如何做一個出色的管理者_(dá)管理概要(編輯修改稿)
2025-03-04 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理干部中級班 柏拉圖柏拉圖 :尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因 A HC DF M 其它AHCDFM其它 此 3項占整個問題的 80%左右，為主要控制對象。此 4項以上只占整個問題的 20%左右。關(guān)鍵的少數(shù)次要的多數(shù)管理干部中級班 %% %%%%0020406080100120140160180200220240260280彎曲 粘合 毛剌 斷裂 安裝調(diào)試不當(dāng) 短路 工具磨損0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%系列 2 累計百分比2．實繪柏拉圖管理干部中級班課課 程名稱程名稱3. 5W2H表表管理干部中級班 5W2H？ 5W2H法是一種最基本的思考 問題 和解決 問題 的方法。它適用于我 們 工作生活中的很多 問題 ，使我 們 能更快更準(zhǔn)確的抓住 問題 的本 質(zhì) 和找出解決 問題 的方法。管理干部中級班2. 5W2H的來 歷 5W2H法是第二世界大 戰(zhàn) 中美國陸軍 兵器修理部首 創(chuàng) 。 簡單 、方便，易于理解、使用，用于企 業(yè) 管理和技 術(shù) 活 動 ，也有助于彌 補(bǔ) 考 慮問題的疏漏。 管理干部中級班2. 5W2H的來 歷發(fā) 明者用 5個以 W開 頭 的英 語單詞和 2個以 H開 頭 的英 語單詞進(jìn) 行 設(shè)問， 發(fā)現(xiàn) 解決 問題 的 線 索， 這 就叫做5W2H法。 管理干部中級班 5W分分 別別 是：是： 1)Why：： 為為 什么要做什么要做 這這 件工作？件工作？ 2)What：： 內(nèi)容是什么？內(nèi)容是什么？ 3)Where：： 在哪兒做？在哪兒做？ 4)When：： 什么什么 時時 候來做？候來做？ 5)Who：： 由由 誰誰 來做？來做？ 2H分分 別別 是：是： 1)How：怎么做？：怎么做？ 2)How much：要花多少：要花多少 時間時間 或其他或其他 資資 源？源？5W2H管理干部中級班類型 /5W2H 說明 對策 主題 做什么（ what） 要做的是什么？該項任務(wù)的說明？ 取消不必要的任務(wù) 目的 為什么（ why） 為什么這項任務(wù)是必
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