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正文內(nèi)容

做一個卓越管理者之優(yōu)秀領導力-selina(編輯修改稿)

2025-02-02 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 綜合評估 自主 完成 目標策劃 項目實施 人員組織 過程監(jiān)控 結(jié)果評估 五、領導與制度化建設 ( 5) 目 錄 一、領導的 角色定位 二、領導工作的 原則 三、領導工作的 內(nèi)容 四、領導工作的 過程 五、領導與 制度化建設 六、優(yōu)秀領導者的 素質(zhì) 七、領導如何 激勵下屬 八、基中層干部的 溝通藝術 管理者語錄 (四) 在當今社會,一個人再優(yōu)秀、再杰出,如果 僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。作為領 導者,必定要有 組織 、 凝聚 、 駕馭 各類人才的能力, 打造 出一支具有 集體主義 觀念與 團隊合作 精神的優(yōu)秀人才 隊伍 。 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 1) 領導者素質(zhì)的基本 特征 ( 1)綜合性: ——“通才 ” 與 “ 德 、 才 、 學 、 識 、 質(zhì) 、 體 ” ( 2)層次性: ——領導一般分為 高 層、 中 層和 基 層 ( 3)動態(tài)性: ——在學習化生存的今天, 能力 是個 變量 技術能力 人事能力 判斷能力 備 注 ? 高層領導 中層干部 代表含義: ?很重要 ?較重要 ?次重要 ?不重要 基層管理者 一線操作者 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各 層次人員必要技能分析表 ? 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 2) 領導者的綜合 素質(zhì): 品德 素質(zhì)、 知識 素質(zhì)、 能力素質(zhì)、 心理 素質(zhì)、個人 魅力 ( 1) 品德 素質(zhì):思想境界、事業(yè)追求、人生觀、價 值觀、品德修養(yǎng) ( 2) 知識 素質(zhì):合理的知識結(jié)構(gòu)、廣博的知識范圍、 較高的知識層次 ( 3) 能力 素質(zhì):學習能力、創(chuàng)新能力、綜合能力 ——學習 能力: ?觀念 ?態(tài)度 ?方法 ?行動 ——創(chuàng)新 能力: ?洞察 ?預見 ?決斷 ?推動 ?應變 ——綜合 能力: ?信息獲取能力 ?知識綜合能力 ?利益整合能力 ?組織協(xié)調(diào)能力 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 3) ( 4) 心理 素質(zhì): ——敢于決斷 的 氣質(zhì) :氣質(zhì)是比較穩(wěn)定的個性特征 ? 多血質(zhì) ?膽汁質(zhì) ?抑郁質(zhì) ? 粘液質(zhì) ——競爭開放 的 性格 :性格是一個人對人、對事的 穩(wěn)定態(tài)度以及與之相適應的習慣行為方式 ? 競爭心態(tài) (敢于面對 競爭,是 自信力 的體現(xiàn)) ? 開放心態(tài) (開放心態(tài)體現(xiàn)了 學習態(tài)度 和 包容性 ) ——堅韌不拔 的 意志 :強烈的成功信念、精神的 力量, 是工作魄力,是敢于 迎接任何挑戰(zhàn)的勇氣 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 4) ( 5)個人 魅力 :魅力是人的素質(zhì)能力在社會群體中釋放 出來的特有的吸引力和凝聚力。 ——領導的 形象 魅力 : ——領導的 品格 魅力: ? 人格的力量 ? 意志的力量 ? 信念的力量 ? 性格特征 ——領導的 情感 魅力: 人是情感動物, 以情動人 的藝術 無情未必真豪杰 憐子如何不丈夫 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 5) 提高 領導者綜合素質(zhì)的途徑: ( 1)學習化生存: ——內(nèi)容選擇、吸收速度 ( 2)交友與 “ 以人為鏡 ” ( 3)勤于思考總結(jié) 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 6) 六、優(yōu)秀領導者的綜合素質(zhì) ? SWOT分析方法 —— 優(yōu)勢、強項 (Strengths) —— 劣勢、弱點 (Weaknesses) —— 機遇、機會 (Opportunities) —— 挑戰(zhàn)、威脅 (Threats) Strengths Weaknesses Opportunities Threats 優(yōu)勢 劣勢 機遇 挑戰(zhàn) 六、優(yōu)秀領導者的綜合素質(zhì) ( 7) 勤于思考總結(jié) 認知 坐標示意圖 自己已察覺 自己未察覺 別人 已察覺 別人 未察覺 1 2 4 3 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 8) 勤于思考總結(jié) 企業(yè)領導班子 素質(zhì)結(jié)構(gòu) ( 1) 年齡 結(jié)構(gòu):整體年輕化與老、中、青三結(jié)合 “ 35歲是道坎 ” 與 “ 年齡是個寶 ” ( 2) 知識 結(jié)構(gòu):知識結(jié)構(gòu)立體化 技術、管理、金融、法律、社會常識 ( 3) 智能 結(jié)構(gòu):智能優(yōu)化的綜合體 組織、學習、調(diào)研、思維、表達、創(chuàng)新 ( 4) 氣質(zhì) 結(jié)構(gòu):氣質(zhì)協(xié)調(diào)互補型 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 9) 領導能力的 基礎 ( 1) 權力 —— 指揮 系統(tǒng),上對下的命令 成果 —— 領導是能 出成果 的人 權威 —— 權威是權力的主觀反應形式,權威的樹立 ( 2) 權威 三要素 —— 有效的 專業(yè) 能力(技術權威、理論專家) —— 業(yè)務 經(jīng)營 能力(計劃、執(zhí)行、檢查) —— 組織 管理 能力(人力資源調(diào)配) 六、優(yōu)秀領導者的綜合 素質(zhì) ( 10) WTO之后領導者的 9種新能力 ( 1)核心競爭能力 ( 2)戰(zhàn)略主導能力 ( 3)互動影響能力 ( 4)自我調(diào)控能力 ( 5)動態(tài)決斷能力 ( 6)創(chuàng)新意識能力 ( 7)現(xiàn)代流通能
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