15-17組織行為學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-01 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 楊小凱和黃有光：機(jī)會(huì)主義是人們?cè)谧非笞岳男袨榻换プ饔弥挟a(chǎn)生的一種對(duì)策行為，“ 不惜損人，只要利己 ” 網(wǎng)絡(luò)組織的契約關(guān)系對(duì)機(jī)會(huì)主義行為防范作用的途徑： 1. 通過聲譽(yù)機(jī)制來保證契約履行 ? 聲譽(yù)、合作緩解了企業(yè)之間的沖突和對(duì)立，形成企業(yè)之間一種較為和諧的氣氛，在一定程度上防范機(jī)會(huì)主義行為 2. 通過信任機(jī)制來實(shí)現(xiàn)自我履約 ? 信任關(guān)系的建立可以成為治理結(jié)構(gòu)的一部分，并減少成員的機(jī)會(huì)主義行為 3. 通過增加預(yù)期收益來增加機(jī)會(huì)主義行為的成本 ? 因機(jī)會(huì)主義行為帶來交易的終止，其之損失將超過機(jī)會(huì)主義行為之所得 。 四、網(wǎng)絡(luò)組織的行為特征 第十七章 組織行為學(xué)理論的新發(fā)展 組織行為學(xué)前沿 積極組織行為 組織健康 組織生態(tài)學(xué) 組織行為學(xué)的前沿 1 2 3 4 進(jìn)入 20世紀(jì) 80年代以來，組織理論研究者特別注重與其他學(xué)科理論成果的集成創(chuàng)新，組織研究呈現(xiàn)出跨學(xué)科研究的趨勢(shì)。 因?yàn)檠芯拷M織與環(huán)境之間的行為和相互關(guān)系，導(dǎo)致了組織生態(tài)學(xué)的產(chǎn)生。 組織健康研究源于人們對(duì)工作壓力對(duì)員工健康產(chǎn)生的影響的研究，進(jìn)而擴(kuò)展到具有更廣泛意義的組織健康研究。 組織行為學(xué)的范圍在不斷擴(kuò)大，不僅包括個(gè)人的行為、群體的行為、組織的行為，也包括由不同組織組成的更大系統(tǒng)的行為。 一、積極組織行為學(xué) ? 組織行為學(xué)家魯森斯 (Fred. Luthans, 2023)提出了積極組織行為學(xué) (PositiveOrganizational Behavior, POB)的概念。 ? 他認(rèn)為積極組織行為學(xué)是對(duì)積極導(dǎo)向的、且能夠被測(cè)量、開發(fā)和有效管理，從而實(shí)現(xiàn)提高績(jī)效目標(biāo)的人力資源優(yōu)勢(shì)和心理能力的研究和應(yīng)用。 一、積極組織行為學(xué) 主要聯(lián)系是員工積極性是積極組織行為的前提和基礎(chǔ)，積極組織行為是積極性的外顯表征、活動(dòng)及活動(dòng)方式 積極組織行為 與員工積極性 主要區(qū)別在于積極組織行為是正向的、相對(duì)持久的、狀態(tài)性的、可測(cè)量的利組織行為 一、積極組織行為學(xué) 二者都是一種自覺自愿的能提高組織效能的利組織行為，組織公民行為是積極組織行為的組成部分 積極組織行為 和組織公民行為 二者有區(qū)別，積極組織行為既包括工作角色外行為也包括工作角色內(nèi)行為，而組織公民行為是工作角色外行為 一、積極組織行為學(xué) 工作投入是一種工作角色內(nèi)的認(rèn)知態(tài)度，也具有利組織特性，它是積極組織行為的組成部分 積極組織行為與工作投入 二者有區(qū)別，工作投入是工作角色內(nèi)行為，是態(tài)度傾向性的行為；積極組織行為則既包括工作角色內(nèi)行為也包括工作角色外行為，是態(tài)度支配下的外顯利組織行為。 一、積極組織行為學(xué) 積極組織行為有利他行為的成分，但積極組織行為中的助人行為是與組織目標(biāo)相一致的利他行為 積極組織行為與利他行為 二者指向不同，利他、行為更多的指向個(gè)體，積極組織行為的助人行為更多指向組織目標(biāo)和與組織目標(biāo)相關(guān)的個(gè)人績(jī)效 二、組織健康 一個(gè)組織能正常有效地開展經(jīng)營(yíng)管理并具有持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展能力的狀態(tài)，它既注重內(nèi)部發(fā)展能力提升，又能有效適應(yīng)外部環(huán)境變化，從而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、員工主觀滿意與客觀健康以及良好的社會(huì)效益。 二、組織健康 持續(xù) 成長(zhǎng)性
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