短期經(jīng)營決策培訓課程(ppt 34頁)-文庫吧
2025-01-05 18:28 本頁面
【正文】 的生產(chǎn)條件和市場供應(yīng)情況下，從市場上重新取得某項現(xiàn)有的資產(chǎn)所需支付的成本。在財務(wù)會計中，是以歷史成本作為資產(chǎn)計價依據(jù)的。 七、現(xiàn)金支付成本 ? 現(xiàn)金支付成本指需要動用現(xiàn)金立即支付的成本。 ? 企業(yè)的任何決策活動，不僅要力求達到經(jīng)濟效益最佳，而且必須立足現(xiàn)實，充分考慮方案實施的可能性。當企業(yè)財務(wù)狀況吃緊，現(xiàn)金儲備不足時，現(xiàn)金支付成本大小便成為方案選優(yōu)的重要標準。有時管理者寧可選擇付現(xiàn)成本較低的方案，替代那些收益最大總成本最低的方案 。 八、專屬成本和共同成本 ? 專屬成本是指可以明確歸屬于某種 、 某批或某個部門的固定成本 。 例如 ， 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品或某批產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費 ， 保險費即屬該種或該批產(chǎn)品的專屬成本 。 ? 共同成本是指那些需由幾種 、 幾批產(chǎn)品共同分擔的固定成本 。 例如企業(yè)管理人員的工資 ， 車間照明費 、取暖費等 ， 均屬共同成本 。 ? 專屬成本與共同成本的區(qū)分是針對固定成本而言的 。 九、可避免成本與不可避免成本 ? 可避免成本 是同某一備選方案直接相關(guān)聯(lián) ， 可以影響到方案的經(jīng)濟效益甚至方案的取舍的成本 。 如培訓費 、廣告費等 “ 酌量性固定成本 ” 均屬可避免成本 。 ? 不可避免成本 是不同某一備選方案直接相關(guān)聯(lián) ， 不會影響到方案的經(jīng)濟效益 ， 也不會影響方案取舍的成本 。例如 ， 原有固定資產(chǎn)的折舊費 、 管理人員的工資等“ 約束性固定成本 ” 即屬此類 。 不可避免成本是與未來方案沒有直接聯(lián)系的成本 ， 不管備選方案采納與否 ，它都照樣發(fā)生 。 十、可延緩成本與不可延緩成本 ? 可延緩成本就是與可以推遲實施的決策方案直接相關(guān)的成本 。 ? 在企業(yè)財力有限的情況下 ， 對已決定采用的某一決策方案如推遲執(zhí)行 ， 那么與該方案有關(guān)的成本就稱為可延緩成本 ， 亦稱可遞延成本 。 ? 不可延緩成本是指已選定的某一方案 ， 既使在企業(yè)財力有限的情況也不能推遲執(zhí)行 ， 否則就會影響企業(yè)的大局 ， 那么與這一方案有關(guān)的成
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