6組織變革與組織文化48(編輯修改稿)
2025-02-02 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化 的改革，需要城鎮(zhèn)居民讓渡長(zhǎng)期以來形成的相對(duì)優(yōu)越地位。 ? 金融體系 的進(jìn)一步對(duì)外開放，則意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)者，更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，“刺刀見紅”式的改革開放，會(huì)遭遇既得利益者更大的阻力。 三、組織變革的阻力及其管理 （ 2）消除組織變革阻力的策略 ?創(chuàng)新組織文化： ?創(chuàng)新策略方法和手段： 深圳特區(qū)試點(diǎn) 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 一、組織文化的含義 組織文化 是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員 普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色 的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。 張維迎：“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，也不是人才，而是企業(yè)長(zhǎng)期形成的一套理念，一套辦法，這些東西是對(duì)手偷不走、拆不開、員工跳槽都帶不走的東西。我理解，就是獨(dú)特的企業(yè)文化?！? 組織文化的含義 二、組織文化的層次劃分 ? 企業(yè)愿景 ? 企業(yè)宗旨 ? 企業(yè)精神 ? 核心價(jià)值觀 ? 經(jīng)營(yíng)理念 ? 管理理念 ? 人才理念 ? 分配理念 ? 成本理念 ? …… 理念 系統(tǒng) 行為 系統(tǒng) ? 全體員工行為規(guī)范 ? 領(lǐng)導(dǎo)人行為規(guī)范 ?一般管理人員行為規(guī)范 ?…… 視覺 系統(tǒng) 企業(yè)文化 理念系統(tǒng) 行為 系統(tǒng) 視覺 系統(tǒng) ? 員工著裝 ? 工作環(huán)境 ? 企業(yè)外部形 象 ?…… 另外一種層次劃分： 核心層、制度層和物質(zhì)層 核心層 制度層 物質(zhì)層 核心層 指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和
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