【總結】第三章項目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項目管理的知識領域(PMBOK)?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項目時間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【總結】第三章項目環(huán)境和組織?項目環(huán)境;?項目干系人;?項目組織。項目環(huán)境(PROJECTCONTEXT)?一個項目完成通常需要對項目所依存的大環(huán)境有著敏感的認識和正確的理解。?項目及其管理通常情況下對環(huán)境有著極大的影響,但同時也被環(huán)境所制約。項目環(huán)境包括實施項目中的內在環(huán)境及外在環(huán)境。項目
2025-01-14 02:41
【總結】Dr.GuangbinWANG同濟大學工程管理研究所項目費用管理的組織Dr.GuangbinWANG同濟大學工程管理研究所2項目費用管理的組織?組織論的意義及主要內容?項目組織結構類型?管理職能分工?項目費用管理的工作流程?項目費用控制的主要工作目錄Dr.GuangbinWANG同
2025-01-15 00:52
【總結】3項目組織管理成熟度OrganizationProjectManagementMaturityModel(OPM3)宋元濤博士/副教授中國科學院研究生院目錄?質量管理回顧?組織項目管理?項目管理成熟度模型?CMM?K-PMMM?OPM3?Jame
2025-01-25 21:07
【總結】組織公民行為?過去的組織管理研究,常采取數(shù)量取向的工作績效測量方式,例如:生產量、營業(yè)額等。但是這種測量指針并不適用于組織中所有的員工身上,組織中有些員工的工作績效是無法以生產量、營業(yè)額這些具體指標來指稱。因此,尋找一個能夠促進組織效能,并且可以用來說明員工表現(xiàn)的適當指標是刻不容緩的事,「組織公民行為」的研究概念,便因此孕育而生(BatemanO
2025-01-25 20:32
【總結】(group)?開篇問題?群體、組織是如何影響個人行為的?(group)?群體行為的基本原理?工作團隊?溝通?領導力?權力與政治?沖突與談判?你同時屬于那些群體??這些群體是如何形成的??這些群體是如何實現(xiàn)統(tǒng)一行動的?(或是如何決策的?)?群體行為的
【總結】資本預算分析中的風險?到目前為止,我們總是假定所討論的項目風險等于公司現(xiàn)有的平均風險水平。但要確定項目的必要回報率是否應該與公司的平均必要回報率相同,首先要分析項目的風險。?存在三種不同類型的項目風險1.項目自身的獨立風險。即不將其作為公司總體資產的一部分進行單獨考察時所具有的風險,換言之,不考慮該項目對公司其他部分的
2025-02-07 01:45
【總結】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?項目階段的概念?劃分項目階段的意義?分階段管理的注意事項–項目前期(立項及計劃)是關鍵–實施階段要強化風險管理北京林業(yè)大學信息學院李維IT項目管理2項目階段?項目發(fā)展
2025-01-27 04:59
【總結】3項目施工管理概論3.1項目施工管理概述3.2項目施工準備3.3項目資源管理3.4項目施工現(xiàn)場管理3.1項目施工管理概述?3.1.1項目施工管理的概念?項目施工管理是指建筑裝飾工程施工企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術對建筑裝飾施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程的管理
2025-01-27 05:30
【總結】任務1進度管理原理及措施任務2進度計劃的實施與檢查任務3進度計劃的比較與調整三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設的最大型的工程項目。工程共分三期進行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至1997年;二期工程6年,自1998年至2023年;三期工程6年,自
2025-01-01 18:20
【總結】單元二鋼結構材料鋼結構施工項目一鋼結構材料鋼結構的材料MaterialofSteelStructure項目一鋼結構材料回顧1.鋼材比混凝土容重大,但為什么說鋼結構比混凝土結構自重輕?結構自重輕會帶來哪些好處?2.鋼結構和其他結構相比有哪些優(yōu)缺點?,分別由什么特點決定?
2025-01-20 14:30
【總結】第六章組織11.掌握部門劃分的方法;2.掌握職務設計的要求;3.認識組織結構對企業(yè)的影響;4.具備群體管理與團隊建設的初步能力。學習目標1.掌握組織設計的概念、任務及組織設計的原則;2.了解管理幅度與管理層次的關系及影響管理幅度的因素;3.認識職務工作設計的合理廣度與深度;4.分析組織結構
2025-01-22 07:36
【總結】第章5組織工作?組織工作概述?組織理論組織的概念有兩個含義(一)一般意義的組織(二)管理學意義的組織1.職權。指經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權力。居其位者,可以承擔指揮、監(jiān)督、控制,以及懲罰、裁決等等工作。這種權力是一種職位
2025-01-14 03:10
【總結】2024/11/16,第12章組織,軟件項目成功的關鍵是有高素質的軟件開發(fā)人員。為了成功地完成軟件開發(fā)工作,項目組成員必須以一種有意義且有效的方式彼此交互和通信。除了追求更好的組織方式之外,每個管理者...
2024-11-19 02:22
【總結】第四章組織學習目標主要內容重點內容網(wǎng)絡圖學習目標1.掌握組織結構設計的基本原理;,理解規(guī)范化管理;;;“團隊”的本質特征、類型、團隊建設的階段。;;;、培訓、考核的程序、方法與要求;;。返回知識點技能點主要內容
2025-03-04 23:40