[精選]智慧中國(guó)體驗(yàn)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?——“智慧中國(guó)活力思維”破冰行動(dòng)什么樣的活動(dòng)能把合作企業(yè)的品牌特性進(jìn)行最有效推廣？什么樣的項(xiàng)目能把合作企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)行最有效的擴(kuò)展？銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行最直接的提升？2?有龐大牢固且強(qiáng)針對(duì)性的用戶資源為后盾?很精準(zhǔn)的詮釋合作企業(yè)品牌精髓，形成品牌識(shí)別器，達(dá)成聯(lián)想?沒(méi)有門(mén)檻參與的零政策，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的數(shù)字互動(dòng)讓更多的人參與進(jìn)來(lái)我們……3

2025-01-30 16:10

團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本手冊(cè)。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina

2025-01-05 21:38

組織行為學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：組織行為學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 組織行為學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 態(tài)度和工作滿意度 認(rèn)知失調(diào)：個(gè)體感知到的兩種或兩種以上的態(tài)度或者行為和態(tài)度之間的不一致現(xiàn)象。個(gè)體會(huì)試圖減輕這種不協(xié)調(diào)。 減輕這種不協(xié)調(diào)的愿望...

2025-09-27 09:19

組織行為學(xué)知識(shí)點(diǎn)歸納-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......組織行為學(xué)第1章概述1、組織行為學(xué)的含義1.組織行為是指一定組織中個(gè)體、群體和整個(gè)組織三者之間以及整個(gè)組織與外部環(huán)境之間相互作用所形成的各種行為。2.組織行為學(xué)是采用系統(tǒng)分析方法，研究一定組織中個(gè)體、群體、以及組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響，從而提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)

2025-06-23 06:01

組織行為學(xué)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章什么是組織行為學(xué)一、管理者做什么管理者通過(guò)別人來(lái)完成工作，他們做出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。1.管理者的職能20世紀(jì)初，法國(guó)工業(yè)家亨利·法約爾(HenriFayol)提出，所有的管理者都發(fā)揮五種職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。今天這些職能簡(jiǎn)化為四種：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。(1)計(jì)

2025-06-23 06:15

戰(zhàn)略執(zhí)行(含知識(shí)點(diǎn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行北京人眾人管理顧問(wèn)有限公司2023年9月完美的戰(zhàn)略與企業(yè)的成功究竟有多大距離？一個(gè)企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無(wú)數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？執(zhí)行的效果，成為越來(lái)越多的企業(yè)更為關(guān)注的問(wèn)題。讓更多的員工理解戰(zhàn)

2025-01-04 14:09

招投標(biāo)課程知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】要點(diǎn)提綱簡(jiǎn)介一、資格預(yù)審1、編制資格預(yù)審公告☆2、發(fā)布公告3、編制資格預(yù)審文件☆（1）申請(qǐng)人須知（2）資格審查辦法☆（3）資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式4、組織資格審查☆（1）組建資格審查委員會(huì)（2）組織資格審查☆（3）資格審查結(jié)果報(bào)告（4）資格審查結(jié)果通知二、招標(biāo)1、編制招標(biāo)文件

2025-01-07 03:33

5知識(shí)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)組織——智能信息系統(tǒng)之五知識(shí)組織的概念?知識(shí)組織的產(chǎn)生和發(fā)展:“知識(shí)組織”最早出自圖書(shū)館學(xué)和文獻(xiàn)學(xué)的研究領(lǐng)域，1929年英國(guó)著名的分類法專家《書(shū)目分類法》（BC）的編制者.布利斯（,1870-1955年）首次提出了“知識(shí)組織”的概念，并出版了《知識(shí)組織和科學(xué)系統(tǒng)》、《圖書(shū)館的知識(shí)組織》兩部著作

2025-04-06 15:01

知識(shí)管理的資本觀點(diǎn)與智慧資本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作第三章知識(shí)管理的資本觀點(diǎn)?知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)組織知識(shí)管理相關(guān)的四大學(xué)派?第二節(jié)知識(shí)管理的資本觀點(diǎn)與智慧資本?第三節(jié)智慧資本管理的重要性?第四節(jié)智慧資本衡量的問(wèn)題與背景?第五節(jié)

2025-03-07 14:30

國(guó)家與國(guó)際組織知識(shí)點(diǎn)整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........專題一各具特色的國(guó)家和國(guó)際組織考點(diǎn)：國(guó)家的性質(zhì)1．階級(jí)性是國(guó)家的根本屬性。2．統(tǒng)治階級(jí)的性質(zhì)決定著國(guó)家的性質(zhì)。專題二君主立憲制和民主共和制知識(shí)點(diǎn)1：英國(guó)君主立憲制的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)（1）英國(guó)君主立憲制的結(jié)構(gòu)：英國(guó)君主

2025-06-27 23:53

點(diǎn)亮你的qc成果-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】點(diǎn)亮你的QC成果20611什么是QC？質(zhì)量管理小組(品管圈)—QualityControlCircle簡(jiǎn)稱—QCC我國(guó)簡(jiǎn)稱—QC小組是科學(xué)思維和充分執(zhí)行的完美結(jié)合；是質(zhì)量管理工作者成長(zhǎng)的搖籃；是一線員工自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)；是企業(yè)以文為本文化的最好體現(xiàn)。QC小組概述QC小組概述

2025-03-08 02:14

知識(shí)管理--組織知識(shí)的利用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第八章組織知識(shí)的利用?知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載本章大綱?第一節(jié)組織知識(shí)利用的基本概念?第二節(jié)影響組織知識(shí)採(cǎi)納的主要理論模式?第三節(jié)影響組織知識(shí)吸收的主要理論

2025-02-25 09:38

壇經(jīng)的智慧知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】壇經(jīng)講座賈題韜225/226目錄序言 4禪宗是中國(guó)文化的專題 5學(xué)佛的目的在于真實(shí)受用 10《壇經(jīng)》的特點(diǎn) 13《壇經(jīng)》及其幾種版本 13對(duì)大家的希望 15六祖大師法寶壇經(jīng) 17行由品第一 17四諦法和三世因果 19十二因緣 21直了成佛 24《金剛經(jīng)》 26佛性本無(wú)南北與世間法 27參禪和輪刀上陣 29上座部、

2025-06-28 13:00

智慧工地-土方智慧工地-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】土方智慧工地智聯(lián)工地，慧享數(shù)據(jù)Allyourdatainoneplace1、建立智慧工地智聯(lián)工地，慧享數(shù)據(jù)Allyourdatainoneplace、建立定位基站，使用北斗定位系統(tǒng)僅GPSGPS+GLONASS+北斗項(xiàng)目GPS+GLONASS+北斗精度提升GPS+GLONASSGPS衛(wèi)

2025-02-08 20:45

戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日，山東青島基本理論一、戰(zhàn)略管理的概念（一）戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對(duì)全局性、高層次重大問(wèn)題的策劃與指導(dǎo)，如發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義：為了達(dá)到總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)。（二）戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維（FredR.Dav

2025-02-20 11:56

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