生產(chǎn)任務(wù)管理講義(編輯修改稿)
2025-02-03 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人力負(fù)荷是否合理，人員是否符合需求數(shù)量，人員是否培訓(xùn)合格? 機(jī)器 機(jī)器是否夠用，產(chǎn)能是否足夠，性能是良好? 工夾具 工夾具是否準(zhǔn)備充分，是否有經(jīng)過(guò)儀校，其品質(zhì)是否良好? 物料 物料是否準(zhǔn)備充分，是否可以按期提供，品質(zhì)是否有異常? 生產(chǎn)工藝 生產(chǎn)工藝，制造流程是否有問(wèn)題，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)是否已發(fā)行? 品質(zhì)控制 品質(zhì)控制方法、規(guī)程是否準(zhǔn)備，各控制點(diǎn)是否準(zhǔn)備妥當(dāng)? 培訓(xùn) 人員的培訓(xùn)是否到位，是否能熟悉本崗位的操作，進(jìn)度如何，是否會(huì)影響生產(chǎn)效率。2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第二節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始，直到成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)為止所經(jīng)歷的全部過(guò)程。 合理控制生產(chǎn)過(guò)程是使產(chǎn)品以最短的路線，最快的速度、最優(yōu)良的品質(zhì)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，且使工廠的人才、物力和財(cái)力得到充分利用，確保生產(chǎn)任務(wù)完成、交期滿意。 生產(chǎn)過(guò)程具有連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、適應(yīng)性的特點(diǎn)。 2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第二節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備 一、日常生產(chǎn)派工 當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備做好后，根據(jù)安排好的作業(yè)順序和進(jìn)度， 要將生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)派發(fā)到各個(gè)作業(yè)員身上， 進(jìn)行生產(chǎn)派工的重要方式是使用生產(chǎn)派工單。主要方式 生產(chǎn)流程單 生產(chǎn)流程單是指導(dǎo)生產(chǎn)員工根據(jù)既定的工藝路線順次地進(jìn)行加工。它隨著產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)移（流動(dòng)），各道工序共同使用一張生產(chǎn)流程單。 此全過(guò)程流的生產(chǎn)流程單有利于控制在制品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中加強(qiáng)上下工序的銜接。但是，由于一單跟到底，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間長(zhǎng)，容易丟失或弄混，不易及時(shí)掌握情況。 單工序流程單 單工序流程單是以工序?yàn)閱挝?，一序一票，此在我們公司很少使? 2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第二節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備 傳票卡（我們公司稱為標(biāo)示紙） 工序中物料的流動(dòng)一般使用標(biāo)示紙來(lái)作為輔助工具，預(yù)先填好制品的名稱數(shù)量、狀態(tài)等，此標(biāo)示紙必須隨同實(shí)物一起流轉(zhuǎn)。二、實(shí)施崗位交接班管理 崗位交接是保持生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)連續(xù)性的重要環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要內(nèi)容，應(yīng)做好以下工作：1） 交班管理 A）認(rèn)真做好原始記錄，生產(chǎn)情況、設(shè)備儀表使用情況、各項(xiàng)異常、情況都要一一記錄清楚。 B）為下班要儲(chǔ)備好原材料、工夾具、消耗輔材、要保持工作場(chǎng)地清潔 C）要一對(duì)一地進(jìn)行交接，交班人必須詳細(xì)介紹本班的生產(chǎn)情況等 2）2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 三 、徹底執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 什么是標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)有關(guān)作業(yè)條件、作業(yè)方法、管理方法、使用材料、使用設(shè)備以及其它的注意事項(xiàng)等的基準(zhǔn)作出規(guī)定，是設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、活用的組織行為。 標(biāo)準(zhǔn)化的必要性 品質(zhì)不良和勞動(dòng)災(zāi)害的發(fā)生究其原因，可以說(shuō)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的不徹底和不遵守所規(guī)定的事項(xiàng)。如果不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，公司內(nèi)外可能會(huì)發(fā)生以下麻煩： （ 1）作業(yè)者的不同導(dǎo)致作業(yè)方法不一致； （ 2）即使找到了最好的方法，也不可能把它傳達(dá)給別人，或作為企業(yè)的技術(shù)保存下來(lái)； （ 3）由于作業(yè)方法不穩(wěn)定，導(dǎo)致品質(zhì)不良發(fā)生很多、交期遲緩不斷出現(xiàn)； （ 4）勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生多，不僅會(huì)給作業(yè)者個(gè)而且也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失； （ 5）各種浪費(fèi)發(fā)生將導(dǎo)致成本上升； （ 6）貨品不良發(fā)生多的話，將會(huì)失去對(duì)客戶的信用，這樣的話，以后訂單就會(huì)越來(lái)越少，甚至沒(méi)有訂單。所以，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化非常必要！第二節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第二節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備n 和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文件種類和使用方法n （ 1）工藝流程圖。n 顯示工藝步驟的流程圖僅是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的一種，工藝流程圖作為制作 QC工程表時(shí)的基礎(chǔ)資料使用。個(gè)別接單一產(chǎn)的工廠僅用工藝流程標(biāo)準(zhǔn)書(shū)向作業(yè)者說(shuō)明、指導(dǎo)。n （ 2） QC工程表。n QC工程表內(nèi)寫(xiě)有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝步驟和其作業(yè)內(nèi)容。在保證品質(zhì)、技術(shù)上的檢討和對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督上發(fā)揮作用。n （ 3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。n 寫(xiě)作業(yè)者進(jìn)行的作業(yè)內(nèi)容；起到傳達(dá)作業(yè)內(nèi)容的指導(dǎo)作用。對(duì)生產(chǎn)上故障的對(duì)策、立案以及在性病作業(yè)時(shí)成為征求方案的平臺(tái)。2/9/2023FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd
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