業(yè)績目標管理與達成講義(編輯修改稿)
2025-02-05 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 =3份 特殊日： 0天 * =0份 合計： 假設(shè) 11月份總目標為： 10W 則： 10W247。 =2865元（基數(shù)） 目標： 周一至周四： 2865*=2023 周五： 2865*=3438 周六： 2865*=5158 周日： 2865*=4585 節(jié)假日： 2865*3=8596 特殊日： ?月 度目標分解 備注：我們須根據(jù)每周實際達標情況重新進行下周目標分解， 并會根據(jù)店鋪運營情況進行調(diào)整。 ?周 目標分解步驟： 將該月的銷售目標分成四等份，該月內(nèi)每星期各占一份 將每等份按照占比分配，結(jié)果寫在‘銷售目標圖上。 ?周及日 目標分解 備注：在設(shè)定時請注意每周目標的占比，根據(jù)店鋪歷史數(shù)據(jù)為參考。 周、日 目標分解表 第四周 案例 時段 目標分解步驟： 每日區(qū)分為四個營業(yè)時段，例如：第一時段開門營業(yè)至 11： 00、第二時段 11： 0014： 00、第三時段 14： 0017： 00、第四時段 17： 00至當天結(jié)束營業(yè)。 參考過往記錄，訂出每個時段的營業(yè)額比
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1