【文章內容簡介】 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 工程施工合同計價類型和合同條款應用 ? （ 2）工程施工合同條款應用 ⑤ 法律變化引起的價格調整。 ⑥ 計量。 區(qū)別了單價子目和總價子目。 ⑦ 預付款。 ⑧ 工程進度付款。 ⑨ 質量保證金。 ⑩ 竣工結算。 ? 最終結清。 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 工程量清單及計價方法 ? （ 1）工程量清單 1）工程量清單的概念 工程量清單是依據國家或行業(yè)有關工程量清單的“計價規(guī)范”標準和招標文件中有約束力的設計圖紙、技術標準、合同條款中約定的工程計量和計價規(guī)則計算編制的，反映擬建工程分部分項工程建設項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱、規(guī)格及相應數量的明細清單。 工程量清單已標價工程量清單是合同文件的組成文件。采用單價合同形式的，清單工程量一般具備合同約束力；總價合同形式的，工程量不具備合同約束力。 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 5 、工程量清單及計價方法 ? （ 1）工程量清單 2）工程量清單計價特點與傳統(tǒng)的施工圖預算計價的區(qū)別 ① 工程量清單計價是企業(yè)自主定價。 ② 工程量清單計價采用綜合單價。 ③ 量價分離原則。 ④ 結合企業(yè)施工技術、工藝和標準。 ? （ 2）工程量清單計價規(guī)范的概念 ? （ 3）招標工程量清單的內容和格式 1）工程量清單總說明 編制工程量清單總說明的目的是為了說明工程量清單的主要內容、編制要求、應了解的項目特殊信息等，相當于工程量清單計價規(guī)范的概括和補充說明。 第二講 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 5 、工程量清單及計價方法 ? （ 3）招標工程量清單的內容和格式 2）工程量清單計價表格 清單計價表格主要包括以下內容： ① 工程量清單匯總表 ② 分部分項工程量清單 ③ 措施項目清單 ④ 其它項目清單，暫估價、暫列金額、計日工、總承包服務費。 ⑤ 規(guī)費項目清單 ⑥ 稅金項目清單 ⑦ 工程量清單綜合單價分析表 ? （ 4）編寫工程量清單應注意的事項 編制工程量清單需具有工程造價執(zhí)業(yè)資格的人員承擔編制。 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 工程標底的參考作用和編制依據 ? （ 1）工程標底的參考作用 工程施工招標標底主要用于評標時分析投標價格合理性、平衡性、偏離性，分析各投標報價差異情況，作為防止串標、抬標的參考性依據。標底不能作為評定投標報價有效性和合理性的唯一和直接依據。 ? （ 2）編制標底的原則 標底應該客觀反映工程建設項目實際情況和施工技術管理要求?？陀^反映工程建設項目的合理成本和利潤。 ? （ 3）工程標底編制依據 工程標底價格一般依據工程招標文件的發(fā)包內容范圍和工程量清單，參照現行有關工程消耗定額和人工、材料、機械等要素的市場平均價格，結合常規(guī)施工組織設計方案編制。 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 工程標底的參考作用和編制依據 ? （ 4）編制工程標底的幾個重要問題 1）注重工程現場調查研究。 2）注重施工組織設計。 3）標底應當保密，而招標控制價在招標文件中公開。 招標 ? 一 、編制招標文件 ? 工程總承包招標文件的編寫 ? 以 FIDIC1999版為例介紹。 （ 1）設計 建造招標文件 與施工招標文件區(qū)別：沒有工程量清單、圖紙、技術規(guī)范和要求和其他資料表，增加了業(yè)主要求和資料表。其中最重要的區(qū)別是：業(yè)主要求。 與施工投標文件區(qū)別：沒有工程量表和其他資料表，增加了資料表（包括報價明細）和承包人建議書（包括圖紙）。其中最重要的區(qū)別是：承包人建議。 （ 2） EPC/交鑰匙招標文件 絕大部分與設計 建造相同，區(qū)別：范圍包括了生產設備的采購、安裝、培訓，風險分配方面：承包人承擔更大的風險（包括不能合理預見的）。 招標 ? 技巧 （ 1）規(guī)范 （ 2）嚴謹 （ 3）項目細化（考慮評標時量化） （ 4）進退自由（考慮業(yè)主變化） （ 5）投標文件格式固定化（尤其開標一覽表） （ 6）完整 （ 7）體現公平 招標 ? 二 、 發(fā)售招標文件 招標文件的發(fā)售分兩種情況： 建設工程項目公開招標時 ， 擬參加招標的工程承包企業(yè) ， 一般須接受招標人對其資格的預審 ， 通過資格預審 ， 被通知 “ 合格 ” ，取得投標資格后 ， 才能按規(guī)定的時間 ， 地點 ， 手續(xù)購買或領取招標文件 。 工程項目邀請招標時，工程承包單位在收到業(yè)主的投標邀請信后，即可按業(yè)主規(guī)定的時間、地點、手續(xù)購買或領取招標文件。 招標 ? 三 、 現場踏勘及投標預備會 招標工作機構通常在發(fā)售招標文件之后 ， 按照招標文件中既定的時間 ， 安排投標人現場勘察 ， 向投標單位盡可能詳細地介紹工程的地形 ， 地貌 ， 水文地質 ， 氣象氣候 ， 水 ， 電 ， 通訊 ， 交通 ，施工用地 ， 可用臨時設備等情況 ， 并說明現場是否達到招標文件中規(guī)定的條件 ， 向投標人作相關問題的答疑 。 招標工作機構還應當在投標截止日期前，根據招標文件中既定的時間，向所有招標文件的收受人進行招標文件的澄清。 招標 ? 三 、 現場踏勘及投標預備會 ? 會前準備 （ 1）必要資料、數據的收集與整理 。 （ 2）必要的一些表格準備 。 （ 3）招標人踏勘中介紹的內容及確定踏勘行走路線 。 （ 4）專業(yè)介紹人員的準備 。 （ 5）踏勘現場條件準備，如行走道路、邊界、生產加工條件、交通條件、地上、地下障礙物和安全條件等 。 （ 6）人、車進入踏勘現場條件準備，以及車停放場地準備等。 招標 ? 三、現場踏勘及投標預備會 ? 踏勘現場的組織程序 （ 1） 在招標文件約定的地點召集潛在投標人 。 （ 2） 組織潛在投標人前往項目現場 。 （ 3） 依據確定的行走路線，介紹現場的各種施工條件及邊界條件 。 （ 4） 潛在投標人踏勘項目現場 。 （ 5） 踏勘結束。 招標 ? 三、現場踏勘及投標預備會 ? 投標預備會的組織程序 （ 1） 與會人員簽到 。 （ 2） 介紹參加會議的嘉賓 。 （ 3） 澄清潛在投標人在規(guī)定時間內提出的商務、報價等方面問題 。 （ 4） 澄清潛在投標人在規(guī)定時間內提出的圖紙及有關技術要求等問題 。 （ 5） 宣布注意事項，投標預備會議結束。 招標 ? 三、現場踏勘及投標預備會 ? 質疑澄清與確認 （ 1） 及時整理招標文件澄清與修改，必要時，對一些有爭議的或是沒有完整回答的問題，與有關業(yè)務人員協(xié)商，給出完整的回答 。 （ 2） 投標截止時間 15日前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人 。 （ 3） 注意發(fā)放招標文件澄清與修改時，需留下必要的記載，以證明澄清與修改發(fā)給了投標人，并要求其書面確認。 投標 ? 一 、 投標前的準備工作 ? 進行投標調查 ? （ 1） 投標環(huán)境調查 投標環(huán)境是指招標工程所在地的政治 ， 經濟 ， 法律 ， 社會 ， 自