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啤酒業(yè)年度經(jīng)營預算管理流程(ppt6)(編輯修改稿)

2025-02-12 15:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 新產品開發(fā)銷售預算 如有新產品開發(fā)計劃 ,則由銷售部門會同技術 、 生產等部門制定 銷售價格預算 基于市場預測和價格策略兩個方面來確定 。 應按具體品種 ,逐一測算 。 如預測有產品折讓的情況 ,應予列示 。 銷售收入預算 依據(jù)品種 、 銷量 、 價格計算得出 ,并由產品明細直接匯總 。 結合淡旺季節(jié)奏預測 ,編制分月銷售預算 。 有出口業(yè)務的單位 ,應單獨編制出口產品銷售預算 。 對銷售收現(xiàn)率進行預測 ,為現(xiàn)金預算做準備 。 銷量及品 種結構計 劃 銷量及品 種結構計 劃表 3 XX事業(yè)部 上報銷售數(shù)量及品種結構計劃 A類物資采購價格預算 銷量及品種結構計劃表、 A類物資采購價格表及預測 4 財務管理總部 會同營銷總部、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術部平衡銷量、品牌品種結構、生產規(guī)模及品牌生產安排;并下發(fā)各 事業(yè)部 /控股公司 /子公司 /進出口公司 事業(yè)部 /控股 公司 /子公司 / 進出口公司 產銷量及品 牌品種計劃 產銷量及品牌 品種結構計劃 表 5 事業(yè)部 /控股公 司 /子公司 /進 出口公司 編制年度財務預算 收入預算 資本性支出預算 采購及材料采購預算 職工工資及福利預算 制造費用預算 生產成本預算 期間費用預算 投資收益、營業(yè)外收支、補貼收入預算 稅金預算 最終形成 事業(yè)部 /控股公司 /子公司 /進出口公司 資產負債表、利潤表、
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