【總結(jié)】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教材與教學(xué)參考書(shū)
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement1目錄第一講現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的意義第二講人力資源管理的內(nèi)涵第三講工作分析第四講員工招聘第五講績(jī)效評(píng)估第六講薪酬設(shè)計(jì)第七講培訓(xùn)開(kāi)發(fā)(職業(yè)生涯)
2025-01-16 06:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新1一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)八、人力資源管理顧問(wèn)的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
2025-01-16 06:59
【總結(jié)】第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理1第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理u一、資料類型與來(lái)源u第二手資料:u第一手資料:語(yǔ)言?合作性?基礎(chǔ)設(shè)施?調(diào)研成本u資料來(lái)源:u政府機(jī)構(gòu)u國(guó)際組織u金融商業(yè)機(jī)構(gòu)u市場(chǎng)調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)第一節(jié)國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷調(diào)研與目標(biāo)市場(chǎng)選擇2第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理u國(guó)內(nèi)外商業(yè)金融機(jī)構(gòu)3第七章國(guó)
2025-01-12 05:56
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理理論緒?第一章安全管理的基本概念?第二章系統(tǒng)安全管理理論?第三章事故統(tǒng)計(jì)及分析?第四章事故調(diào)查及處理?第五章事故預(yù)防及控制第一章安全管理的基本理論第一
2025-01-23 16:44
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第六章國(guó)際物流第一節(jié)國(guó)際物流概述一、國(guó)際物流的含義?國(guó)際物流(internationallogistics)是指原材料、在制品、半成品和商品在國(guó)與國(guó)之間的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移(themovementofgoodsacrossnationalboundaries)。影響國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)效
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的步驟和方法循環(huán)的步驟和方法PDAC分析現(xiàn)狀找問(wèn)題。分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因。找出問(wèn)題主要原因。制訂對(duì)策和措施。執(zhí)行、實(shí)施計(jì)劃。檢查效果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題??偨Y(jié)檢驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)。遺留的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一期。戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理品質(zhì)管理:戴明環(huán)品質(zhì)管理:戴明環(huán)PDCA的八個(gè)步
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】案例1改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程--標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時(shí),日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中,美國(guó)的施樂(lè)公司首先開(kāi)辟了后來(lái)被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,施樂(lè)公司將標(biāo)桿管理定義為:一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-06-28 20:41
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作運(yùn)作文化概述倫理分類資源企業(yè)管理現(xiàn)代《現(xiàn)代企業(yè)管理》結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展創(chuàng)新計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作第一節(jié):運(yùn)作管理概論第二節(jié):運(yùn)作戰(zhàn)略(書(shū)283)運(yùn)作管理概論學(xué)習(xí)
2025-02-26 11:45
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)一、生產(chǎn)管理主要解決的四大方面的問(wèn)題(填空題/選擇題)1、生產(chǎn)過(guò)程組織,包括生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類型,生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織,生產(chǎn)方式等。2、生產(chǎn)計(jì)劃,包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。3、生產(chǎn)控制,主要是生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。4、人-機(jī)-
2025-06-28 22:04
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門,睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-06-28 20:49
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽(yáng)網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久,有一個(gè)名為華人最喜愛(ài)的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒(méi)有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)人的投票率,反映出來(lái)的結(jié)果就容易片面。在國(guó)外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu),各個(gè)站點(diǎn)的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】01現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)主 編 蘇亞民副主編 傅慧芬主 講 周建波?本門課共分五篇:第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)第二篇:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三篇:確定營(yíng)銷戰(zhàn)略第四篇:營(yíng)銷組合第五篇:營(yíng)銷控制?第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)?????第一章?需求和營(yíng)銷學(xué)管理哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,
2025-06-23 01:06
【總結(jié)】第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書(shū)配套課件(2023年1月版)本章關(guān)鍵詞?管理(management)?管理(manager)?管理職能(managefunction)?管理理論(managetheory
2025-01-09 18:23
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-03-03 11:01