【文章內容簡介】 由招標人選擇使用。一種是采用價格指數調整價格差額，另一種是采用造價信息調整價格差額。,招標,一、編制招標文件 工程施工合同計價類型和合同條款應用 （2）工程施工合同條款應用 ⑤ 法律變化引起的價格調整。 ⑥ 計量。 區(qū)別了單價子目和總價子目。 ⑦ 預付款。 ⑧ 工程進度付款。 ⑨ 質量保證金。 ⑩ 竣工結算。 ? 最終結清。,招標,一、編制招標文件 工程量清單及計價方法 （1）工程量清單 1）工程量清單的概念 工程量清單是依據國家或行業(yè)有關工程量清單的“計價規(guī)范”標準和招標文件中有約束力的設計圖紙、技術標準、合同條款中約定的工程計量和計價規(guī)則計算編制的，反映擬建工程分部分項工程建設項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱、規(guī)格及相應數量的明細清單。 工程量清單已標價工程量清單是合同文件的組成文件。采用單價合同形式的，清單工程量一般具備合同約束力；總價合同形式的，工程量不具備合同約束力。,招標,一、編制招標文件 5 、工程量清單及計價方法 （1）工程量清單 2）工程量清單計價特點與傳統的施工圖預算計價的區(qū)別 ① 工程量清單計價是企業(yè)自主定價。 ② 工程量清單計價采用綜合單價。 ③ 量價分離原則。 ④ 結合企業(yè)施工技術、工藝和標準。 （2）工程量清單計價規(guī)范的概念 （3）招標工程量清單的內容和格式 1）工程量清單總說明 編制工程量清單總說明的目的是為了說明工程量清單的主要內容、編制要求、應了解的項目特殊信息等，相當于工程量清單計價規(guī)范的概括和補充說明。,第二講 招標,一、編制招標文件 5 、工程量清單及計價方法 （3）招標工程量清單的內容和格式 2）工程量清單計價表格 清單計價表格主要包括以下內容： ① 工程量清單匯總表 ② 分部分項工程量清單 ③ 措施項目清單 ④ 其它項目清單，暫估價、暫列金額、計日工、總承包服務費。 ⑤ 規(guī)費項目清單 ⑥ 稅金項目清單 ⑦ 工程量清單綜合單價分析表 （4）編寫工程量清單應注意的事項 編制工程量清單需具有工程造價執(zhí)業(yè)資格的人員承擔編制。,招標,一、編制招標文件 工程標底的參考作用和編制依據 （1）工程標底的參考作用 工程施工招標標底主要用于評標時分析投標價格合理性、平衡性、偏離性，分析各投標報價差異情況，作為防止串標、抬標的參考性依據。標底不能作為評定投標報價有效性和合理性的唯一和直接依據。 （2）編制標底的原則 標底應該客觀反映工程建設項目實際情況和施工技術管理要求?？陀^反映工程建設項目的合理成本和利潤。 （3）工程標底編制依據 工程標底價格一般依據工程招標文件的發(fā)包內容范圍和工程量清單，參照現行有關工程消耗定額和人工、材料、機械等要素的市場平均價格，結合常規(guī)施工組織設計方案編制。,招標,一、編制招標文件 工程標底的參考作用和編制依據 （4）編制工程標底的幾個重要問題 1）注重工程現場調查研究。 2）注重施工組織設計。 3）標底應當保密，而招標控制價在招標文件中公開。,招標,一、編制招標文件 工程總承包招標文件的編寫 以FIDIC1999版為例介紹。 （1）設計建造招標文件 與施工招標文件區(qū)別：沒有工程量清單、圖紙、技術規(guī)范和要求和其他資料表，增加了業(yè)主要求和資料表。其中最重要的區(qū)別是：業(yè)主要求。 與施工投標文件區(qū)別：沒有工程量表和其他資料表，增加了資料表（包括報價明細）和承包人建議書（包括圖紙）。其中最重要的區(qū)別是：承包人建議。 （2）EPC/交鑰匙招標文件 絕大部分與設計建造相同，區(qū)別：范圍包括了生產設備的采購、安裝、培訓，風險分配方面：承包人承擔更大的風險（包括不能合理預見的）。,招標,技巧 （1）規(guī)范 （2）嚴謹 （3）項目細化（考慮評標時量化） （4）進退自由（考慮業(yè)主變化） （5）投標文件格式固定化（尤其開標一覽表） （6）完整 （7）體現公平,招標,二、發(fā)售招標文件 招標文件的發(fā)售分兩種情況： 建設工程項目公開招標時，擬參加招標的工程承包企業(yè)，一般須接受招標人對其資格的預審，通過資格預審，被通知“合格”，取得投標資格后，才能按規(guī)定的時間，地點，手續(xù)購買或領取招標文件。 工程項目邀請招標時，工程承包單位在收到業(yè)主的投標邀請信后，即可按業(yè)主規(guī)定的時間、地點、手續(xù)購買或領取招標文件。,招標,三、現場踏勘及投標預備會 招標工作機構通常在發(fā)售招標文件之后，按照招標文件中既定的時間，安排投標人現場勘察，向投標單位盡可能詳細地介紹工程的地形，地貌，水文地質，氣象氣候，水，電，通訊，交通，施工用地，可用臨時設備等情況，并說明現場是否達到招標文件中規(guī)定的條件，向投標人作相關問題的答疑。 招標工作機構還應當在投標截止日期前，根據招標文件中既定的時間，向所有招標文件的收受人進行招標文件的澄清。,招標,三、現場踏勘及投標預備會 會前準備 （1）必要資料、數據的收集與整理。 （2）必要的一些表格準備。 （3）招標人踏勘中介紹的內容及確定踏勘行走路線。 （4）專業(yè)介紹人員的準備。 （5）踏勘現場條件準備，如行走道路、邊界、生產加工條件、交通條件、地上、地下障礙物和安全條件等。 （6）人、車進入踏勘現場條件準備，以及車停放場地準備等。,招標,三、現場踏勘及投標預備會 踏勘現場的組織程序 （1） 在招標文件約定的地點召集潛在投標人。 （2） 組織潛在投標人前往項目現場。 （3） 依據確定的行走路線，介紹現場的各種施工條件及邊界條件。 （4） 潛在投標人踏勘項目現場。 （5） 踏勘結束。,招標,三、現場踏勘及投標預備會 投標預備會的組織程序 （1） 與會人員簽到。 （2） 介紹參加會議的嘉賓。 （3） 澄清潛在投標人在規(guī)定時間內提出的商務、報價等方面問題。 （4） 澄清潛在投標人在規(guī)定時間內提出的圖紙及有關技術要求等問題。 （5） 宣布注意事項，投標預備會議結束。,招標,三、現場踏勘及投標預備會 質疑澄清與確認 （1） 及時整理招標文件澄清與修改，必要時，對一些有爭議的或是沒有完整回答的問題，與有關業(yè)務人員協商，給出完整的回答。 （2） 投標截止時間15日前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。 （3） 注意發(fā)放招標文件澄清與修改時，需留下必要的記載，以證明澄清與修改發(fā)給了投標人，并要求其書面確認。,投標,一、投標前的準備工作 進行投標調查 （1）投標環(huán)境調查 投標環(huán)境是指招標工程所在地的政治，經濟，法律，社會，自然條件等因素的狀況。投標環(huán)境調