【總結】長安福特銷售店商務禮儀開發(fā)日期課程目標?闡述禮儀的概念與意義?使用基礎禮儀?使用工作禮儀禮儀的概念與意義什么是禮儀禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現的律已、敬人的完整行為。禮儀通過謙讓和恭敬,讓對方感到舒適的習慣性的
2025-01-22 18:44
【總結】**藥店銷售培訓主講人:吳凱課程大綱?一、銷售的概念?二、銷售的步驟?三、銷售的技巧?四、消費者心理分析?五、總結學習目標課程完畢后,參加者將會能夠:?了解專業(yè)銷售的主要概念及意義?把主要銷售步驟應用于實
2025-02-09 18:50
【總結】動力銷售訓練——第一天孫路弘
2025-01-20 20:56
【總結】2023/2/241海馬汽車服務品牌管理(4S店培訓版)海馬汽車服務部海馬汽車服務品牌管理,是海馬汽車服務領域的重要戰(zhàn)略之一,目的在于保證海馬4S店在市場上的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢一定要在4S店不斷持續(xù)的向顧客提供優(yōu)質服務的前提下建立的。服務品牌是這些優(yōu)勢的外在體現。
2025-02-05 15:44
【總結】別克品牌文化連云港佳通汽車銷售服務有限公司首先我們一起欣賞別克對于未來的“展望”3掌握別克文化精髓樹立銷售信心更好的向客戶傳遞別克品牌價值為后續(xù)BAK、產品、流程的學習打好基礎4別克品牌歷史別克在中國別克品牌發(fā)
2025-01-04 17:01
【總結】?公司發(fā)展轉折點???東北一家大型國有企業(yè)因為經營不善導致破產,后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去!
2025-01-04 17:32
【總結】如何利用試乘試駕促進成交試乘試駕意向信心滿意成交需求一次購買過程中客戶心理變化曲線課程內容?讓顧客對產品有切身的感性的體驗?通過試乘試駕建立顧客對產品的信心,激發(fā)顧客的購買欲望?通過試乘試駕收集更多的顧客資料,便于促進銷售汽車會說話
【總結】汽車銷售禮儀培訓培訓目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進店客戶對銷售顧問的第一印象?融進客戶關系培訓內容?從我看起?銷售禮儀的基本要求?實際訓練一禮儀從我看起看不見的是什么樣呢??單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級»
2025-03-10 10:52
【總結】第九章汽車銷售渠道策略學習目標1.了解汽車銷售渠道的性質以及建立汽車銷售渠道的作用2.理解汽車銷售渠道的模式和中間商的類型,不同類型中間商在汽車銷售渠道中的定位及其功能3.掌握汽車銷售渠道管理的主要內容和原則1.講師:HayesChuMIT第九章汽車銷售渠道策略第一節(jié)汽車銷售渠道概述
2025-03-09 13:53
【總結】汽車銷售顧問技巧培訓培訓要求:1:請關閉你的手機或者調為無聲2:請帶好你的本子和筆3:拿出你覺得最舒適的坐姿,除了趴著和把腿放到桌上4:如果是重要電話,請舉手告訴我。廠商專賣店用戶(品牌專賣制)這種模式在汽車銷售中以4S店為代表什么是4S店呢?
2025-01-13 13:31
【總結】汽車銷售顧問崗前培訓銷售的基本技能本次培訓的基本目的是對新進的銷售顧問進行基本的銷售標準及銷售技能的培訓.以便于銷售顧問在展廳銷售的過程中能夠掌握基本的銷售技巧.通過學習:1、汽車銷售的標準流程;2、如何在展廳發(fā)掘潛在客戶;3、如何解決客戶問題,了解客戶
2025-01-13 13:30
【總結】工作的基本方法展開工作時應具備的心態(tài)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……目標意識充分理解工作內容?理解工作的目的流程定位
2025-02-20 18:21
【總結】內部培訓內部培訓2023/1/241精品銷售時機精品銷售項目注意事項123精品銷售由來4課程主要內容:2023/1/242?讓銷售顧問更好的銷售精品?提高銷售顧問個人收入?提高整體銷售業(yè)績課程目標:2023/1/243精品銷售由來隨著中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,汽車已開始進入了尋常百姓
2025-02-27 01:56
【總結】銷售一部2023年3月瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠——終端執(zhí)行手冊2銷售一部FirstMarketingandSalesDepartment目錄活動節(jié)奏執(zhí)行細則3銷售一部FirstMarketingandSalesDepartment策應促銷促進成交
2025-03-09 13:28
【總結】奇瑞汽車銷售團隊管理課程介紹課程名稱:銷售團隊管理課程長度:7小時授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析參訓人員:總經理、副總、銷售經理、品牌經理2我們的問題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務,忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團隊中崗位職責界定不清晰?
2025-01-17 21:48