【總結(jié)】導(dǎo)讀q企業(yè)文化診斷F綜述F文化診斷F文化變革建議企業(yè)文化是企業(yè)共同價值觀的體現(xiàn),具有“集體無意識”特征?員工習慣性的思考總問題的方式是什么??例如:保守或是開放?積極或是消極?思維方式?員工的價值取向是什么??例如:市場觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念價值觀念?員工采取行動的自我指導(dǎo)的原則是什么??例如:勇于負責或是相互推諉?
2025-02-07 00:50
【總結(jié)】導(dǎo)讀,企業(yè)文化診斷綜述文化診斷文化變革建議,,,企業(yè)文化是企業(yè)共同價值觀的體現(xiàn),具有“集體無意識”特征,員工習慣性的思考總問題的方式是什么?例如:保守或是開放?積極或是消極?,思維方式,員工的價值取向...
2025-10-16 04:41
【總結(jié)】我對技能學(xué)習的期望?課堂重點自助式學(xué)習體驗式學(xué)習課堂討論角色扮演課后鞏固觀察學(xué)習預(yù)習君子游戲:盲人與啞巴–請組成兩人一組的小型團隊–一個人是盲人:全程需要閉上雙眼–一個是啞巴:全程不能說話–兩人協(xié)作一起完成一個任務(wù)(任務(wù)由上課老師交代細節(jié))–
2025-02-21 11:59
【總結(jié)】心理診斷與評估李雄鷹蘭州大學(xué)教育學(xué)院?參考書目:?心理評估,教育部思政司,高等教育出版社;?心理診斷學(xué),張仲明,西南師大出版社;?心理測量與評估,張厚粲,北師大出版社。第一章心理診斷與評估概論一、心理診斷與評估的基本概念?心理診斷最初是從醫(yī)學(xué)領(lǐng)域借鑒過來的詞匯,是檢查病人的癥狀之后判定病人
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】耀華敏特企業(yè)診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗總經(jīng)理耀華敏特大綱?企業(yè)診斷之意義?企業(yè)診斷之目的?企業(yè)診斷之範圍與重點?企業(yè)診斷之程序與方法?診斷者之立場?經(jīng)營分析之方法?診斷生產(chǎn)功能活動耀華敏特大綱?診斷運用手法
2025-02-26 07:14
【總結(jié)】生鮮部門的管理原則生鮮食品有六大原則,員工必須知道和遵守以達到成為生鮮食品領(lǐng)導(dǎo)者的目標并實現(xiàn)%的毛利和%的銷售額。一、新鮮二、干凈、衛(wèi)生三、優(yōu)良服務(wù)四、可口五、合理的價格六、品種豐富生鮮食品六大原則一、新鮮:銷售的商品必須通過質(zhì)量檢查,從收貨、儲存、生產(chǎn)開始到陳列,以始終保持生鮮的質(zhì)量
2025-02-18 02:41
【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價值休息原則二:致力于高價值的流程晚餐原則三:要創(chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-16 06:50
【總結(jié)】贏在執(zhí)行3——狼性的領(lǐng)導(dǎo)原則——楊濤2023年冬企業(yè)做大后,對領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)團隊提出了特別高的要求,用什么樣的標準或是原則來貫徹,使其具有很強的執(zhí)行力?
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-02-12 03:37
【總結(jié)】第十講企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型2、戰(zhàn)略選擇的原則September20231NJU賈良定收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略企業(yè)防御戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略I:核心能力企業(yè)內(nèi)擴張一體化戰(zhàn)略:前向/后向/橫向多元化戰(zhàn)略:同心/橫向/混合加強型戰(zhàn)略:
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型2、戰(zhàn)略選擇的原則September20231收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略企業(yè)防御戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略I:核心能力企業(yè)內(nèi)擴張一體化戰(zhàn)略:前向/后向/橫向多元化戰(zhàn)略:同心/橫向/混合加強型戰(zhàn)略:市場滲透,市場/產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】第8章戰(zhàn)略評價與選擇一、戰(zhàn)略方案評價的目的?確定各個方案的可行性、有效性?遴選備選方案二、戰(zhàn)略方案評價的前提?戰(zhàn)略方案?評價標準?系統(tǒng)的評價過程和方法三、戰(zhàn)略方案評價的過程1、對每個方案與外部環(huán)境適應(yīng)程度評價2、確定每個方案對企業(yè)提出的要求(企業(yè)資源和組
2025-02-20 17:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理短學(xué)期課程安排及考核標準:?總學(xué)時:32學(xué)時,四周,每周4天(8學(xué)時)。?周三、周四1-2節(jié)(8:00—9:35)?周一、周六7-8節(jié)(13:35-15:10)?其中:7月14日-18日(實踐課-企業(yè)調(diào)查·文獻調(diào)查)?地點:D105教室?教
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】第三章第一節(jié)農(nóng)業(yè)的區(qū)位選擇學(xué)習目標一、識記農(nóng)業(yè)主要區(qū)位因素及理解其對農(nóng)業(yè)的影響;二、理解影響農(nóng)業(yè)的自然因素的利用和改造;三、理解社會經(jīng)濟因素的發(fā)展變化對農(nóng)業(yè)的影響一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的定義、分類v1、定義:人們利用土地的自然生產(chǎn)力,栽培植物或者飼養(yǎng)動物,這就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動;v2、分類:v按生產(chǎn)對象分為種植業(yè)、畜牧業(yè)、混
2024-12-31 21:24
【總結(jié)】SEM的主要流程版權(quán)所有翻版必究課程簡介客戶如何找上門?如何通過搜索引擎推廣產(chǎn)品?百度推廣操作演示版權(quán)所有翻版必究客戶如何找上門?企業(yè)目標:更多的訂單和收益訂單和收益怎么來?關(guān)鍵詞:客戶在信息泛濫的時代,客戶獲得信息的成本變得極為容易,
2025-03-09 13:50