某地產(chǎn)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-03 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計社會貢獻(xiàn)總額： 億元2023年 銷售收入： 70 億元 總資產(chǎn)： 110 億元 累計開發(fā)建筑面積： 700 萬平方米 規(guī)劃建筑面積： 1400 萬平方米 員工人數(shù)： 3600人 累計社會貢獻(xiàn)總額： 46 億元27龍 湖是個什么 樣 的公司 關(guān)于 龍湖截至 2023年 12月 31日，集團共有一、二級土地儲備 792萬平方米（剩余可售面積）；其中重慶 516平方米，成都 133平方米，北京 143平方米。二級土地儲備100%=359萬平方米一級土地儲備100%=433萬平方米重慶 成都 北京28龍 湖是個什么 樣 的公司 組織 架構(gòu)大公司小組織Tex龍湖29龍 湖是個什么 樣 的公司 組織 架構(gòu)龍湖集團組織 架構(gòu) 圖及開發(fā)項目圖重慶龍湖地產(chǎn)公司 組織架構(gòu)30龍 湖是個什么 樣 的公司 組織 架構(gòu)三大業(yè)務(wù)板塊地產(chǎn)開發(fā)地產(chǎn)開發(fā) 物業(yè)管理物業(yè)管理商業(yè)運營商業(yè)運營31龍 湖是個什么 樣 的公司 組織 架構(gòu)重慶地產(chǎn)公司各職能部門組織架構(gòu)32龍 湖是個什么 樣 的公司 企 業(yè) 文化龍湖集團企業(yè)文化框架1項龍湖使命5項核心價值觀10項龍湖經(jīng)營管理原則 40－ 50個龍湖集團企業(yè)文化案例概括33龍 湖是個什么 樣 的公司 使命 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 并影響他們的行為并影響他們的行為 在此過程中成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機會在此過程中成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機會34龍 湖是個什么 樣 的公司 核心價 值觀龍湖的氣質(zhì)： “ 志存高遠(yuǎn)，堅韌踏實 ” 。這種氣質(zhì)又由以下五項核心價值觀支撐人文精神企業(yè)家精神追求卓越研究精神信任共贏35龍 湖是個什么 樣 的公司 成功 觀人生的目標(biāo)寧靜的心靈金錢的自由健康愛成功觀36龍 湖是個什么 樣 的公司 經(jīng)營 管理原 則六、同路人原則七、科學(xué)決策原則八、改進(jìn)創(chuàng)新原則九、簡單直接原則十、團隊原則一、長期利益 原則二、客戶至上 原則三、先外后內(nèi) 原則四、員工成長 原則五、精英 原則37長遠(yuǎn)利益原則（這是我們對待企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的態(tài)度）先外后內(nèi)原則（這是我們對待外部環(huán)境的態(tài)度）員工成長原則（這是我們對待員工的態(tài)度）精英原則（這是我們對待職業(yè)經(jīng)理人的態(tài)度）同路人原則（這是我們對待同路人的態(tài)度）科學(xué)決策原則（這是我們對待決策的態(tài)度）改進(jìn)創(chuàng)新原則（這是我們對待組織能力發(fā)展的態(tài)度）簡單直接原則（這是我們對待員工關(guān)系的態(tài)度）團隊原則（這是我們對待個人與團隊關(guān)系的態(tài)度）經(jīng)營管理原則追求卓越人文精神研究精神信任共贏企業(yè)家精神龍 湖是個什么 樣 的公司 核心價值觀客戶至上原則（這是我們對待客戶的態(tài)度）38目錄 Contents216。龍湖是個什么樣的公司？216。成長空間和發(fā)展機會216。未來發(fā)展戰(zhàn)略216。制度216。問題與回答39成 長 空 間 和 發(fā) 展機會 216。做好產(chǎn)品的機會216。與分供方合作過程中視野的拓寬216。與國內(nèi)外高水平合作伙伴近距離接觸的機會（一）專業(yè)能力的提升40成 長 空 間 和 發(fā) 展機會 （二）系統(tǒng)化的培訓(xùn)發(fā)展體系增加員工才干是為員工造福、為企業(yè)造福、為社會造福。公司為員工提供技能培訓(xùn)、知識拓展和思維拓展三個層面的培訓(xùn)。2023年 8月營銷部戶外拓展41成 長 空 間 和 發(fā) 展機會 個人成長機會首先基于規(guī)范的人力資源管理體系 個人成長機會還表現(xiàn)為多條個人職業(yè)發(fā)展通道（三）個人成長機會 全國化發(fā)展過程中的個人成長機會422級1級3級4級6級5級8級7級9級成 長 空 間
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