【總結】目標管理講義柯維語錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-02-26 10:46
【總結】現(xiàn)場管理李永春一、管理者有哪些責任?v按時完成生產任務v維持與提高質量v控制適度v維護設備、設施、儀器儀表、工裝模具v實施5S管理v降低成本v防止災害、安全事故、人身傷害一、管理者有哪些責任?v激勵員工v教育員工遵守工藝紀律v培訓員工:應知、應會v保存記錄:質量記錄、工藝記錄v營造氛圍:緊張、活潑、和諧、互助、
2025-02-27 17:34
【總結】Page[1]庫存管理培訓采購部Page[2]培訓核心價值?準時到場。?不要在教室內吸煙。?保持手機關閉。?樂于分享你的知識。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量?第五章倉庫保管七原則Page[4
2025-02-26 08:13
【總結】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標、內外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評價階段?戰(zhàn)略實施及控制階段(后評價)
2025-02-20 11:37
【總結】品質管理培訓品管部夏自貴2023年4月一、品質是什么??人的品質=工作品質=產品的品質1、人的因素2、過程因素一、品質是什么品質的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產大家都說好的產品或服務的能力注意,員工的流動,員工的口,真正影響質量
2025-03-10 21:52
【總結】第四章質量是旅程?第一節(jié)質量是持續(xù)的過程?用過程的方法進行質量管理?用系統(tǒng)的方法進行質量管理?一、用過程的方法進行質量管理?PDCA基本原理何為PDCA?PLAN-計劃DO-實施CHECK-檢查ACTION-處置PDCA循環(huán)PDCAP–計劃(
2025-01-20 17:41
【總結】時間管理關于時間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻。”導語人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,
2025-01-09 17:24
【總結】TimeManagement時間管理時間管理APracticalWorkbookforEmployeesofNovoNordiskChinaTrainer:JohnDeng講師:鄧行誠PreparedbyALTECTrainingCenters1UnitOne:Whatistimemanagement第一單元第一單元
2025-01-09 17:21
【總結】DecisionTheoryandMethods決策理論與方法國防科學技術大學信息系統(tǒng)與管理學院2023年3月6日星期二主要內容常見的決策陷阱類型避免決策陷阱的方法教學重難點常見的決策陷阱類型教學要求理解常見的決策陷阱了解避免決策陷阱的方法第四講:決策陷阱1.決策是普遍存在
2025-01-14 19:14
【總結】多目標決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據多個準則1、企業(yè)生產2、國民經濟3、商務活動中的多準則性4、日常生活從單目標決策到多目標決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標決策發(fā)展簡史1、
2025-02-19 11:09
【總結】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程??茖W的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個
2025-01-18 03:22
【總結】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據?決策的定義?決策的原則?決策的依據一決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策(楊洪蘭主編《現(xiàn)代實用管理學》1996)?是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整的過程。(周三多第三版)?
【總結】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團是迄今為止惟一經歷了大起———大落———又大起這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
【總結】決策管理“生存還是毀滅,這是個問題”(《哈姆雷特》)諸葛亮與周瑜的故事前言企業(yè)經營決策的正確與否直接關系到自身的興衰存亡,是領導工作的核心,所以領導者應樹立現(xiàn)代科學決策的觀念,掌握科學決策的理論和方法,認真了解決策的藝術、方法和手段。有效決策1決策定義2誤解與誤會3決策的程序4良策建議5結束
2025-01-14 22:50
【總結】第二篇決策第六章決策第七章計劃與計劃工作第八章計劃的實施第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據ü決策的定義ü決策的原則ü決策的依據
2025-01-18 04:37