【總結】小企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理小企業(yè)營銷的基礎知識《獨特的銷售主題(USP)每個產(chǎn)品必須給消費者提供一個主題(一個賣點,單一訴求);提出的主題必須是競爭對手沒有,或提不出的;提出的主題必須有足夠的力量感動消費者。顧客讓渡理論
2025-01-27 05:12
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算管理清華大學會計研究所賀穎奇學習目標?通過本專題的學習了解?企業(yè)成功的關鍵要素?企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制與預算?全面預算的構成?全面預算管理的基本結構?企業(yè)戰(zhàn)略控制與全面預算的整合:一種流行觀點第一部分企業(yè)戰(zhàn)略與預算資源、戰(zhàn)略與計劃每個企業(yè)都有一系列的目標
2025-01-12 20:53
【總結】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃項目管理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項目管理與邁入知識經(jīng)濟時代1982年奈斯比特()在大趨勢中提出“信息經(jīng)濟”概念1996年世界經(jīng)合組織(OECD)在《論》知識為基礎的經(jīng)濟中明確定義了以“知識為基礎的
2025-01-13 18:32
【總結】資本運營—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長的戰(zhàn)略選擇資本運營充滿了風險!經(jīng)常自問你以為你是誰?中國企業(yè)家的五大軟肋?矮化了中國企業(yè)家?累壞了中國企業(yè)家?斷裂了中國企業(yè)家?毀掉了中國企業(yè)家?
2025-01-12 20:49
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略5大類型河海大學蘇南經(jīng)濟發(fā)展研究所安文增長戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略方式內(nèi)部開發(fā)購并、聯(lián)盟國際化成長戰(zhàn)略一體化多元化混合戰(zhàn)略空間構成分類時間順序分類緊縮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向、放棄、清算競爭手
2025-01-13 17:52
【總結】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向衰敗和消亡;在激烈的市場競
2025-01-04 14:41
【總結】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座.?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向
2025-01-04 15:24
【總結】第五章?國際企業(yè)戰(zhàn)略管理武漢科技大學管理學院?一、戰(zhàn)略的定義?是計劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領、地方行政長官。后來演變成軍事術語,指軍事將領指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。春秋時期孫武的
2025-02-05 17:10
【總結】1第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內(nèi)容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計篇國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國際企業(yè)對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應該是什么?——德魯克2引導案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-11 17:49
【總結】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-02-24 22:10
【總結】電信企業(yè)運營管理含義電信企業(yè)運營管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術、企業(yè)運作、營銷等能力,并提供相應產(chǎn)品或服務的過程??蛻粜枨螽a(chǎn)品和業(yè)務需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡建設網(wǎng)絡能力構建業(yè)務屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-13 17:47
【總結】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學商學院工商管理碩士北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班特聘教授近十年的國際與國內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗。擁
2025-01-27 05:22
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:14