【文章內容簡介】 發(fā)現(xiàn)操作人員違反規(guī)定的每次罰款 50 元。單位、車間應建立工藝紀律檢查和考核記錄，未作記錄者視為違反規(guī)定，每次罰款 500元。單位全年累積罰款達 5000 元以上的， 扣單位主管領導和廠礦長500 元，生產(chǎn)科長 200 元。 第 七十五 條 職工因違反三大操作規(guī)程造成人身、設備和生產(chǎn)事故，按其造成直接經(jīng)濟損失大小，經(jīng)事故分析后，由事故主要責任人賠償經(jīng)濟損失的 1%10%，并根據(jù)情節(jié)輕重停發(fā)一個月、中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 一個季度、一年的獎金。還可視其態(tài)度、情節(jié)在行政上處以調離技術工種崗位，當年不予升級，或延緩崗位工資套標時間，降低工資序號、記過、記大過，留廠察看直至除名的處分。對事故的次要責任人可視其責任的大小適當處以經(jīng)濟賠償和行政處分。 第 七十六 條 技術人員和管理人員對違章作業(yè)事故負有瀆職責任，可處以事 故主要責任人賠償數(shù)額的 50%的罰款，并可根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小酌情給予行政處分。 第 七十七 條 技術人員因失職造成了無章可循的事實，并由此造成了事故和經(jīng)濟損失，可根據(jù)情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失和影響的大小對有關技術人員處以 50— 500 元的罰款。 第 七十八 條 未經(jīng)正常審批手續(xù)，擅自變更工藝流程、生產(chǎn)布局、主要工藝設備、技術操作規(guī)程、技術條件而影響了生產(chǎn)（包括技術經(jīng)濟指標），造成了經(jīng)濟損失可根據(jù)損失的多少對責任人處以 50— 500 元的罰款。 若屬決策失誤而造成了重大的經(jīng)濟損失可對決策層有關人員給予相應的處分，可并處 1000— 3000元的罰款。 第 七十九 條 廠礦、車間（工區(qū)）主要負責人對重大違紀事故負有領導責任，將根據(jù)情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失和影響的大小給予警告及以上處分，可并處 500— 1000 元罰款。 第 八十條 廠礦對職工違反工藝紀律造成的經(jīng)濟損失達10000元及以上的事故，不進行事故調查分析和向公司匯報，一經(jīng)查出后，視情節(jié)輕重對主管技術工作領導、生產(chǎn)技術科長、車間中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 技術主管處以行政警告及以上處分，并分別處以 100— 200元罰款。 第八章 違反設備能源管理制度的處罰 第 八十一條 凡發(fā)生特大設備事故，給予發(fā)生事故單位的廠礦長 、主管副廠礦長、主任工程師、機動科科長、所屬車間主任（工區(qū)區(qū)長）、主（兼）管設備的副主任（副區(qū)長）行政警告或記過處分，扣除當月獎金；給予事故主要責任者留用察看或開除廠籍處分，并處以直接損失費 1%的罰款。情節(jié)嚴重的應追究刑事責任；給予事故次要責任者行政記大過或留用察看處分，并處以直接損失費 1%的罰款。 第 八十二條 凡發(fā)生重大設備事故，應當扣除事故單位廠礦長、主管副廠礦長、主任工程師、機動科科長、所屬車間主任（工區(qū)區(qū)長）、主（兼）管設備副主任（副區(qū)長）當月獎金；給予事故主要責任者行政記大過或留用察看處分，并處以 直接損失費 1%的罰款；給予事故次要責任者行政警告、記過處分，并處以直接損失費 %的罰款。 第 八十三條 凡發(fā)生一般設備事故，應當扣除事故發(fā)生車間主任（工區(qū)區(qū)長）、主（兼）管設備的副主任（副區(qū)長）當月獎金；給予事故主要責任者通報批評或警告處分，并處以直接損失費2%～ 3%的罰款；給予事故次要責任者通報批評，并處以直接損失費 1%～ 2%的罰款。 第 八十四條 凡發(fā)生設備故障， 對責任者取消當月獎金。 第 八十五條 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 可循；對職工不進行有關規(guī)程教育，或職工未經(jīng)考試合格就上崗操作；設 備超溫、超壓、超負荷運行，對存在隱患和缺陷不采取措施修復；違章指揮，強令工人違章作業(yè)；不認真貫徹執(zhí)行有關制度，管理混亂等原因造成的設備事故、故障從重追究事故責任者和有關人員的責任。 第 八十六條 對違章操作，違反勞動紀律，玩忽職守，不聽從指揮，無證操作，擅自開車以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，不立即報告，不采取措施等原因造成的設備事故、故障，將從嚴追究事故責任者和有關人員的責任。 第 八十七條 對發(fā)生特大、重大、一般設備事故隱瞞不報，虛報或故意拖延報告者，每發(fā)現(xiàn)一例除按八十一條、八十二條、八十三條處理外，另分 別罰單位主管機動工作領導、機動科長、設備事故管理員 100～ 200元。 第 八十八條 對在事故調查中隱瞞事故真相，甚至嫁禍于人；事故發(fā)生后，不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴大；重復發(fā)生重大、特大的設備事故，應及時對有關人員從重從嚴處罰。 第 八十九條 因工作不負責任發(fā)生加工質量、安裝質量、檢修質量事故，造成較大經(jīng)濟損失（ 20xx 元及以上）者，對責任人按直接經(jīng)濟損失的 10%進行賠償。 第 九十條 因工作不負責任，對發(fā)生嚴重跑、冒、漏不及時處理，而造成嚴重經(jīng)濟損失浪費者，應處責任人實際損失價值的 10%罰款。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第 九十一 條 對采購質量不合格或質次價高的設備備件 ,造成損失 ,按損失價值的 10%由責任者進行賠償 ,造成設備事故、故障的，參照第八十一條進行處罰。 第九十二條 對因工作不負責任、計劃不周、選型不當、采購質量低劣而造成設備、備件閑置積壓，無法使用，對責任人應按直接經(jīng)濟損失的 5%— 10%進行處罰。 第九十三條 未經(jīng)集團公司審批、同意，任何單位和個人不得對外出借、出租、變賣固定資產(chǎn)，否則除沒收非法所得外，處責任單位和責任人固定資產(chǎn)同等價值的罰款，造成國有資產(chǎn)流失的應追究行政和法律責任。 第九十四條 對采用各種手段偷電竊電者， 一經(jīng)查出罰款50020xx元，情節(jié)嚴重或謾罵毆打稽查工作人員者給予行政處分，直至移交公安機關處理。 未經(jīng)許可私自搭火接電（包括私自安裝路燈），按偷電竊電論處。 第九十五條 未經(jīng)許可的工作場地使用電爐，違者除沒收電爐外，對責任人處以 200 元罰款。 單身宿舍、辦公室、路燈不準使用 100W以上燈泡，發(fā)現(xiàn)一次一盞罰款 20元。 第九十六條 損壞能源計量裝置或設施的，對責任人處以賠償直接損失費和 1000元的罰款。 第九十七條 未按程序辦理水電轉供手續(xù)而擅自向外轉供水中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 電者，追究供水供電部門主管領導（包括科室領導）責任。 轉供負荷 10KW以下，每一例對主管領導處以 500元罰款，科室負責人處以 500 元罰款； 10KW 及以上，處以 1000 元及以上罰款。 第九十八條 拒不執(zhí)行公司電力調度指令的（包括統(tǒng)一拉閘停止非生產(chǎn)用電命令），對責任人或主管領導處以 500元罰款。 第九十九條 水電管理人員、抄表收費人員循私舞弊、以水電謀私，必須追繳全部非法所得，并處以 35 倍的罰款。情節(jié)嚴重者，酌情給予行政處分，直至追究法律責任。 第九章 違反法律事務管理和 合同管理有關規(guī)定的處罰 第一百條 公司法律事務部是公司法律事務、合同管理工作歸口管理部門 ，在公司主管領導的指導下，負責對全公司法律事務、合同管理工作進行指導、檢查和考核。各單位辦公室負責對本單位法律事務、合同管理工作進行考核。 第一百零一條 各單位要建立行政一把手負責或副職主管、辦公室歸口、指定專人專職或兼職負責法律事務、合同管理工作的管理機制，加強法律事務、合同管理考核，并按規(guī)定對違反管理規(guī)定的人員進行處罰。 第一百零二條 法律事務工作要嚴格執(zhí)行《法律事務工作管理辦法》，從以下幾個方面進行考核： 建立收、發(fā)法律文書登記臺帳，建立訴訟案件的發(fā)案、處理、結案臺帳。 建立案情匯報制度，各單 位對已發(fā)生或將要發(fā)生訴訟的法中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 律糾紛，要及時向公司領導和法律事務室匯報案情，如推諉拖延或隱瞞不報，給公司造成經(jīng)濟損失的，經(jīng)辦人和該單位行政負責人各承擔損失的 100%。 發(fā)案單位在案件發(fā)生后，應積極配合參加案件處理工作，如持消極態(tài)度或拒不參加，案件敗訴后，經(jīng)辦人和該單位行政負責人各承擔損失的 50%。 違反規(guī)定，協(xié)助執(zhí)法機關不當和擅自對外提供證據(jù)造成公司損失的，直接責任人員承擔損失的 100%。 第一百零三條 合同管理工作根據(jù)《合同管理辦法》的規(guī)定，除要嚴格執(zhí)行該辦法所列的各項規(guī)定外，要著重從以下方面進行考 核。 建立合同（專用章）臺帳，按時填報合同報表，年終做好合同管理工作總結。 按規(guī)定履行合同評審程序，嚴格審查對方簽約資格，復印保存對方營業(yè)執(zhí)照、授權委托書等相關資格證書。未經(jīng)公司法律事務部評審，造成公司經(jīng)濟損失的，經(jīng)辦人和該單位行政負責人各承擔損失的 50%。 合同文本規(guī)范。金額在 10000元以上的業(yè)務，必須有書面合同，財務根據(jù)合同結算。無委托人授權而轉付、代付貨款，造成損失的，經(jīng)辦人和該單位行政負責人各承擔損失的 50%。 除依法解除的合同外，合同的履行率達到 100%。在合同標的物（樣）的發(fā)運 、驗收、交接、保管過程中，無委托人授權而交付，造成損失的，負責人承擔損失的 100%。 第一百零四條 對沒有達到 《 合同管理辦法 》 考核要求的，中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 按照以下規(guī)定處罰。 對違反合同管理辦法，沒有給公司造成經(jīng)濟損失的，處罰方式為： ① 在公司每年兩次合同大檢查或不定期合同檢查中，對簽訂合同不合格的合同簽約人和管理部門，下達整改通知單，提出批評并責成改正。 ② 對于兩次受到相同批評的個人，罰款 50— 200 元，法律事務部通報該單位合同管理部門和業(yè)務負責人，暫停其授權委托書的使用，在一年內取消其簽約資格，重新對其進行 《 合同法 》 和《 公司合同管理辦法 》 培訓。在以后的合同檢查中，再發(fā)現(xiàn)同樣錯誤的，對業(yè)務科室罰款 200— 500元，在全公司通報批評，并取消該個人簽約資格，不再授予其授權委托書。 ③ 對于連續(xù)兩次受到批評的合同管理部門，按該單位合同管理小組人員 人平 100— 200元罰款。在以后的合同檢查中，再發(fā)現(xiàn)同樣錯誤的，對責任單位合同管理小組人員按人平 200— 400元罰款，在全公司通報批評，并提請公司合同管理領導小組對該單位的整改進行監(jiān)督檢查。 對違反合同管理辦法行為，且該行為給公司造成經(jīng)濟損失的合同簽訂人、有過錯的合同評審人、財務人員 ，視情況給予警告直至開除處分，并承擔損失賠償責任。賠償數(shù)額分別為： ① 損失額在 10000元以內（含 10000元）的，賠償 1000— 3000元。 ② 損失額在 10000— 100000元（含 100000元）的，賠償 3000— 10000 元，并調離原工作崗位。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ③ 損失額在 100000— 1000000 元（含 1000000 元）的，賠償10000— 100000 元，并調離原工作崗位。 ④ 以上賠償，相關責任人按照各自責任的大小、比例賠償。人員眾多，無法分清各自責任的，視為責任相同，平均承擔損失賠償責任。 對有違反合同管理辦 法行為，且該行為給公司造成的直接經(jīng)濟損失在 1000000 元以上的人員，移送司法機關處置。 對在簽訂合同或在履行合同中行賄、受賄、與第三人串通損害公司利益的合同經(jīng)辦人和協(xié)助履行合同的相關人員，予以開除，并移送司法機關處置。 第十章 違反經(jīng)營紀律的處罰 第一百零五條 經(jīng)營部門員工未按企業(yè)所授予的業(yè)務范圍和權限，擅自代表單位或部門開展各種經(jīng)營活動，損害了單位或部門的信譽，每發(fā)現(xiàn)一次，給予當事人 200500 元的處罰；對于給單位或部門造成損失的，在 1萬元及以下者，按損失金額的 5%10%進行賠償。損失在 1萬 元以上者，按損失金額的 10%進行賠償，并給予行政警告或記過處分。 第一百零六條 員工在物資采購業(yè)務中，由于對市場缺乏了解或業(yè)務程序不健全，造成采購的物資質次價高，給單位或部門造成價差損失在 1萬元以下者，按損失金額的 10%15%進行賠償；對于價差損失在 1 萬元以上者，按損失金額 15%－ 20%進行賠償，并給予行政警告甚至記過處分。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一百零七條 員工在開展物資、原料及產(chǎn)品中轉和發(fā)運業(yè)務中，對于執(zhí)行制度不嚴或違章違紀操作的，每發(fā)現(xiàn)或查出其中某一項者，給予當事人每人次 200500 元的處罰；造成損失的，按損失金額的 5%10%進行賠償，并給予行政警告甚至記過處分。 第一百零八條 員工在原料采購業(yè)務中，由于對供貨方的情況掌握不全面，風險意識和市場觀念不強，造成風險失控或采購到的原料質次價高，給單位或部門造成損失，對損失在 5 萬元及以下者，按損失金額的 5%10%進行賠償。對于造成損失金額在 5萬元以上者，按損失金額 10%進行賠償和給予記大過處分。 第一百零九條 員工在產(chǎn)品銷售業(yè)務中，由于對需貨方的情況掌握不全面，風險意識和市場觀念不強，造成風險失控或銷售出去的產(chǎn)品價格偏低，給單位或部門造成損失，對于損失在 1 萬元及以下者，按 損失金額的 5%10%賠償；對于貨款收回有困難的及損失金額在 1 萬元及以下者，按損失金額的 5%10%賠償；對于貨款收回有困難的及損失金額在 1萬元以上者，按損失金額的 10%賠償，并給予行政警告甚至記過處分；對于貨款收回無望及損失金額