短期經(jīng)營決策培訓(xùn)課程(ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-02-02 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本就稱為不可延緩成本 ， 也稱 “ 不可遞延成本 ” 。 十一、相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ? 相關(guān)成本是指與決策有關(guān)聯(lián) ， 必須在決策時加以考慮的成本 。 例如： 差量成本 、 邊際成本 、 機會成本 、 付現(xiàn)成本 、 可避免成本 、 可延緩成本 、 不可延緩成本 、 專屬成本等通常屬于相關(guān)成本 。 ? 非相關(guān)成本是指過去已經(jīng)發(fā)生 ， 或雖未發(fā)生但對未來決策沒有影響 ， 因而在決策時可以剔除不加考慮的成本 。 例如： 沉落成本 、 不可避免成本 、共同成本 等通常屬于非相關(guān)成本 。 第二節(jié) 短期決策基本方法 ? 確定型決策法 ? 風(fēng)險型決策法 ? 非確定型決策法 一、確定型決策法 確定型經(jīng)營決策是未來客觀條件或自然狀態(tài)明確、固定，所有備選方案經(jīng)計量、分析后均可得到一個確定結(jié)果的有關(guān)決策。 ? 邊際貢獻(xiàn)分析 ? 差量分析法 ? 臨界成本分析法 ? 邊際貢獻(xiàn)分析法是根據(jù)備選方案的邊際貢獻(xiàn)總額優(yōu)選方案的決策分析方法。 ? 步驟： ? 1）計算單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)； ? 2）計算方案的邊際貢獻(xiàn)總額或剩余邊際貢獻(xiàn)總額（邊際貢獻(xiàn)總額－專屬成本）； ? 3）優(yōu)選方案：選擇（剩余）邊際貢獻(xiàn)總額或者單位經(jīng)濟資源提供的邊際貢獻(xiàn)大的方案。 ? 差量分析法就是通過比較各種備選方案的預(yù)期收入 ，預(yù)期成本及預(yù)期利潤以確定最優(yōu)方案的方法 。 ? 步驟： ? 1） 計算現(xiàn)有條件下的預(yù)計產(chǎn)銷量； ? 2） 計算差量收入：預(yù)期收入 （ 相關(guān)收入 ） 的差額； ? 3） 計算差量成本：相關(guān)成本的差額； ? 4） 計算差量利潤； ? 5） 優(yōu)選方案：差量利潤 0， 選前一方案；否則選后一方案 。 ? 臨界成本分析法是通過臨界成本點（成本平衡點）的確定來優(yōu)選方案的決策分析方法。 ? 步驟： ? 1）描述成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系； ? 2）計算臨界成本點； ? 3）優(yōu)選方案：當(dāng)業(yè)務(wù)量小于臨界成本點時，選
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