【文章內(nèi)容簡介】 波特認(rèn)為：一個(gè)國家或地區(qū)在國際上具有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢來源于彼此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群。 產(chǎn)業(yè)集群 在特定區(qū)域內(nèi)，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì) 。 如：硅谷， 128號(hào)公路，中關(guān)村，東莞的 PC制造業(yè)，浙江大唐襪業(yè)，壽光蔬菜等） 1）產(chǎn)業(yè)集群的特征 ① 空間集聚性 集群內(nèi)集聚大量的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，主要有專業(yè)組件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)，互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商，政府、教育、信息、研究和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)等。 一般地，集群內(nèi)企業(yè)距離 500公里，每平方公里約 50家企業(yè)。 ② 柔性專業(yè)化特征 柔性 對(duì)市場需求量、產(chǎn)品構(gòu)成和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面快速變化的適應(yīng)能力。 ?企業(yè)生產(chǎn)和管理方式的柔性化。表現(xiàn)為：對(duì)新技術(shù)和新觀念的快速吸納；定制化生產(chǎn)；智力和體力活動(dòng)一體化；零倉儲(chǔ)。 ?企業(yè)間關(guān)系柔性化，即產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、制造商、銷售商間的相互合作與協(xié)調(diào)關(guān)系。 ?勞動(dòng)過程柔性化，即學(xué)習(xí)型工人和兼職勞動(dòng)力大量出現(xiàn)。不同企業(yè)的工人和技術(shù)人員集聚在一起，進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)的交流，加快內(nèi)外知識(shí)、技術(shù)的流動(dòng)、滲透和融合。 ③ 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化特征 集群內(nèi)，企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與中介服務(wù)組織之間以及員工之間形成了各種正式或非正式的協(xié)作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2）產(chǎn)業(yè)集群的類型 ?縱向集聚 由縱向關(guān)聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群 企業(yè)同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，彼此間存在著生產(chǎn)過程的投入產(chǎn)出關(guān)系；生活及產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 典型 巴西某鞋業(yè)工業(yè)園區(qū)，大量的供應(yīng)商為制鞋業(yè)提供從鞋幫、鞋底、鞋跟，到鞋釘、鞋孔、染色等各種投入要素。溫州鞋業(yè)，皮革、皮鞋、皮件， 4000多家企業(yè)， 35萬從業(yè)者。 ?橫向集聚 由橫向關(guān)聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群 以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，通過橫向聯(lián)合形成多層次的產(chǎn)業(yè)群體。如，加利福尼亞的酒業(yè)集群，釀酒為主導(dǎo)；葡萄種植、釀酒設(shè)備、酒瓶、瓶蓋、瓶塞、商標(biāo)等為第二層輔助產(chǎn)業(yè)；與釀酒有關(guān)的科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)教育、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)咨詢等為第三層；最外層是旅游、中介、金融等服務(wù)業(yè)。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 3）產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢－壽光蔬菜為例 ① 成本優(yōu)勢 ?規(guī)模外部經(jīng)濟(jì) 集聚，帶來投入品和勞動(dòng)力規(guī)模效益，以及信息交換和技術(shù)擴(kuò)散效益。 ?范圍外部經(jīng)濟(jì) 集聚，使得企業(yè)間分工、協(xié)作、溝通、交流，進(jìn)而合作穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)供貨、零庫存、全面質(zhì)量管理。 ② 區(qū)域營銷優(yōu)勢 一群相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在同一地點(diǎn)出現(xiàn)，提高了共同營銷的效率，同時(shí)也提高了該地在特定領(lǐng)域上的聲譽(yù)，使得買方更愿意考慮當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和制造商。 ③ 創(chuàng)新優(yōu)勢 ?創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。 ?創(chuàng)新動(dòng)力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的競爭壓力、潛在壓力和持續(xù)比較。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ?創(chuàng)新意識(shí) 集群內(nèi)，創(chuàng)新構(gòu)成一種特有的文化氛圍，并成為創(chuàng)新的重要催化劑，激勵(lì)集群內(nèi)企業(yè)不斷追求和積累新知識(shí)和新技術(shù) ?創(chuàng)新條件 地理接近為企業(yè)緊密合作創(chuàng)造了條件，而這種合作有利于新知識(shí)、新觀念和新技術(shù)的傳播擴(kuò)散－學(xué)習(xí)效益。 ④ 國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢 ?產(chǎn)業(yè)吸引力強(qiáng)－盈利 ?市場競爭地位高－產(chǎn)品的功能、成本、價(jià)格、服務(wù)有優(yōu)勢 ?議價(jià)能力強(qiáng)－買賣雙方交易的批量大，對(duì)質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等要求高；內(nèi)部信息完備；內(nèi)部供求交易。 ⑤ 國際市場競爭優(yōu)勢 ?波特指出：一流的供應(yīng)商、一流的銷售網(wǎng)絡(luò)、高效率的區(qū)域合作機(jī)制都是提升產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力的重要條件； 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ?國內(nèi)外例證表明：聚集程度較高的產(chǎn)業(yè)，其國際競爭能力也較強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)高度集聚的地方，該產(chǎn)業(yè)出口能力也特別強(qiáng)。 ⑥ 信用優(yōu)勢 集群作為整體具有良好的聲譽(yù)，相對(duì)集中的企業(yè)使得聲譽(yù)效應(yīng)的傳播變得容易和迅速。 ?集群內(nèi)企業(yè)在銀行信貸中的信用優(yōu)勢； ?群內(nèi)企業(yè)與消費(fèi)者之間的信用優(yōu)勢； ?群內(nèi)企業(yè)與群外企業(yè)的信用優(yōu)勢。 ⑦ 產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢 ?集群降低了內(nèi)部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于競爭； ?集群提高了外部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于集群獲得壟斷效益。 （二） 資源學(xué)派 20世紀(jì) 80年代早期，魯梅爾特的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)了 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利差異比產(chǎn)業(yè)間的利差異大得多 ，這一發(fā)現(xiàn)使人們的研究視角由企業(yè)外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部，以此視角探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。 1984年，沃納菲爾特在美國《戰(zhàn)略管理雜志》上發(fā)表了“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”，標(biāo)志著資源學(xué)派的正式產(chǎn)生。 資源學(xué)派的核心觀點(diǎn)： ?企業(yè)是資源的集合體，資源對(duì)企業(yè)的績效有重要影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取和保持具有決定性的作用； ?企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)資源是不完全流動(dòng)的； ?資源具有四個(gè)特征： 價(jià)值性、稀缺性、不完全流動(dòng)性和不可替代性。 評(píng)析 資源學(xué)派打開了企業(yè)“黑箱”，從內(nèi)部尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，但沒有深入研究資源的產(chǎn)生和積累過程。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件