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正文內(nèi)容

目標(biāo)管理mbo講義(編輯修改稿)

2025-03-23 11:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 什么是目標(biāo)管理(起源) ? 目標(biāo)管理是由美國管理大師杜拉克( Peter Drucker)于 1954年首先提出,但是近二三十年被日本企業(yè)界引進后取得卓有成效的突破,并迅速波及到世界其它國家,引起管理界和企業(yè)界的極大關(guān)注與高度重視。 廣州安必喜管理咨詢公司 什么是目標(biāo)管理(概念) 目標(biāo)管理是使所有人員的努力,精力都集中到工作目標(biāo)上來,用最適當(dāng)?shù)姆椒?,最短的時間,最少的費用取得最佳成果的一種管理方法。 廣州安必喜管理咨詢公司 什么是目標(biāo)管理(五要素) ? 1. 目標(biāo)是什么 ? 2. 如何推進 ? 3. 達到什么程度 ? 4. 什么時候得以實現(xiàn) ? 5. 能否很好完成目標(biāo) ? 它是一種綜合考慮管理效果與經(jīng)濟效益的管理方法。 廣州安必喜管理咨詢公司 傳統(tǒng)成本管理與目標(biāo) 成本管理的區(qū)別 ? 序號 傳統(tǒng)型成本管理 目標(biāo)型成本管理 1. 2. 3. 4. 5. 廣州安必喜管理咨詢公司 企業(yè)實施目標(biāo)管理的基礎(chǔ) 三大關(guān)鍵 三大前提 六大觀念 六大主張 廣州安必喜管理咨詢公司 如何進行企業(yè)定位? 在 產(chǎn)品市場占有率 產(chǎn)品發(fā)展空間 同行業(yè)地位 產(chǎn)品品牌地位 管理水平 行業(yè)技術(shù)比較 行業(yè)質(zhì)量比較 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)形象 可融資或股 權(quán)資源潛力 資本利用率 行業(yè)技術(shù)地位 企業(yè)定位的 指標(biāo)體系 關(guān)鍵詞:企業(yè)定位十二要素 廣州安必喜管理咨詢公司 推進目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵要素 關(guān)鍵要素 最高主管之支持 結(jié)合員工前程輔導(dǎo) 適度獎勵 彈性運用 教育 選擇適當(dāng)目標(biāo) 精簡紙上作業(yè) 不急功近利 目標(biāo)管理成功的因素 廣州安必喜管理咨詢公司 建立目標(biāo)管理機制需要哪些平臺支持? 目標(biāo)管理機制 企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理 財務(wù)管理 平臺 企業(yè)文化 平臺 戰(zhàn)略決策 平臺 技術(shù)研發(fā) 平臺 生產(chǎn)運作 平臺 人力資源管理 平臺 營銷管理 平臺 物流管理 平臺 廣州安必喜管理咨詢公司 目標(biāo)成本管理的預(yù)測方法與構(gòu)成體系 預(yù)測方法 ? 1. 以市場客戶能接受的價格預(yù)測目標(biāo)成本 ? 2. 以行業(yè)先進企業(yè)成本水平預(yù)測目標(biāo)成本 ? 3. 以企業(yè)目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本 ? 4. 以理想的成本水平預(yù)測目標(biāo)成本 ? 5. 以成本降低為目標(biāo)預(yù)測目標(biāo)成本 廣州安必喜管理咨詢公司 目標(biāo)成本管理的預(yù)測方法與構(gòu)成體系 構(gòu)成體系 目標(biāo)成 本管理 營銷交易 成本管理 采購 與庫存成 本管理 設(shè)計成 本管理 責(zé)任成 本管理 質(zhì)量成 本管理 物流成 本管理 作業(yè)成 本管理 功能成 本管理 廣州安必喜管理咨詢公司 目標(biāo)成本管理的基本組成及實施步驟 1 2 3 4 5 6 7 8 9 目標(biāo)成本管理的基本組成 目 標(biāo) 成 本 預(yù) 測 目 標(biāo) 成 本 激 勵 目 標(biāo) 成 本 核 算 目 標(biāo) 成 本 檢 查 目 標(biāo) 成 本 計 劃 目 標(biāo) 成 本 考 核 目 標(biāo) 成 本 分 析 目 標(biāo) 成 本 控 制 目 標(biāo) 成 本 決 策 廣州安必喜管理咨詢公司 第三講 目標(biāo)的種類、特性與原則 1. 目標(biāo) (S M A R T)要素與分類 2. 目標(biāo)設(shè)定優(yōu)先次序的原則 3. 目標(biāo)的基本特性與設(shè)置原則 4. 目標(biāo)體系的組成 5. 企業(yè)目標(biāo)層次體系設(shè)計 6. 目標(biāo)管理體系設(shè)計要點 7. 目標(biāo)管理的核心是什么 8. 何為目標(biāo)整合 9. 目標(biāo)管理的雙閉環(huán)回路系統(tǒng) 10. 目標(biāo)管理綜合體系圖 廣州安必喜管理咨詢公司 (S M A R T)要素與分類 目標(biāo)的 S M A R T要素 ? 目標(biāo)就是在一個特定的時間和特定的成本之下,所要實現(xiàn)的一個特定的、可衡量的成果。 ? ( Specific) ? ( Measurable) ? ( ActionOriented) ? ( Realistic) ? ( T
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