【總結】生鮮部門員工標準規(guī)范2工作職責:生鮮部門員工的工作內(nèi)容和工作任務在大賣場中都有著其特殊性。生鮮部門主要包括:熟食,蔬果,魚,面包,肉和冷凍冷藏。各部門都有著較明顯的專業(yè)性,和特別的專業(yè)要求。2形象規(guī)范:生鮮部門員工的個人形象規(guī)范是所有部門中最嚴格
2025-08-04 17:42
【總結】主要診斷選擇原則焦建軍1、主要診斷的概念?主要診斷定義:經(jīng)研究確定的導致患者本次住院就醫(yī)主要原因的疾?。ɑ蚪】禒顩r)。?Thediagnosisestablishedafterstudytobechieflyresponsibleforoccasioningthepatient‘sepisodeof
2025-01-15 05:15
【總結】1狼性領導原則2中國企業(yè)的執(zhí)行關鍵點:檢查與獎勵人們不會做你希望的事,人們只會做你檢查的事人們不會拒絕改變,人們拒絕被改變3狼——陸地上動物食物鏈最高終結者1、狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群,使其被迫進化得更優(yōu)秀。2、沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。
2025-01-18 14:24
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學公共管理學院鄭州大學公共管理學院““凡事預則立,不預則廢凡事預則立,不預則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。運,不如你自己來主宰?!芸私芸?韋爾奇韋爾奇
2025-01-18 23:32
【總結】本資料來源什么是保險?為什么要投保險?
2024-12-31 22:33
【總結】第3章財產(chǎn)保險經(jīng)營的原則第1節(jié)最大誠信原則一、最大誠信原則的含義保險活動的各方主體在保險合同訂立、履行過程中誠實不欺,重信守諾。最早出現(xiàn)于1906年海上保險法。原因:信息不對稱、合同的射幸性。二、最大誠信原則的基本內(nèi)容
2025-01-05 02:20
【總結】生鮮各部門清潔計劃蔬果部清潔計劃衛(wèi)生是每個賣場都必不可少的工作,對于超市的生鮮部門來說更是重中之重,這也是我們部門做這個計劃的初衷。一、操作間1、進入操作間的果蔬商品不得帶有泥土、枯葉、腐粒物等破壞衛(wèi)生的物質(zhì)。2、在操作間對商品的修剪,饈后所產(chǎn)生的廢物必須放置在垃圾桶內(nèi)。3、操作間的頂部燈應完好能照且有外罩。4、操作間的墻面應保持清潔,無積水、電源完好,防水
2025-08-04 04:11
【總結】生鮮熟食管理徐連生課程綱要一、熟食賣場的特點二、熟食經(jīng)營的要求三、熟食商品結構組成四、熟食的收貨、驗貨五、熟食計劃的定立課程綱要六、熟食的生產(chǎn)加工七、熟食的鮮度管理八、熟食的陳列銷售九、熟食的訂貨十、熟食清潔衛(wèi)生和安全十一、熟食的損耗控制、毛利提高
2025-01-10 03:45
【總結】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結果創(chuàng)造價值休息原則二:致力于高價值的流程晚餐原則三:要創(chuàng)新,不要重復原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-16 06:50
【總結】第二章交際禮儀的功能基本原則和評價標準3/22/20231本章內(nèi)容?第一節(jié)交際禮儀的功能?第二節(jié)交際禮儀的基本原則?第三節(jié)交際禮儀的評價方式和標準3/22/20232課堂教學的目的及要求?掌握本章所學的名詞概念:自尊;尊人……?掌握交際禮儀的六大功能
2025-03-08 05:28
【總結】第三章推銷的基本原則第三章推銷的基本原則●互利互惠原則●推銷使用價值觀念的原則●人際關系開路的原則●尊重顧客的原則利是指利益,惠是指好處。互利互惠
2025-02-28 15:55
【總結】生產(chǎn)部門績效管理生產(chǎn)部門績效管理ü激勵員工并提高他們的激勵員工并提高他們的生產(chǎn)力和效能生產(chǎn)力和效能。。ü將員工將員工個人績效個人績效與與場地目標場地目標和和部部/部門目標部門目標結合起來。結合起來。ü激勵員工有出色的表現(xiàn),激勵員工有出色的表現(xiàn),并為好的結果而得并為好的結果而得到獎勵。到獎勵。目的目的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)
2025-02-28 14:56
【總結】經(jīng)常遇到的方輪子1.目標不清晰,摸著石頭過河,走到哪里算到哪里。2.目標大而空,聽起來象口號,喊起來振奮人心,做起來無從下手。3.目標變來變?nèi)ィ屓藷o所適從。4.上下目標不一致,各吹各的號,各唱各的調(diào),各有各的心思,各有各的打算。5.只考慮自己的目標,不考慮相關的部門,導致資源不匹配或者不配合。6.分解目標時好像沒有問題,事
2025-02-22 12:12
【總結】冷凍培訓目錄:第一章.冷凍冷藏概論第一節(jié).概述第二節(jié).崗位職責第二章.冷凍冷藏商品的內(nèi)容第一節(jié).冷凍冷藏品的內(nèi)容第二節(jié).冷凍冷藏的新鮮度管理第三節(jié).冷凍冷藏的收貨驗收第三章.冷凍冷藏的銷售第一節(jié).冷凍冷藏的陳列第二節(jié).冷凍冷藏的銷售第三節(jié).促銷第四節(jié).冷凍冷藏儲存第五節(jié).計劃訂貨第六節(jié)
2025-06-23 03:13
【總結】第十二章熟食第一節(jié)熟食營運概論隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們的生活節(jié)奏的不斷加快,熟食產(chǎn)品以其食用方便、快捷的特點越來越成為居民家庭日常食品的重要組成部分。整個商場,生鮮是最具有特色的部分,整個生鮮,熟食是最能夠?qū)⒉町愋园l(fā)揮得淋漓盡致的部門。沒有哪一個部門能象熟食一樣極大地塑造著特色性、差異性的風格。熟食以特色立足,以特色引人,以差異發(fā)
2025-06-18 04:47