【文章內(nèi)容簡介】 —— 風(fēng)險控制。 ? 例題解析： ，可能發(fā)生事件的損失量較小，但發(fā)生的概率很大的區(qū)域是（ ）。 A. 風(fēng)險區(qū) A B. 風(fēng)險區(qū) B C. 風(fēng)險區(qū) C D C A D B 損失量 概率 ? 某 施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于（ ）風(fēng)險。 ? ? ? 工程承包單位在進(jìn)行風(fēng)險管理時，為了降低風(fēng)險與回避風(fēng)險可以采用多種風(fēng)險管理方法和措施。然而，無論采用何種風(fēng)險管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有（ ）。 ? ? 工程監(jiān)理 的工作任務(wù) ? 熟悉要點： ? 1. 工程監(jiān)理單位代表 建設(shè)單位 對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 。 ? 2.（ 2個未經(jīng) ）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 ① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字 ，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 ② 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字 ，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收 。 ? 3. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 旁站、巡視和平行檢查形式 ，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 工程監(jiān)理 的工作任務(wù) ? 熟悉要點： ? 4. 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中， ? ① 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)該要求施工單位整改； ? ② 情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位； ? ③ 施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告； 工程監(jiān)理 的工作方法 ? 熟悉要點： ，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及建立權(quán)限， 書面通知 被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 ①工程設(shè)計的要求、 ②施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和③合同約定 的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位整改。 3. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合： ① 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在簽訂委托監(jiān)理合同及 收到設(shè)計文件后 開始編制，完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核批準(zhǔn)，在召開 第一次工地會議前報送業(yè)主 。 ② 應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 ③ 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)： ⅰ ：建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及審批文件 ⅱ ：有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和技術(shù)資料 ⅲ ：監(jiān)理大綱、委托合同文件 工程監(jiān)理 的工作方法 ?例題解析： 1. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包括（ ）。 A. 確保工程建設(shè)質(zhì)量 B. 提高工程建設(shè)水平 C. 提高我國監(jiān)理水平 D. 充分發(fā)揮投資效益 約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)報告（ ）要求設(shè)計單位改正。 A. 總承包單位 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位 ，應(yīng)及時項監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由（ ）下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 A. 監(jiān)理員 B. 監(jiān)理工程師 C. 總監(jiān)理工程師 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督人員 ? 華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù) ,該工程項目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù) 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 的有關(guān)規(guī)定； ? 華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及受到設(shè)計文件后開始編制 ,完成后的審核批準(zhǔn)者為 ( )。 ? ? 根據(jù)本工程項目的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。 ? ? 建設(shè)工程定額 ?建設(shè)工程定額是指在正常的施工條件和合理勞動組織、合理使用材料及機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?其中的資源主要包括在建設(shè)生產(chǎn)過程中所投入的人工、機(jī)械、材料和資金等生產(chǎn)要素。 ?建設(shè)工程定額反映了工程建設(shè)投入與產(chǎn)出的關(guān)系，它一般除了規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)以外，還規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求等。 ?建設(shè)工程定額是工程建設(shè)中各類定額的總稱。 建設(shè) 工程定額的分類 ? 掌握要點： ，建設(shè)工程定額可以分為－－人工定額；材料消耗定額；機(jī)械臺班定額。 ，建設(shè)工程定額可以分為－－施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)；投資估算指標(biāo) 。 －－國家定額；行業(yè)定額；地區(qū)定額；企業(yè)定額 。 －－建筑工程定額；裝飾裝修工程定額；安裝工程定額；市政工程 定額等。 人工定額 ?人工定額反映的是生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動效率，表明每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動時間，或者在一定的勞動時間內(nèi)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。 人工 定額 ? 了解要點： －－ 擬定施工的正常條件及擬定定額時間兩項工作 。 －－擬定施工作業(yè)的內(nèi)容、施工作業(yè)的方法、施工作業(yè)地點的組織、施工作業(yè)人員的組織 。 －－測時法、寫時記錄法、工作日寫實法 。 ，分為－－ 時間定額和產(chǎn)量定額 。 材料消耗定額 ? 了解要點： ，它是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料，半成品，配件和水，電，燃料等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括材料的使用量和必要的工藝性損耗及廢料數(shù)量。 包括 材料 凈用量和材料耗損 量。 損耗率 =損耗量 /凈用量 100% 總消耗量 =凈用量 （ 1+損耗率） 機(jī)械臺班定額 ? 了解要點： ，是指施工機(jī)械在正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，它反映了合理地、均衡地組織作業(yè)和使用機(jī)械時，該機(jī)械在單位時間內(nèi)的生產(chǎn)效率。 －－時間定額；產(chǎn)量定額。 ? 例題解析： ，損耗率為 5%，則材料的總損耗量為（ ）噸。 A. B. C. 20t/h，其工作班延續(xù)時間 8h，機(jī)械正常利用系數(shù)為 ，則施工機(jī)械時間定額為（ ）臺班 /t。 A. B. 施工成本計劃的編制方法 施工成本計劃的編制以 成本預(yù)測 為重要基礎(chǔ)，關(guān)鍵前提是確定目標(biāo)成本 －－一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。 ? 例題解析： ，時按照（ ）順序劃分的。 A. 單項工程、單位工程、分部工程、分項工程 B. 單位工程、單項工程、分部工程、分項工程 C. 單項工程、分部工程、單位工程、分項工程 D. 單項工程、單位工程、分項工程、分部工程 ( )。 A. 投標(biāo)報價文件 B. 招標(biāo)文件 C. 施工成本預(yù)測資料 D. 施工組織設(shè)計或施工方案 、分包合同 施工 成本控制的依據(jù) 施工 成本控制的依據(jù)－－工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同文件等。 ? 施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容 : 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 施工成本計劃 預(yù)定的具體成本控制目標(biāo) 實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃 進(jìn)度報告 工程變更 設(shè)計變更 進(jìn)度計劃變更 施工條件變更 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更 施工次序變更 工程量變更 有關(guān)施工組織設(shè)計 ,分包合同等 ? 例題解析： ( )。 A. 合同報價書 B. 施工成本計劃 C. 工程變更 D. 進(jìn)度報告 E. 施工組織設(shè)計 ? 在確定了項目施工成本計劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。其步驟如下： ? 比較； ? 分析； 是施工成本控制工作的核心 ? 預(yù)測； ? 糾偏； 是施工成本控制中最具實質(zhì)性的的一步 ,只有通過糾偏才能最終達(dá)到有效控制成本的目的 ? 檢查。 比 較 分 析 預(yù) 測 糾 偏 檢 查施工成本控制步驟 ? 例題解析： （ ）。 A. 預(yù)測 B. 比較 C. 分析 D. 糾偏 施工 成本控制的方法 ? 掌握要點： 成本的控制方法－－人、料、機(jī) .