【文章內(nèi)容簡介】 采用的是這種方式。價格波動 風(fēng)險由甲方和承包商共同分擔(dān)，價格調(diào)整不會產(chǎn)生 歧義，操作簡便，容易管理。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 利端 Ⅰ ）鋼筋降價時，甲方享受因鋼筋降價而帶來的成本節(jié)約；鋼筋漲價時，可避免承包商因承受不住漲價的風(fēng)險而停工。 Ⅱ ）甲方直接接觸鋼筋市場，通過公開招標(biāo)采購，可得到較優(yōu)惠的價格。 Ⅲ ）通過甲方采購，可得到統(tǒng)一確定的價格，在鋼筋暫定供應(yīng)單價調(diào)價時不會產(chǎn)生歧義，但前提條件必須是工程量清單的鋼筋分規(guī)格列項(xiàng)。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 弊端 Ⅰ ）業(yè)主須承擔(dān)鋼筋市場價格波動的全部風(fēng)險。 Ⅱ ）甲方須預(yù)先支付購買鋼筋的費(fèi)用，資金壓力 會增大，現(xiàn)金流受到影響，財(cái)務(wù)費(fèi)用也會加大。 Ⅲ ）鋼筋價格波動，鋼筋招標(biāo)至少每月進(jìn)行一次，工作量很大，招標(biāo)過于頻繁，容易造成供應(yīng)商失去投標(biāo)興趣或圍標(biāo)現(xiàn)象。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 弊端（續(xù)） Ⅳ ）因招標(biāo)周期相對較長，容易造成供貨不及 時，導(dǎo)致工期延誤，引起承包商的索賠；且一旦索賠事件發(fā)生，因現(xiàn)場情況較復(fù)雜，難于分清責(zé)任，爭議較大。 Ⅴ ） 鋼筋招標(biāo)及出、入庫管理需要有一個暢通的采購環(huán)節(jié)，增加許多人力，若管理不到位，容易造成鋼筋領(lǐng)用混亂、丟失等。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 弊端（續(xù)） Ⅵ ）因有些承包商的鋼筋加工不在現(xiàn)場進(jìn)行，且工地的保安都是由承包商雇傭的，無法保證承包商領(lǐng)用的鋼筋全部用于本工程。若承包商的領(lǐng)用量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合同量，很難分清超領(lǐng)原因是清單量少、丟失還是挪做他用，結(jié)算時很難與承包商達(dá)成一致意見。雖然按照合同規(guī)定“甲供材料的超領(lǐng)部分全部由承包商承擔(dān)”，但是一旦發(fā)生超領(lǐng)量過大的情況，給結(jié)算談判造成很大困難。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 弊端（續(xù)） Ⅶ ）有些直徑的鋼筋買不到，得用規(guī)格稍大的鋼筋替代，若鋼筋甲供，則此部分增加的費(fèi)用由甲方承擔(dān)；若不是甲供，只要不發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則由承包商承擔(dān)。 Ⅷ ）鋼筋規(guī)格尺寸允許存在合理的正負(fù)偏差，而且基本上是正差，所以實(shí)際過磅重量大于理論重量，甲供材料扣款時承包商通常會對此部分量差提出爭議；若承包商自己購買，則通常不會提出此類爭議。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ③ 鋼筋價格的調(diào)整辦法 弊端（續(xù)） Ⅸ ）中期付款時，材料扣款的爭議非常大，若超領(lǐng)部分不及時扣除，則容易出現(xiàn)結(jié)算扣不回款的局面；若超領(lǐng)部分在中期付款時就全部扣除，則承包商為減輕自己的資金壓力，就會采取減少每次進(jìn)料量，增加進(jìn)料次數(shù)的做法，這樣不僅給甲方的工作帶來困難，還會因進(jìn)料不及時給承包商創(chuàng)造索賠機(jī)會。 Ⅹ ）每批進(jìn)貨前，須審核承包商的提料單，這會大大增加預(yù)審部門和采購部門的工作量。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ④ 涂料的調(diào)整方式 a. 各投標(biāo)單位在工程量清單中按如下方式填報(bào)外墻涂料綜合單價 外墻涂料綜合價 =（暫定供應(yīng)價） +（安裝連所需輔材） “暫定供應(yīng)價”是指涂刷單位面積外墻所需外墻涂料 (包括底涂和面涂 )的供應(yīng)價 (包括損耗 )，為貨到工地的價格，此價格為業(yè)主根據(jù)現(xiàn)行市場價及估算的損耗率確定的暫定價格；外墻涂料為甲供材料。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ④ 涂料的調(diào)整方式 “安裝連所需輔材”包括但不限于滿刮彈性膩?zhàn)蛹捌渌o料、臨時倉儲、保管；基底處理、打磨及涂刷所需的人工費(fèi)；相應(yīng)之利潤、管理費(fèi)及稅金等；此價格為固定單價（除稅金）。 b. 中期付款中外墻涂料付款方式：業(yè)主按承包方月完成實(shí)際工程量核定進(jìn)度工程量，暫定供應(yīng)單價暫按合同清單中的單價執(zhí)行，安裝單價按合同單價執(zhí)行。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ④ 涂料的調(diào)整方式 c. 外墻涂料暫定供應(yīng)價的確定調(diào)整辦法： 外墻涂料施工前，由承包商、材料供應(yīng)商、監(jiān)理及業(yè)主代表在施工現(xiàn)場做涂刷樣板，共同測定每平米涂料的用量，涂料用量經(jīng)四方確認(rèn)后業(yè)主再行確定實(shí)際供應(yīng)單價（包括損耗）。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件編制（續(xù)） （ 4）重點(diǎn)： ④ 涂料的調(diào)整方式 d. 外墻涂料的結(jié)算辦法： 暫定供應(yīng)單價按業(yè)主確定之實(shí)際供應(yīng)單價調(diào)整； 實(shí)際領(lǐng)料部分將在竣工結(jié)算時被全部扣除，超領(lǐng) 部分由總承包商負(fù)擔(dān)。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件發(fā)放、疑問回復(fù) 注意問題： ① 招標(biāo)文件發(fā)放時，如果投標(biāo)單位大多數(shù)均未接觸過類似的合同體系，或是未參加過陽光 100工程的投標(biāo)，那么有必要對招標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行講解，介紹一下合同體系的構(gòu)成、合同主要條款（例如承包方式、證書與付款、工程變更、拖期違約、履約保函、工程一切險、指定分包商、獨(dú)立分包商等）、開辦項(xiàng)目（合同圖紙定義、總包對分包商的照管內(nèi)容、甲供材料等） 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 招標(biāo)文件發(fā)放、疑問回復(fù) ② 招標(biāo)文件發(fā)放后，給予投標(biāo)人相對充足的時間，去仔細(xì)閱讀，對于其中的問題，投標(biāo)人可以以書面的形式向業(yè)主提問，業(yè)主收集匯總后作出書面回復(fù)，如果問題較多，可以視情況召開招標(biāo)答疑會，面對面直接溝通。只有當(dāng)投標(biāo)人對招標(biāo)文件充分理解后，提交的投標(biāo)文件才是我們真正想要的。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 工程量清單編制、發(fā)放及疑問回復(fù) （ 1）暫定工程量的工程量清單 重點(diǎn)：由咨詢公司進(jìn)行編制，項(xiàng)目公司提供必要的配合。因?yàn)槭菃蝺r合同，所以材料及做法是比較關(guān)鍵的，如果招標(biāo)時的材料做法與實(shí)際做法相差很大的話，將來中標(biāo)的單價都不能使用，需要重新估價，對造價控制是不利的，如果正好承包商認(rèn)為利潤較高的項(xiàng)目卻改變做法，他往往會覺得無法接受。所以盡量能在編制清單時，確定主要的材料做法，比如混凝土標(biāo)號、鋼筋大致含量、防水材料，砌筑墻體材料、外墻保溫材料及做法等。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 工程量清單編制、發(fā)放及疑問回復(fù) （ 1）暫定工程量的工程量清單 重點(diǎn)：另外，雖然是暫定量招標(biāo)，工程量也不能差得太多，一棟樓做成了兩棟樓的量，不利于造價管理；或者為了清單列項(xiàng)比較全，所以對于不能確定的材料做法，分別按各種做法列項(xiàng)，而投標(biāo)人往往會在投標(biāo)時，因?yàn)榱啃〔挥绊懣們r，而報(bào)價低，當(dāng)發(fā)生變更后，原來量小的項(xiàng)目變得很大，承包商就會難以接受。 一、總承包工程 （二）招標(biāo)過程 工程量清單編制、發(fā)放及疑問回復(fù) （ 1）暫定工程量的工程量清單 有項(xiàng)目因?yàn)楫?dāng)初工程量量放得較大，材料做法變化也較大，致使重新計(jì)算實(shí)際工程量后核定的合同價及單方造價大大小于中標(biāo)時的價格，承包商難以接受。