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正文內(nèi)容

zgf餐廳督導(dǎo)工作流程p32(編輯修改稿)

2025-02-05 10:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程范圍 投入 產(chǎn)出 經(jīng)歷的主要子流程或活動(dòng) 是否需要展開(kāi)成次級(jí)流程 來(lái)描述 :是 否 流程相關(guān)者 顧客及其需求 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和餐廳管理組 供應(yīng)者 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo) 所有人 張曉剛 規(guī)劃小組成員 張曉剛、陳巧文 流程工作計(jì)劃 工作內(nèi)容 時(shí)間進(jìn)度 產(chǎn)出 流程描述 流程圖和流程說(shuō)明 流程改善分析 流程改善分析表 流程設(shè)計(jì) 流程圖、流程說(shuō)明、工作表單等 S管理現(xiàn)狀流程圖 S 管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 S 管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 序號(hào) 流程環(huán)節(jié)描述 時(shí)間 輸入 輸出 涉及的表單 S 管理現(xiàn)狀流程價(jià)值流圖 利潤(rùn)管理流程工作計(jì)劃 流程名稱(chēng) 督導(dǎo)利潤(rùn)管理流程 流程綜述 流程范圍 投入 產(chǎn)出 經(jīng)歷的主要子流程或活動(dòng) 是否需要展開(kāi)成次級(jí)流程 來(lái)描述 :是 否 流程相關(guān)者 顧客及其需求 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和餐廳管理組 供應(yīng)者 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo) 所有人 張曉剛 規(guī)劃小組成員 張曉剛、劉晴濤 流程工作計(jì)劃 工作內(nèi)容 時(shí)間進(jìn)度 產(chǎn)出 流程描述 流程圖和流程說(shuō)明 流程改善分析 流程改善分析表 流程設(shè)計(jì) 流程圖、流程說(shuō)明、工作表單等 利潤(rùn)管理現(xiàn)狀流程圖 利潤(rùn)管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 利潤(rùn)管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 序號(hào) 流程環(huán)節(jié)描述 時(shí)間 輸入 輸出 涉及的表單 利潤(rùn)管理現(xiàn)狀流程價(jià)值流 圖 QSC 管理流程工作計(jì)劃 流程名稱(chēng) 督導(dǎo)QSC 管理流程 流程綜述 流程范圍 投入 產(chǎn)出 經(jīng)歷的主要子流程或活動(dòng) 是否需要展開(kāi)成次級(jí)流程 來(lái)描述 :是 否 流程相關(guān)者 顧客及其需求 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和餐廳管理組 供應(yīng)者 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo) 所有人 張曉剛 規(guī)劃小組成員 張曉剛、符國(guó)華 流程工作計(jì)劃 工作內(nèi)容 時(shí)間進(jìn)度 產(chǎn)出 流程描述 流程圖和流程說(shuō)明 流程改善分析 流程改善分析表 流程設(shè)計(jì) 流程圖、流程說(shuō)明、工作表單等 QSC 管理現(xiàn)狀流程圖 QSC 管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 QSC 管理現(xiàn)狀流程說(shuō)明 序號(hào) 流程環(huán)節(jié)描述 時(shí)間 輸入 輸出 涉及的表單 QSC 管理現(xiàn)狀流程價(jià)值 流圖 人才管理流程工作計(jì)劃 流程名稱(chēng) 督導(dǎo)人才管理
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