【文章內容簡介】 藝術、體育等方面子繼父業(yè)的較為普遍，而成功企業(yè)家后代再成功的就少得多。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家3．企業(yè)家是擁有特質的人群，在一定環(huán)境下產生出來的杰出人物。A．特質大多是天生的，后天培養(yǎng)幾乎不可能?？茖W發(fā)展到完美之時，不知可否？B．環(huán)境也很重要，沒有改革開放，中國不可能產生一大批企業(yè)家C. 特質是內因，是第一性的，而環(huán)境則是外因，是第二性的。環(huán)境目前可以用人力改變，但特質目前卻無法人為創(chuàng)造　 　 1）勇于創(chuàng)新　 2）肯吃虧，能容人　 3）雙重的財富擁有與支配觀　 4）社會責任三、企業(yè)家是怎樣產生的？第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家1．讓有特質的人接受更好的教育，使企業(yè)家更成功2. 變革現代商學教育，讓企業(yè)家得到他們想學和應該學的東西3. 古代君臣教育，有點像企業(yè)家和經理人，商學教育的不同點，但現代商學將二者合一了。 四、家族企業(yè)領袖的成長與成熟第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家4．家族企業(yè)領袖需要的知識是什么？A. 建立制度的能力B. 橫向的知識框架C. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)　　　　　　　　　　　　　　　上市公司　D. 目前眼界是知識中最重要的四、家族企業(yè)領袖的成長與成熟由小到大，由不正規(guī)到正規(guī)的制度建設與管理手段的運用極個性化教育無法完成個性化而且水準，教育無法完成，應由專家和企業(yè)家結合個性化完成第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家五、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置1. 企業(yè)家在企業(yè)中的位置（我第一次是從郭為處看到這一圖示的，對我很有啟發(fā)） 股東用戶（市場）職工 企業(yè)家的 位置在哪里應在股東邊嗎？第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家五、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置　2. 企業(yè)家在企業(yè)中的位置 股東用戶（市場）職工 企業(yè)家的位置位置錯了，一切都會有問題。你在哪里？第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家五、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置　3. 企業(yè)家的再創(chuàng)業(yè)與企業(yè)做大 ？1）資金技術、人才2）制度創(chuàng)新與管理3） ……第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家五、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置　3. 企業(yè)家的再創(chuàng)業(yè)與企業(yè)做大 B. 上面都重要，但都不是本質的，對企業(yè)家來講，最重要的是要完成一次人生理念的升華，從為自己到為社會創(chuàng)業(yè)（窮）　　　　富 ,主要為自己　　　　　　　　更富為社會干這種升華不完成，往往會出問題1）與員工、下屬爭財富，企業(yè)無法做大2）不平衡，工作競業(yè)度下降3）違規(guī)、違法與社會爭富4) ……再創(chuàng)業(yè)第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家五、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置3. 企業(yè)家的再創(chuàng)業(yè)與企業(yè)做大 C. 必須從更廣泛的社會角度再創(chuàng)業(yè)1）環(huán)保2）申張社會正義3）更廣泛社會責任的體現4) 幫助其它企業(yè)家成功第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任　　這是目前被社會廣泛關注的一個問題，不少企業(yè)家受到批評責難。特別是一些 “窮人 ”，常常把 “窮”的義憤發(fā)泄到這群 “富人 ”（企業(yè)家）身上。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任1．家族企業(yè)領袖的社會責任： A． 中國與歐美發(fā)展的不同階段：后工業(yè)化社會與實現工業(yè)化的社會； B． 每年一千多萬新增就業(yè) 一個光榮而沉重的責任； c. 集中財力、物力支持企業(yè)家實現這一責任； D. 任志強為富人建房理論的完善和補充。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任2．企業(yè)家擁有財富的特征： A． 生產財富與生活財富的屬性分析 B． 社會財富增值的代理人制 – 生產性財富向企業(yè)家手中的集中 C．富人的消費分析 房產的結局分析 企業(yè)家理解百姓理解第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任2．企業(yè)家擁有財富的特征： D． 為合法致富的人們講幾句話 政府民眾 企業(yè)家第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任　　現在較多討論的是企業(yè)家的社會責任，而政府和民眾的社會責任又是什么？為什么少有討論？政府、民眾的責任盡不到，企業(yè)家也不能獨立支天?！　∥覀兿脒^嗎？改革開放前 30年，中國沒有企業(yè)家，也沒有富人，只有權貴。那時所有人都很窮。所以，富人并不是你窮的原因。消滅了所有的富人，你依然是窮人。幫助窮人最好的方法就是通過企業(yè)家的們的共同奮斗創(chuàng)造更多的富人。富人多，窮人自然就少了。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任3．主觀為自己，客觀為社會，起步期的特征： A． 大多數如此 B． 同樣是英雄，必須保護4．主觀為社會，客觀為社會，成長的結果： A． 極少數企業(yè)主的境界 B． 企業(yè)家是極為稀缺的資源應該大力保護第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任5．窮人、富人與企業(yè)家A．缺少富人的國家一定是窮國，而在窮國只有權貴生活的好，人民基本沒戲B．沒有偉大企業(yè)的國家不會是強國，弱國人民是不會幸福和被人尊重的。而沒有偉大的企業(yè)家，就不會有偉大的企業(yè)，更不會有偉大的強國第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任5．窮人、富人與企業(yè)家C. 企業(yè)家財富的雙重屬性　 1）社會屬性，用于生產的財富　 2）個人屬性，用于消費的財富　 3）大多唯有個人屬性的財富，窮富差距第二種屬性不可比　 4）社會財富屬性的代理人制D. 企業(yè)家支配社會財富的特征決定他們必須是富人。所以對他們的支持和保護是強國之本。百度、萬科的 “悲劇 ”故事。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制不是有了窮人、富人，貧富差距拉大了，就不公平，這是農業(yè)社會的財富觀，是立足于消費的財富觀，從再生產的角度看，這是不對的。，而不是財富差別的簡單衡量。 50年代， 60年代中國貧富差距比現在小得多，那難道合理嗎？ 60， 61， 62餓死千百萬人，那是貧窮的公平，不是人民希望的公平。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制，關健看是怎樣產生的1）企業(yè)家富得快還是權力富得快；2）企業(yè)家富得快還是其它人富得快（如食利階層）3）企業(yè)家富得快的是什么原因。企業(yè)家用于社會生產財富增長得快還是用于個人消費財富增長得快。如果前者是主要的，社會容忍度就會高得多。目前中國企業(yè)家，前者增長比例大大高于世界平均水平，這也就是為什么中國貧富拉大還穩(wěn)定的原因。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制，富變窮的通道無阻合理1）制約簡單靠財富致富的比例：遺產稅，繼承法2）制約簡單靠權力致富的比例：反腐敗，民主制度3）保護企業(yè)家致富的社會才會有公平4）今天大多數中國富人是從窮人中走出來的，大多數是辦企業(yè)致富，不保護富人，也就是不保護窮人致富，窮人出路何在？第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制1）使窮人后代變富，富人后代還富，這是貧富公平之本。2）教育助貧的主體應是政府，不是富人，更不是企業(yè)和企業(yè)家。這方面出問題是政府規(guī)劃千萬，不是產生了富人的結果。中國企業(yè)家的稅負已是全世界最高的，政府財政應有效解決社會福利和基礎公平問題。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制3）知識經濟正在改變窮人變富的環(huán)境，近十幾年世界和國內首富均產于窮人家，而不是富人家。4）所以中國改革貧富拉大，社會依然穩(wěn)定。因為富人個人消費少，為社會提供就業(yè)的財富增長得多。整個社會都受益了，沒有絕對貧困化?，F在一般工人家比過去高干生活都好，他不會造反。第三章　家族企業(yè)與企業(yè)家六、企業(yè)家精神和社會責任6．深入理解社會公平的機制、保護少數社會精英是必須的。如果不保護合法致富的人，就是對努力工作的人的最大不公平，是社會公平的基本缺失。計劃經濟，人民公社這樣的公平缺失，是對全民族的不公平。不要讓今天的企業(yè)家成為當年的岳飛、袁崇煥第四章：管好家族企業(yè)的理性與邏輯企業(yè)傳承勞保福利獎金工資期權產權人才技術資金財務法人結構細節(jié)執(zhí)行力 文化營銷市場品牌戰(zhàn)略一、管 好 家 族 企 業(yè) 的 關 鍵 是 什 么？？ ？二、幾個無法解決的悖論１ .資金、技術、人才的自身悖論２．執(zhí)行力、細節(jié)與戰(zhàn)略的悖論３．策劃、營銷、品牌與人才的悖論４．砍掉成本與執(zhí)行力的悖論　　．．．．．．．．．先有雞還是先有蛋？哪些是必須的和基礎的？什么是核心競爭力？三、管好家族企業(yè)的基礎從制度創(chuàng)新研究家族企業(yè)的運行規(guī)律　　 　　1. 老牛、農民和土地的故事第四章：管好家族企業(yè)的理性和邏輯2. 家族企業(yè)制度的定義 企業(yè)制度是企業(yè)為實現自己最高效率目標而制定的運行規(guī)則。制度主要包括兩個方面：1. 激勵制度：決定財富的分配規(guī)則，解決為誰生產的問題。包括企業(yè)所有權的規(guī)定，以及與之相適應的分配制度、獎勵制度、員工持股制度、福利制度等方面，帶有濃厚的生產關系特點。 三、管好家族企業(yè)的基礎第四章：管好家族企業(yè)的理性和邏輯制度主要包括兩個方面：2. 管理制度：決定財富生產的效率規(guī)則，解決生產什么和怎樣生產的問題。表面上看它包括企業(yè)決策制度、財務管理制度、審計制度、戰(zhàn)略的制定、市場營銷與管理、機構設置、投資管理、組織結構等。但實際上，它重點解決的是中小企業(yè)向大企業(yè)發(fā)展中的管理變化。相對獨立于生產關系之外，具有濃厚的生產力特點。三、管好家族企業(yè)的基礎第四章：管好家族企業(yè)的理性和邏輯 激勵制度與管理制度的相互關系激勵制度的核心是調動人的積極性。管理制度的核心是使激勵制度調動起的人的干勁科學化、高效率。沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也無法實施。僅有好的激勵制度，管理制度不科學，也無法成功。WTO后企業(yè)制度的競爭將從激勵制度為主逐步轉向管理制度為主。三、管好家族企業(yè)的基礎第四章：管好家族企業(yè)的理性和邏輯企業(yè)傳承勞保福利獎金工資期權產權人才技術資金財務法人結構細節(jié)執(zhí)行力文化營銷市場品牌戰(zhàn)略管 好 家 族 企 業(yè) 的 關 鍵 是 制 度！管理制度激勵制度!（激勵）　制 度　（管理）　　中篇　家族企業(yè)的激勵制度　　 學術界對激勵制度做了許多定義和解釋 ,各有所長又各有所短。我想用一件事情來形象表述這一定義 ,使家族企業(yè)的領袖們能夠創(chuàng)造性地理解這一概念達到學而用之的目的：人民公社時期自留地里的麥子總比生產隊的麥子長得好。當時因為打的糧食不夠吃，農村年年都會餓死人。為了解決這一問題我們全黨大辦農業(yè)，農業(yè)學大寨，投入了巨大的人力、物力。但是幾十年收效甚微，依然是年年餓死人。 78年我們開始實行包產到戶，使所有生產隊的地都變成了 “ 自留地 ” ，結果是全村麥子都長得一樣好了，當年不但能吃飽，還可以賣余糧?！　? 總結：人民公社就是一個壞的激勵制度，使人變懶、變笨、變壞 …… 包產到戶就是一個好的激勵制度，使人變勤、變聰明、變好 …… 誰能讓員工干企業(yè)的活像干自家的活一樣，誰就是最偉大的企業(yè)家。一、現代企業(yè)制度面臨的重大挑戰(zhàn)！現代企業(yè)制度的定義A. 合法經營，照章納稅B. 誰投資，誰受益，誰承擔風險C. 經營權與所有權分離第五章　知識經濟的偉大變革 變革的偉大時代美國：微軟、谷歌、雅虎、亞馬遜 ……中國： 、百度、網易、當當、慧聰 ……在這些企業(yè)中，經營者大多是大股東，分離的事情沒有發(fā)生，而是完美的合一。投資人甚至愿意放棄控股權，讓經營者以持有干股的方式擁有控制權。第五章　知識經濟的偉大變革一、現代企業(yè)制度面臨的重大挑戰(zhàn)！ 大股東往往不是投資人，而是經營者：雅虎，微軟、百度、網易、盛大、慧聰 ……按這種規(guī)則建立的企業(yè)，顯示了更強的生命力和創(chuàng)造性， 500強中已占多數。而傳統(tǒng)的資本型企業(yè)，正在大量退出 500強。第五章　知識經濟的偉大變革一、現代企業(yè)制度面臨的重大挑戰(zhàn)！第五章　知識經濟的偉大變革偉大的時代變遷A. 人類正從工業(yè)化社會走向信息社會B. 工業(yè)化社會的金馬桶原理，資本是最短缺物，由農業(yè)社會利潤向權力、地位的歸屬到向資本的傾斜，是一次偉大的進步C. 信息社會的金馬桶原理：知識是最短缺的生產要素，利潤向知識的傾斜又是一次偉大進步D. 工業(yè)化社會 人成為資本的附庸 信息化社會 人成為生產的主體E. 馬克思的異化理論一、現代企業(yè)制度面臨的重大挑戰(zhàn)！第五章　知識經濟的偉大變革我們對現代企業(yè)制度的定義，正在被徹底修改結論：A. 從資本論走向知識論B. 從分離論走向合一論一、現代企業(yè)制度面臨的重大挑戰(zhàn)！第五章　知識經濟的偉大變革