【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0。==BUSINESSGROUP 集團(tuán)的生命力＝ 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 （戰(zhàn)略與板塊） ＋ 核心控制能力（組織與制度）集團(tuán)管理的現(xiàn)實(shí)要求 “跨國(guó)公司必須有一個(gè)可以指揮得動(dòng)手腳的大腦 ”。（韋爾奇語(yǔ)）“管理分權(quán)通常的結(jié)局是培植了集團(tuán)內(nèi)的眾多小利益集團(tuán) ”（德魯克語(yǔ)） The Responsibilities Of The Center Setting Strategies Providing Central Services Controlling Auditing PerformanceCorporate missionsSetting policy Appraising plansResource allocation Planning reviews(1) The choice of control measures(2) The need for clear signals of inadequate performance FinanceLegalPersonnel depart.RDExport marketing集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)定位分部的財(cái)務(wù)定位① 決策中心； ② 制度中心；③ 信息中心； ④ 監(jiān)控中心 ；⑤ 考評(píng)中心① 收入利潤(rùn)中心； ② 成本中心；③ 內(nèi)部制衡中心； ④ 制度執(zhí)行⑤ 信息反饋中心集團(tuán)財(cái)務(wù)管控環(huán)境的再造： 多維的視角 集團(tuán)總部控制型財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)造股權(quán)安排 控 股 比 例不設(shè)股東會(huì)與小規(guī)模董事會(huì)子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總部而非子公司管理者控制子公司董事會(huì)子公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分設(shè)CFO,CIO總部委派制度財(cái)務(wù)控制機(jī)制 總部戰(zhàn)略限定與投資規(guī)劃系統(tǒng)、分項(xiàng)授權(quán)制度預(yù)算審批與監(jiān)控 集團(tuán)統(tǒng)一 MIS或 ERP內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)業(yè)務(wù)與文化① 重要外部關(guān)系； ② 品牌； ③供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)； ④ 關(guān)聯(lián)交易； ⑤公司文化結(jié)算中心與財(cái)務(wù)公司（一）集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)——“ 家譜 ”清晰與扁平化 2023年 2023年 2023年 2023年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2825425 2211651 1276866 1107797利潤(rùn)總額 135165 143412 60377 47130減：所得稅 11239 11097 4335 4791減：少數(shù)股東權(quán)益 66868 89851 26845 18707凈利潤(rùn) 57057 42464 29197 23812集團(tuán)合并利潤(rùn)表（簡(jiǎn)表）單位：萬(wàn)元中國(guó)集團(tuán)子公司的層級(jí)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為 “二級(jí)為主、三級(jí)為輔、多級(jí)并層 ”。即所出資企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要資產(chǎn)集中在子公司（二級(jí)企業(yè)）；孫公司（三級(jí)企業(yè)）數(shù)量最多，部分企業(yè)還有更多層級(jí)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，例如中建總公司擁有子公司４３家、三級(jí)法人企業(yè)４０３家，四級(jí)法人企業(yè)２９１家、五級(jí)法人企業(yè)１２５家。2023年１９６家中央企業(yè)所屬三級(jí)以上企業(yè)就有１１５９８戶(hù)，其中中小企業(yè)占７８％。（級(jí)次過(guò)多、鏈條太長(zhǎng)，資產(chǎn)歸屬模糊、管理失控、經(jīng)營(yíng)效率低下。）2023年９月１８日《２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘：集權(quán)、平衡術(shù)、取舍 在跨國(guó)公司在華重組過(guò)程中，通過(guò)增資、擴(kuò)股、收購(gòu)中方股權(quán)等方式，取得控股地位，爭(zhēng)取企業(yè)控制權(quán)。有的公司還直接將原先的中外合資或者合作企業(yè)轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè)，以加強(qiáng)對(duì)中國(guó)投資和業(yè)務(wù)的控制。 《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》 2023年 7月 14日跨國(guó)公司在華的獨(dú)資趨勢(shì)：１、美國(guó)寶潔公司宣布，以１８億美元從和記黃埔（中國(guó)）有限公司手中收購(gòu)其在中國(guó)合資企業(yè)中２０％的股份。此舉使寶潔（中國(guó)）公司成為一家擁有１００％股權(quán)的獨(dú)資公司。２。中日合資 “北京長(zhǎng)城松下精工空調(diào)設(shè)備公司 ”原由松下電器、松下精工、北京建工集團(tuán)設(shè)備安裝公司三家合資，中方有４９％的股份，現(xiàn)改為日本松下獨(dú)資。３。美國(guó)惠而浦公司斥資９００萬(wàn)美元收購(gòu)了上海水仙所持有的剩余２０％上?；荻窒匆聶C(jī)公司的股份。４、西門(mén)子計(jì)劃將其在華６０家企業(yè)盡可能全部發(fā)展為獨(dú)資企業(yè)。部分跨國(guó)公司在華企業(yè)及重組動(dòng)態(tài)跨國(guó)公司名稱(chēng)在華企業(yè)數(shù)量重 組 動(dòng) 向諾基亞 5 2023年 3月 31日將旗下 4家生產(chǎn)型合資公司并為 1家。愛(ài)立信 18 2023年重組北京愛(ài)立信移動(dòng)公司（ BMC)和南京熊貓通信公司 ENC,把在華手機(jī)業(yè)務(wù)集中在 BMC,電信設(shè)備業(yè)務(wù)集中在 ENC，同時(shí)出售南京愛(ài)立信熊貓移動(dòng)終端有限公司西門(mén)子 48家 2023年整合旗下 59家公司，并對(duì)中國(guó)境內(nèi)多家合資企業(yè)增資控股松下 50 2023年 12月成立松下電器獨(dú)資（中國(guó)）公司，重組旗下在華企業(yè)。索尼 5 2023年 4月重組索尼全球組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重組中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈大眾 5 有意合并南北公司寶潔 10多家 將合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥馍酞?dú)資企業(yè)米其林 3 2023年將沈陽(yáng)的 4家合資企業(yè)合并為一家對(duì)外股權(quán)投資的前提要求符合公司戰(zhàn)略，杜絕無(wú)關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資確保產(chǎn)權(quán)垂直化與管理偏平化，慎重進(jìn)行參股投資，杜絕形成三級(jí)公司；把控投資資產(chǎn)評(píng)估與作價(jià)，現(xiàn)金投資是下策；綜合考慮融資能力、融資成本、人力資源、稅收籌劃；謹(jǐn)慎決策，決策必須程序，嚴(yán)禁 ”拍腦袋 “項(xiàng)目；投資回收期最長(zhǎng) 4年 與內(nèi)部報(bào)酬率最低 8% 是投資的最低要求（二）集團(tuán)公司治理中權(quán)力分配的中 ”人性 ”問(wèn)題(董事會(huì)） CEO執(zhí)行董事 (副總裁）ACDE董事長(zhǎng)CCO1董事長(zhǎng)CCO2董事長(zhǎng)CCO3董事長(zhǎng)CCO4子公司母公司配對(duì)題：(記?。阂簧讲荒苋荻ⅲ。? 強(qiáng) 弱（三）以 “授權(quán) “與 ”合同 ”界定母子公司關(guān)系 總部（母公司） 子 公 司全 資子公 司非全資控股公司 參 股 子 公 司 資本關(guān)系出資人經(jīng)營(yíng)層 公司總部 下屬企業(yè)資源配置與控制權(quán)資源使用權(quán) 中國(guó)南方航空集團(tuán)公司南航北方公司 中國(guó)南方航空股份有限公司 南航新疆公司廈門(mén)航空 廣西航空 珠海航空 貴州航空 廣州南航食品 珠海摩天發(fā)動(dòng)機(jī) 南航財(cái)務(wù)公司 四川航空 中國(guó)郵政航空汕頭航空60% 60%60% 60% 50%50%51%60% 9%39% 50%廣州飛機(jī)維修中國(guó)南方航空股份有限公司章程 33條（摘要）董事會(huì)行使下列職權(quán)：（四）決定公司下列收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)： 擬處置固定資產(chǎn)的預(yù)期價(jià)值，與此項(xiàng)處置建議前四個(gè)月內(nèi)已置的固定資產(chǎn)所得到的價(jià)值總和，低于股東大會(huì)最近審議的固定資產(chǎn)價(jià)值的33% ； ，收購(gòu)、出售資產(chǎn)的總額占公司凈資產(chǎn)的 50% 以下的； 的絕對(duì)值占公司上年凈利潤(rùn)或虧損絕對(duì)值 50% 以下。（五）運(yùn)用公司資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資權(quán)限為公司最近一期經(jīng)審計(jì)確認(rèn)凈資產(chǎn)的 10% 以下。（六）決定核銷(xiāo)資產(chǎn)的為公司最近一期經(jīng)審計(jì)確認(rèn)凈資產(chǎn)的10% 以下。（七）決定公司占公司最近一期經(jīng)審計(jì)確認(rèn)凈資產(chǎn)的 10% 以下的對(duì)外擔(dān)保?！吨袊?guó)證券報(bào)》 2023年 4月 30日 投資回報(bào)承諾書(shū)為切實(shí)對(duì)集團(tuán)公司新增投資負(fù)責(zé)，我代表 ______（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “本企業(yè) ”）對(duì)中國(guó) 集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “集團(tuán)公司 ”）投資的______項(xiàng)目（設(shè)備）做如下鄭重承諾：一、經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，本企業(yè)建設(shè)（購(gòu)置） ____項(xiàng)目（設(shè)備），由集團(tuán)公司與本企業(yè)共同投資完成，投資總額 ___萬(wàn)元，其中 年集團(tuán)公司投資 ________萬(wàn)元，已由集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算下達(dá)，其余資金來(lái)源亦全部落實(shí)。二、根據(jù)可行性研究報(bào)告，該項(xiàng)目（設(shè)備）建設(shè)規(guī)模 ____，建設(shè)（購(gòu)置）期自 ___年 ___月至 ___年 ___月，投資回收期 ___年，內(nèi)部收益率 __% 。三、集團(tuán)公司投資權(quán)益由本企業(yè)代行管理，保證按項(xiàng)目可研報(bào)告提出的建設(shè)期按期竣工（購(gòu)置）完成，并