【總結(jié)】課程名稱領(lǐng)導(dǎo)科與藝術(shù)編寫時間:2007年7月日授課章節(jié)第三章領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的概述第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目的要求了解:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的地位與意義理解:領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義掌握:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的含義、特點(diǎn)?重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)掌握:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-18 11:20
【總結(jié)】厚德長技工商管理系領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講教師:朱長豐朱長豐??????副教授副教授Tel:13858841944??E-mail:3/1/2023厚德長技工商管理系你為什么選《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》這門課?v課堂提問3/1/2023厚德長技工商管理系課程概述3/1
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】情景領(lǐng)導(dǎo)者1、人員管理大家請先聽我講一個故事這是一個星期一的早上。兩年來,泰勒第一次沒有在這個時間出現(xiàn)在車間里。所有的人都盯著羅杰斯。今天,總經(jīng)理(現(xiàn)在羅杰斯直接向他匯報工作)順便來車間與羅杰斯討論泰勒取得的出色業(yè)績,并確保這次職位的變動盡可能順利。在相互問候并禮貌地寒暄之后
2025-01-04 12:04
【總結(jié)】第四章領(lǐng)導(dǎo)角色和素質(zhì)?你的眼光決定你團(tuán)隊的方向,你的角色決定你團(tuán)隊的未來,你的素質(zhì)決定你團(tuán)隊的質(zhì)量。學(xué)習(xí)目標(biāo):n第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)角色n第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)n第三節(jié):公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者n第四節(jié):成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者本章重點(diǎn)n1、領(lǐng)導(dǎo)角色的概念n2、韋伯關(guān)于行政官僚的論述n3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的界定n4、公共行
2025-01-15 02:18
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力科社教研部種坤霞?一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動中的重要作用。?二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力的基本內(nèi)容;?三、提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力的途徑。一
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:劉彥青(在美國新奧爾良機(jī)場)目錄?一、前言?二、何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?三、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的聯(lián)系與區(qū)別?四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?五、
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用?了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備素質(zhì)?掌握領(lǐng)導(dǎo)斱式的類型及其理論?理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)不作用1領(lǐng)
2025-01-14 23:40
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為?強(qiáng)調(diào)解決問題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響
2025-01-14 03:57
【總結(jié)】酒店管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)“將者,智、信、嚴(yán)、勇、謀。”管本身就有控制——督導(dǎo)理理順整理一個酒店的成功在于中堅力量,是不可低估的能量,是帶領(lǐng)千軍萬馬沖鋒陷陣的人,做個有素質(zhì)的管理人員很難,需要不斷實踐,學(xué)習(xí),總結(jié),提高。1、思想要敏捷,富有創(chuàng)新精神三把火:穩(wěn)打穩(wěn)扎——出成果——2、辦事要講究計劃,做到有條不紊時間就是效益“急辦”“緩辦”“待辦”
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】作品題()答:你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?成功領(lǐng)導(dǎo)者性格特征:一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)有很多,我認(rèn)為首先要有很強(qiáng)的個人魅力和良好的品質(zhì)。這包括毫不動搖的勇氣,強(qiáng)烈的正義感,堅定的決心,奉獻(xiàn)精神,迷人的個性,勇于承擔(dān)責(zé)任,富有協(xié)作精神,果斷的決策力,讓人從心里愿意成為這種人的部署,并向他學(xué)習(xí)。成功領(lǐng)導(dǎo)者能力特征:除此之外還要
2025-06-24 07:02
【總結(jié)】團(tuán)隊組合勝于領(lǐng)導(dǎo)者個性外向型領(lǐng)導(dǎo)者和內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者本身并不存在優(yōu)劣,真正的差異來自于領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的組合。傳統(tǒng)觀念總是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者都是那些積極表現(xiàn)、勇于發(fā)言、擅于發(fā)號施令、制定計劃的人,通常在人群中處于主導(dǎo)地位。然而事實未必如此。沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng)·格蘭特(AdamGrant)與兩位同事近期就領(lǐng)導(dǎo)力和群體動力學(xué)發(fā)表最新研究,對最高效的領(lǐng)導(dǎo)者往往是外向的人這一傳統(tǒng)
2025-08-03 10:41
【總結(jié)】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵理論及其應(yīng)用技巧9)掌
2025-01-25 14:19
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理中需具備的素質(zhì)西方管理學(xué)者認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)”不過是權(quán)勢,也就是用以左右人們使之心甘情愿為完成集團(tuán)的目標(biāo)而奮斗的藝術(shù)或手法。心理學(xué)者認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)”就是引導(dǎo)和影響個人或團(tuán)體在一定條件下實現(xiàn)一定目標(biāo)的行為過程。由此可見,領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)體中的重要性和不可或缺性。對一個關(guān)乎員工生計的企業(yè)來說,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)更顯得尤為重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在用人、決策、分工等方面會遇到這樣那樣的一些問題,這些問題處
2025-06-22 13:21
【總結(jié)】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-14 00:01