目標(biāo)管理mbo講義(已修改)
2025-03-13 11:58 本頁面
【正文】 目標(biāo)管理（ MBO）講義 主講：劉小華 13059529800 講師簡介 ? 原廣東松本電工人力資源總監(jiān)和廣東信強公司副總經(jīng)理。 ? 先后服務(wù)于德賽集團、科龍集團等幾家大型企業(yè)，有二十年企業(yè)管理工作經(jīng) 歷，其中十年外企工作，曾赴香港、新加坡等地學(xué)習(xí)交流。 ? 榮獲管理科學(xué)獎 9項，其中國家級 7項、省級 2項，受到專家學(xué)者的關(guān)注和好評。 ? 在省部級以上報刊發(fā)表企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷和廣告策劃等方面的 學(xué)術(shù)論文 60多篇，共計 33萬字，其中數(shù)篇論文被中國人民大學(xué)書報資料中心收編 轉(zhuǎn)載。 ? 對企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源、企業(yè)組織和目標(biāo)管理等方面有較深的研究，擅 長建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 ? 擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問，為多家企業(yè)進(jìn)行管理項目咨詢及培訓(xùn)。 ? 主要業(yè)績： 《 廣東信強公司企業(yè)規(guī)范化管理體系 》 、 《 松本電工人力資源管 理系統(tǒng) 》 、 《 松本電工公司市場營銷系統(tǒng)整合設(shè)計方案 》 、 《 科龍集團公司組織 機構(gòu)整合設(shè)計 》 、 《 三洋冷柜公司人力資源開發(fā)研究報告 》 、 《廣東綠葉化妝品 公司經(jīng)營管理診斷與全面系統(tǒng)解決方案》、 《 TCL電池公司人力資源戰(zhàn)略規(guī) 劃》、 《 TCL電池發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《 TCL電池目標(biāo)管理》等十多個管理咨詢 項目。 廣州安必喜管理咨詢公司 ? 附獲獎目錄： ? 《 科龍集團全球戰(zhàn)略中的人力資源開發(fā)策略 》 榮獲中國企業(yè)文化研究會頒發(fā)的三等獎（國家級）。 ? 《 科龍集團邁向國際化之人力資源管理策略 》 在 《 經(jīng)濟日報 》 和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合舉辦的“怎樣發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團研討會”征文中榮獲優(yōu)秀論文獎（國家級）。 ? 《 策略性成本管理（ SCM），提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的實踐 》 榮獲湖北省社會科學(xué)院一等獎（省級）。 ? 《 國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及我們的對策 》 榮獲廣東省電子機械工業(yè)政策研究“新力獎”三等獎（省級）。 ? 《 仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展初探 》 入選中國“八五”科學(xué)技術(shù)成果選，并由中國科學(xué)院出版社和紅旗出版社共同出版（國家級）。 ? 《 中國電話大王 》 在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“ 95中國經(jīng)營大師”征文評選中獲優(yōu)秀作品獎（國家級）。 ? 《 關(guān)于大亞灣開發(fā)區(qū)實施自由港政策的理論與實踐 》 在中國行政管理學(xué)會舉辦的“中國當(dāng)代經(jīng)濟文化教育研究與思考”全國征文中獲二等獎（國家級）。 ? 《 惠州電子工業(yè)發(fā)展的特點與啟示 》 在中國社會科學(xué)院，共青團中央聯(lián)合舉辦的“第一屆全國青年優(yōu)秀社會科學(xué)成果獎”評選中獲專家提名獎（國家級）。 ? 《 中國電話大王啟示錄 》 在中國市場學(xué)會，上海市場營銷學(xué)會聯(lián)合舉辦的“市場經(jīng)濟與營銷藝術(shù)”征文中獲三等獎（國家級）。 廣州安必喜管理咨詢公司 本次講座的特點和目的： 不炒著概念 不空談理論 不做無謂游戲 明明白白的講座 實實在在的內(nèi)容 注重實操效果 注重學(xué)員收益 注重雙向互動 注重理論聯(lián)系實際 關(guān)鍵詞：強調(diào)實戰(zhàn)、實用、實效 廣州安必喜管理咨詢公司 現(xiàn)代企業(yè)老板最關(guān)注的是什么？ 增長問題： 成本問題： 速度問題： 廣州安必喜管理咨詢公司 企業(yè)管理人員最關(guān)注的又是什么？ 增長問題： 成本問題： 速度問題： 經(jīng)營或工作目標(biāo)的完成問題： 廣州安必喜管理咨詢公司 ? 綜上所述：這些問題的解決有賴于目標(biāo)管理在企業(yè)中的有效實施，誰先認(rèn)識到這一點，誰將很好地大幅地提升本企業(yè)的業(yè)績，并在未來競爭中保持長期優(yōu)勢。目標(biāo)管理在西歐等發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用，國內(nèi)有些企業(yè)也獲得成功。 廣州安必喜管理咨詢公司 第一講 企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理引言 1. 企業(yè)如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，保持持續(xù)發(fā)展？ 2. 企業(yè)為什么要導(dǎo)入目標(biāo)管理？ 3. 推進(jìn)目標(biāo)管理有哪些收效？ 4. 目標(biāo)管理的價值與益處 5. 經(jīng)典案例舉證六個 6. 推行目標(biāo)管理成功的概率有多大？ 廣州安必喜管理咨詢公司 企業(yè)如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營， 保持持續(xù)發(fā)展？ 當(dāng)今、中國成功入關(guān)（ WTO），企業(yè)將生存在快速變革的環(huán)境中，面臨著越來越多的不確定因素，企業(yè)的生命周期在日益縮短。 10年前的世界 500強中，將近 40%的企業(yè)已銷聲匿跡，而近 30年來的 《 財富 》 500強中， 60%的企業(yè)已被收購或破產(chǎn)。 1900年入圍道瓊斯指數(shù)的 12家企業(yè)，目前只有通用電氣（ GE）一家笑到最后。 廣州安必喜管理咨詢公司 企業(yè)如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營， 保持持續(xù)發(fā)展？ 大 企業(yè)生命周期 規(guī) 模 小
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