目標管理講義(編輯修改稿)
2025-03-23 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人們從南極探險家科斯特的日記中看到了這樣的文字：“只要再走 150公里就到極點了，可是如果這樣走下去，我們真堅持不了?！眱商旌笏麑懙溃骸斑€有 137公里就到極點了，但是這段路程太困難了。”然而很快，他又充滿信心地寫道：“只要再走 94公里就到極點了！不管怎樣我們也已經(jīng)走得非常非常近了?！?1月 14日，他非?？隙ǖ卣f：“只要再走 70公里，我們的目標就到達了！” 15日，他的日記里出現(xiàn)了前所未有的喜悅：“離極點只剩下 50公里了，我們就要達到目的地了！” 16日這一天，他們出發(fā)得比平時更早。 1月 17日，他們終于到達了南極點。 啟示：要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮勇向前的動力源泉。 做對的事情比把事情做對更重要 “對的事情”是指你的目標，如果你做的事情跟你的目標完全無關， 即便你做得再好也是浪費時間。 起點決定終點 你的起點在哪里？你的優(yōu)勢和劣勢是什么？你要學習什么？ 你要提升什么？你要用什么方法才能達到你的目標？ 認真分析你當下的情況，看清你的起點， 為你的遠大目標找到支點，這樣才能達成你的終極目標。 “現(xiàn)實可行”是奔著有預算的目標立刻就能開展的小目標， 如果還需要想想看的目標，那是是沒有預算的閉門造車。 ?設定總體目標； ?提出完成總體目標的主要措施； ?下級部門分解總體目標； ?各部門提出實現(xiàn)目標的主要措施； ?部門把目標分解到個人； ?個人提出完成目標的主要措施； ?盤點所需資源 ； 數(shù)字說話，結(jié)果導向。 制定目標要以終為始，從你到達的結(jié)果反推回來， 將終極目標化整為零，細化分解， 將每個小目標逐個擊破，你才能實現(xiàn)終極目標。 目標按長短劃分 ① 終極目標 ② 遠期目標 ③ 中期目標 ④ 近期目標 ⑤ 當下目標 目標分解： 剝洋蔥圖 近期目標（月、周、日、即時等 ） 短期目標（ ） 中期目標（ 23年） 長期目標（ 510年） 總體目標（人生核心軸） 終極目標 （人生的真諦） 某公司總經(jīng)理目標分解示范 多杈樹示意圖 ? 小目標是大目標的條件 ? 大目標是小目標的結(jié)果 大目標 小目標 小目標 小目標 小目標 多 杈 樹 案例（一） 底薪數(shù) 1000
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