知識點亮組織智慧(編輯修改稿)
2025-02-03 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頻道地方頻道18為什么要做知識管理（ 道 ）三力合一推進知識管理（ 法 ）知識管理實踐及價值體現(xiàn)（ 術 ）目 錄19 目目 錄錄三、知識管理實踐及價值體現(xiàn)個人能力提升組織能力提升文化形象提升20知識管理培訓員工成長知識挖寶活動個人能力提升、個人能力提升網(wǎng)上管理學院(規(guī)劃中 )21行動代號： 知識魔方行動梳理范圍： 營銷中心職能部門梳理對象：252。重大項目知識體系 ：重大項目類型、分類體系、具體文檔、運維機制252。關鍵知識地圖 ：每部門 12 知識地圖、運維機制知識挖寶活動（舉例）知識挖寶活動（舉例）22網(wǎng)上管理學院網(wǎng)上管理學院23組織能力提升運營效率管理效能n在殘酷的市場競爭中，一個企業(yè)要先拔頭籌， 關鍵之一就是要提升組織的“ 三效 ” 即 效率（運營的效率）、效能（管理的效能）和效益（收益）n知識管理就是通過提高 “ 運營效率和管理效能 ” 來支持企業(yè)效益的提高。企業(yè)效益24如何提高運營效率？如何提高運營效率？聚焦業(yè)務和職能，知識產(chǎn)品 “ 標準化、結構化、可視化”開辟網(wǎng)上 論壇 ，促進全員情感和知識交流以以 ““ KM三大主題活動三大主題活動 ”” 為主線，推進隱性知識顯性化為主線，推進隱性知識顯性化信息平臺全面整合，避免 信息孤島25聚焦業(yè)務和職能，知識產(chǎn)品、聚焦業(yè)務和職能，知識產(chǎn)品 ““ 標準化、結構化、可視化標準化、結構化、可視化 ””25Economic Value Added一體化管理 戰(zhàn)略管理 深化落地業(yè)務運作 協(xié)同高效日常辦公 快捷方便兩年來，公司 KM平臺已沉淀 80余萬 條知識產(chǎn)品，點擊率已突破 600萬人次！信息流轉和透明知識積累和分享流程協(xié)同與固化 知識管理門戶實現(xiàn)辦公知識化、管理可視化管控模式業(yè)務運營信息化支撐26某工廠辦公系統(tǒng)某業(yè)務單位ERP系統(tǒng)某工廠設備管理系統(tǒng) 公司 KM系統(tǒng)青島啤酒知識信息門戶信息平臺全面整合，避免信息孤島公司EHR系統(tǒng)某工廠201A系統(tǒng)某單位培訓系統(tǒng)某單位合同管理系統(tǒng)2年前公司還有 幾十 個信息平臺，目前逐漸整合成 一個知識信息門戶 ，并實現(xiàn) “ 外網(wǎng)、單點、密碼登陸”27開辟網(wǎng)上、開辟網(wǎng)上 論壇論壇 ，促進全員情感和知識交流，促進全員情感和知識交流不同地域的員工通過企業(yè)內(nèi)部論壇形成不同的 “ 非正式組織 ” ，這也是知識管理未來探討的方向之一（ 知識社區(qū)）。梅奧根據(jù) “ 霍桑試驗 ” 得出結論：216。企業(yè)中不僅存在著正式組織，同時存在著 非正式組織， 要正視和重視 非正式組織 的存在 ，并加以正確引導。 216。要注意正式組織 效率邏輯 與非正式組織 感情邏輯 之間的平衡論壇導航28QC小組金點子工藝技術革新 隱性知識 最佳實踐交流 顯性知識以、以 ““ KM三大主題活動三大主題活動 ”” 為主線，推進為主線，推進 隱性知識顯性化隱性知
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