【總結(jié)】1中國陽光投資集團有限公司財務檔案管理制度一、總則第一條為了加強公司財務檔案的科學管理,建立、健全會計檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條資金財務部是公司財務檔案的具體負責部門。資金財務部的財務檔案管理工作分為五大類,包括會計檔案管理、年度報告及審計等資料管理、預算
2025-05-26 10:15
【總結(jié)】3/5機密機械科學研究院(集團)母子公司管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 母子公司權(quán)限劃分 1第三章 監(jiān)督、考核與獎懲 2第四章 附則 2第一章總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶
2025-04-09 00:01
【總結(jié)】河南高速公路發(fā)展有限責任公司母子公司管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄第一章總則1第二章母子公司管理的組織保障2
2025-04-17 22:43
【總結(jié)】0黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度(暫行)一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務關(guān)系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度所指
2025-01-11 22:07
【總結(jié)】中國陽光投資集團有限公司薪酬制度第一條目的。為科學合理地運用利益分配杠桿,促使員工努力工作,同時保障員工合理取得勞動報酬的權(quán)利,使公司的薪酬管理進一步規(guī)范化,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于全體員工。第三條公司實行月薪制,下發(fā)薪,委托銀行發(fā)放。第四條每月4日為發(fā)薪日,如遇節(jié)假日,提前發(fā)放。第五條凡有下列情況
2025-05-26 10:16
【總結(jié)】黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務關(guān)系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團公司為黑龍江辰能集團公司,為辰能集團的母公
2025-04-07 04:44
【總結(jié)】7/8xx公司治理結(jié)構(gòu)及母子公司管理制度體系xx公司治 理 結(jié) 構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義公司治理結(jié)構(gòu)問題之所以會出現(xiàn),根源在于現(xiàn)代公司中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離以及由此所派生出的委托-代理關(guān)系。由于委托人(所有者)和代理人(經(jīng)營者)是不同的利益主體,具有不同的效用函數(shù),因此二者之間潛在地存在著激勵不相容、利益不一致;而且代理人(經(jīng)營者)所擁有關(guān)于其自身知識、
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】河南高速公路發(fā)展有限責任公司母子公司管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄第一章總則1第二章母子公司管理的組織保障2第
2025-04-14 22:27
【總結(jié)】0、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務關(guān)系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團公司為黑龍江辰能集團公司,為辰能集團的母公
2025-04-23 04:27
【總結(jié)】7/8治理結(jié)構(gòu)及母子公司管理制度體系xx公司治 理 結(jié) 構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義公司治理結(jié)構(gòu)問題之所以會出現(xiàn),根源在于現(xiàn)代公司中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離以及由此所派生出的委托-代理關(guān)系。由于委托人(所有者)和代理人(經(jīng)營者)是不同的利益主體,具有不同的效用函數(shù),因此二者之間潛在地存在著激勵不相容、利益不一致;而且代理人(經(jīng)營者)所擁有關(guān)于其自身知識、才能、掌握的機遇和努
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司子公司高層績效管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制6/8目錄第一章總則 1第二章考核體系 1第三章考核流程說明 2第四章績效考核的相關(guān)表格 3
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】 2黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度(修改) 黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度 一、總則 第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、 義務關(guān)系,充分發(fā)揮集團的...
2024-10-01 06:00
【總結(jié)】機械科學研究院(集團)母子公司管理制度母子公司管理制度-i-目錄第一章總則.................
2025-07-13 19:32
【總結(jié)】1中國陽光投資集團有限公司重大決策制度第一條本制度所稱重大決策的范圍是:中國陽光本部自身的重大決策及以股東身份對子公司行使的重大決策權(quán)。(一)公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是:公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策,不論金額大小均應納入重大決策程序,并經(jīng)公司董事會批準。(二)對子公司行
2025-05-26 10:13
【總結(jié)】母子公司管理問題的提出?多業(yè)務公司的價值缺口(Valuegaps):公司總的市場價值與其各項業(yè)務價值總和之間的缺口?各業(yè)務單位的經(jīng)理普遍傾向于貶低公司總部的價值和貢獻?衡量母子公司的合理性只有二個標準:總公司下屬的業(yè)務單位是否比作為獨立實體時表現(xiàn)更好;或者是否比在其他母公司屬下表現(xiàn)更好?.1、母子公司的相互關(guān)系
2025-02-08 21:04