層次分析決策法-展示頁

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn)，通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)

2025-03-05 20:51

復(fù)件層次分析決策法-展示頁

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn)，通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)選的標(biāo)

2025-01-31 07:01

光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要-展示頁

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-27 02:17

多目標(biāo)決策層次分析法講義-展示頁

【摘要】自我介紹姓名：盛積良職稱：教授學(xué)歷：博士研究生學(xué)位：博士專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究方向：金融工程、管理決策手機(jī)：13870643020Email:相關(guān)參考資料?運(yùn)籌學(xué)，胡運(yùn)權(quán)，清華大學(xué)出版社（第三版）?管理決策與應(yīng)用熵學(xué)，邱婉華，機(jī)械工業(yè)出版社?復(fù)雜系統(tǒng)建模與仿真，方美琪、張樹

2025-02-24 17:15

北大光華-層次分析決策法-展示頁

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn)，通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)

2025-02-24 11:46

決策分析--層次分析法-展示頁

【摘要】層次分析法層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)教授20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要，Saaty教授開發(fā)了一種綜合定性與定量分析，模擬人的決策思維過程，以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng)，特別是難以定量描述的社會(huì)系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國際數(shù)學(xué)建模會(huì)

2025-04-12 14:24

決策管理課堂講義6-展示頁

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”，管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個(gè)小問題

2025-04-28 02:54

決策管理課堂講義7-展示頁

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”，管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個(gè)小問題

2025-04-28 02:54

決策模型與層次分析法-展示頁

【摘要】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要：?不確定型決策模型?風(fēng)險(xiǎn)決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，根據(jù)一定的條件，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種行動(dòng)方案，并針對(duì)每一方案在實(shí)施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)

2025-01-19 19:38

光管決策管理課堂講義1--第五章預(yù)測決策法(ppt25)-展示頁

【摘要】第五章預(yù)測決策法本章概要：1.預(yù)測的重要性2.討論不同的預(yù)測方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測的誤差5.因果分析預(yù)測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測9.預(yù)測有季節(jié)性和特定趨勢的時(shí)間序列預(yù)測與決策預(yù)測資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-01-27 02:05

光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要(ppt8)-展示頁

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-27 02:04

光管決策管理課堂講義1--第六章模型決策法(ppt35)-展示頁

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所

2025-01-27 02:18

光管決策管理課堂講義1--第七章決策分析(ppt19)-展示頁

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-27 02:38

決策分析3(層次分析法)哈基姆你-展示頁

【摘要】層次分析法層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)教授20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要，Saaty教授開發(fā)了一種綜合定性與定量分析，模擬人的決策思維過程，以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng)，特別是難以定量描述的社會(huì)系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國際數(shù)學(xué)建模會(huì)

2025-04-12 14:20

數(shù)據(jù)模型與決策--層次分析法-展示頁

【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講：鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最

2025-03-15 09:40

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