x陽光投資集團有限公司員工培訓辦法(編輯修改稿)
2025-07-10 10:24 本頁面
【文章內容簡介】 管理者培訓：培訓內容側重于宏觀的組織、決策、計劃、預測、溝通、協(xié)調、控制、改革創(chuàng)新、風險意識、綜合業(yè)務知識。此類培訓活動參加人員為部門經(jīng)理（含）以上的員工及相關指定人員。 基層管理者培訓：培訓內容側重于操作層次的管理技能和專業(yè)知識。 第十一條 培訓組織。公司本部所有培訓活動由人力資源部統(tǒng)一負責組織安排。 人力資源部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要組織相關培訓活動。 人力資源部定期將《培訓需求表》發(fā)放至各部門和所屬公司主要領導，由各部門評估自己的培訓需要，于指定的時間內將《培訓需求表》和申請報告上報人力資源部。 人力資源部匯總培訓需求，并上報公司領導審批，制定培訓計劃，發(fā)放培訓通知，實施培訓，受訓人員將《培訓反饋表》 送交人力資源部，人力資源部跟蹤評估培訓結果，并改進培訓。組織培訓人員負責向人力資源部提交培訓活動總結報告。 第十二條
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