術(shù)前準(zhǔn)備qcc(編輯修改稿)
2025-02-04 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改善幅度 =% （二）設(shè)定理由： 目標(biāo)值 =現(xiàn)狀值 +改善值 =現(xiàn)狀值 +（（ 1— 現(xiàn)狀值）改善重點(diǎn)圈能力） =%+（ % % 81%） =%+% =% 707580859095現(xiàn)狀值 Column02 目標(biāo)值 Column03 漲幅 % 原因分析 Part 4 魚骨分析 提高術(shù)前準(zhǔn)備規(guī)范落實(shí)率 人員 方法 管理 護(hù)士 不重視適 應(yīng)性訓(xùn)練 健康教育不到位 宣教不足 醫(yī)生 標(biāo)識(shí)不及時(shí) 患者 依從性差 配合不到位 接受能力差 無規(guī)范化管理方案 適應(yīng)性訓(xùn)練方法不統(tǒng)一 未進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn) 質(zhì)量督導(dǎo) 考核不夠 協(xié)調(diào)溝通 不到位 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 適應(yīng)性訓(xùn) 練不到位 未掌握標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)識(shí)不足 方法單一 重視不夠 不愿意配合 標(biāo)準(zhǔn)不具體 制表時(shí)間： 制表人： 李加平 主要因： 未進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)（ 5， 5） 健康教育不到位（ 3， 3） 質(zhì)量督導(dǎo)考核不夠（ 4， 4） 標(biāo)準(zhǔn)不具體（ 5， 1） 標(biāo)識(shí)不及時(shí)（ 1， 4） 患者配合不到位（ 4， 1） 適應(yīng)性訓(xùn)練方法不統(tǒng)一 （ 1， 4） 適應(yīng)性訓(xùn)練不到位（ 4， 5） 因果關(guān)聯(lián)圖 治標(biāo)問題 過渡問題 治本問題 冰山圖 如何提高術(shù)前準(zhǔn)備規(guī)范落實(shí)率 協(xié)調(diào)溝通不到位 隨意簡(jiǎn)化流程 患者依從性差 適應(yīng)性訓(xùn)練方法不統(tǒng)一 科室 無規(guī)范化管理方案 醫(yī)生 標(biāo)識(shí)不及時(shí) 護(hù)士 健康 教育 不到位 護(hù)士 適應(yīng)性訓(xùn)練不到位 科室 術(shù)前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)不具體 解析－真因驗(yàn)證 編號(hào) 要因 全科人員打分 真因 選定 1 醫(yī)生 標(biāo)識(shí)不及時(shí) 18 滿分 是 √ 2 護(hù)士 健康教育不到位 17 是 √ 3 科室 無規(guī)范化管理方案 12 否 4 協(xié)調(diào)溝通不到位 10 否 5 護(hù)士 適應(yīng)性訓(xùn)練不到位 18 滿分 是 √ 6 適應(yīng)性訓(xùn)練方法不統(tǒng)一 13 否 7 標(biāo)準(zhǔn)不具體 18 滿分 是 √ 8 隨意簡(jiǎn)化流程 10 否 9 患者依從性差 11 否 注：全科室人員共 18人，對(duì)各要因進(jìn)行打分每人每要因 1分，根據(jù)80/20原則，將其 15分以上為真因。 What Why How Who 評(píng) 價(jià) 判 定 When Where 主題 要因 對(duì) 策 負(fù) 責(zé) 人 可行性 經(jīng)濟(jì)性 效果性 總 分 實(shí)施 日期 地 點(diǎn) 提高術(shù)前準(zhǔn)備規(guī)范落實(shí)率 醫(yī)生標(biāo)識(shí)不及時(shí) 加強(qiáng)醫(yī)生責(zé)任心，督促醫(yī)生規(guī)范標(biāo)識(shí)落實(shí)時(shí)間 付雪蓉 30 30 29 89 是 膽胰血管 外科 護(hù)士健康教育不到位 提供個(gè)性化的術(shù)前健康宣教 沈芳 30 26 29 85 是 膽胰血管外科 護(hù)士適應(yīng)性訓(xùn)練不到位 提高術(shù)前患者適應(yīng)性訓(xùn)練落實(shí)率 劉瑞潔 27 28 30 85 是 膽胰血管外科 科室術(shù)前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)不具體 規(guī)范工作流程 高茜 30 28 29 87 是 膽胰血管外科 注：全體參會(huì)人員對(duì)擬定對(duì)策進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方式：最高為 3分，一般 2分，最低為 1分，參會(huì)人員共 10人，每個(gè)條目滿分為 30分，總共 90滿分，根據(jù) 80/20原則，將其 72分
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