎，占用大量的工作時間，這樣服務(wù)人民群眾的時間和精力都難以保證，導(dǎo)致溝通流于形式化。居委會干部實際工作中四大障礙居委會干部的 溝通 是人與人之間 傳遞信息 、 傳播思想 、 傳達(dá)情感 的過程，是一個人獲得他人思想、情感、見解、價值觀的一種途徑，是人與人之間交往的一座橋梁，通過這個橋梁，人們可以分享彼此的情感和知識，消除誤會，增進(jìn)了解， 達(dá)成共同認(rèn)識或共同協(xié)議。居委會工作人員的溝通的定義26會議作用集思廣益頭腦風(fēng)暴問題討論產(chǎn)生決策聽取匯報分配任務(wù)融合意見達(dá)成共識資訊分享政策宣傳表彰先進(jìn)激勵士氣舉例：有效社區(qū)活動會議六項功能 1. 要克服懼怕領(lǐng)導(dǎo)的心理與領(lǐng)導(dǎo)溝通時，下屬 首先要做的就是去掉一個 “ 怕 ” 字 ，即克服懼怕領(lǐng)導(dǎo)的心理，主動大膽地尋求與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真交流，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見。即使領(lǐng)導(dǎo)批評了自己，也不要認(rèn)為天就塌下來了，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助，尋求辦法，能得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點，無疑對克服自己在工作上的缺點和不足有重要意義。這樣有膽量的溝通能及時消除領(lǐng)導(dǎo)對自己的誤解，了解領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖，能更好地指導(dǎo)自己下一步的工作。居委會干部向上溝通要有 “ 有膽有識 ”向上溝通要有 “ 有膽有識 ” 2. 要多出選擇題，少出問答題一個善于思考、做事負(fù)責(zé)的手下，是不會一天到晚請示領(lǐng)導(dǎo)的。所以我們應(yīng)該帶著答案、預(yù)備好對策走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。也就是說，你和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候， 應(yīng)當(dāng)盡可能多出選擇題，而不出問答題，并且是盡可能出多選題，而非單選題。因為假如你只帶了一個答案，就表示除了這個沒有更好的辦法。另外還要注重，在給選擇題的時候，應(yīng)當(dāng)羅列每種方案或辦法的優(yōu)缺點以及可能的后果，以提
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