【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)或多個(gè)）選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買飯，則要依據(jù)色
2025-02-18 17:15
【總結(jié)】(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師：屈春艷第四章層次分析法決策的研究中存在的兩種傾向：一是過分地依賴數(shù)學(xué)模型，期望對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行定量而精確的分析并追求大而復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，其結(jié)果是無(wú)法反映人們的經(jīng)驗(yàn)因素，因而使相當(dāng)多的數(shù)學(xué)模型的最優(yōu)解與現(xiàn)實(shí)中的最優(yōu)相距甚遠(yuǎn)。二是過
2025-01-11 11:58
【總結(jié)】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險(xiǎn)型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中，選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2025-01-26 06:29
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求：1、聽課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔，用Email遞交，作業(yè)記成績(jī)，占課程成績(jī)的30％。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70％。教師信息：管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件：辦公室：玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話：879521
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講：鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-09 07:27
【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后，我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專業(yè)，尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí)，被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了，現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié)，并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡(jiǎn)單的介紹一下層次分析法，層次分析法(AnalyticHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基
2024-08-14 06:01
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度
2025-01-22 09:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策：涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng)，是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策，具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策：對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇，具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策：涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念：統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè)，而是有多個(gè)目標(biāo)，具有多個(gè)目標(biāo)的決策問題的決策即稱為多目標(biāo)決策?；乜偰夸浕乇菊履夸浂嗄繕?biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】第三章預(yù)測(cè)與決策?主要內(nèi)容：第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn)：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念?一、預(yù)測(cè)概述?（一）什么
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:53
2025-01-22 17:49
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