組織行為學(xué)知識點(diǎn)歸納-資料下載頁
2025-06-23 06:01本頁面
【正文】 ：令人產(chǎn)生內(nèi)疚、無助感外在因素：令人產(chǎn)生氣惱、敵意穩(wěn)定因素：降低工作積極性不穩(wěn)定因素：提高工作積極性6. 歸因理論與員工績效：發(fā)現(xiàn)和糾正員工對獎勵、報(bào)酬的不正確知覺，減少歸因誤差；注意培養(yǎng)員工形成正確的、積極的歸因傾向 個(gè)人決策1. 概念：是指在面臨某種問題情況下，個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)，在兩個(gè)以上的備選方案中，選擇一個(gè)方案的分析判斷過程。2. 影響個(gè)人決策的因素：知覺、思維方式、氣質(zhì)與性格、情感與情緒、情境因素3. 決策過程模型：純理性人p47有限理性人p494. 前景理論的主要假設(shè)p505. 個(gè)人決策風(fēng)格p52學(xué)習(xí)參考第3章 個(gè)性與心理測量 個(gè)性概述 氣質(zhì)差異與管理 性格差異與管理 個(gè)性與職業(yè)匹配 能力與職業(yè)的匹配 心理測驗(yàn)第4章 價(jià)值觀與態(tài)度 價(jià)值觀 態(tài)度及其改變 工作滿意度 組織承諾 激勵中的心理契約第5章 激勵理論及其應(yīng)用 激勵的原理 激勵的內(nèi)容理論 激勵的過程理論 調(diào)整型激勵理論 綜合激勵系統(tǒng)第6章 群體心理與行為 群體的概念與類別 群體對個(gè)體行為的影響 群體動力：群體規(guī)范、群體壓力、群體凝聚力、群體士氣群體決策1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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