啤酒業(yè)銷售目標(biāo)制定分解實施流程(編輯修改稿)
2025-03-23 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度經(jīng)營承包及考核方案 3 市場拓展部 根據(jù)《市場營銷方案管理規(guī)定》結(jié)合市場中長期規(guī)劃，形成銷售公司年度市場策劃方案，并報送總經(jīng)理審批 ； 市場營銷方案 市場營銷方案 4 總經(jīng)理 審批市場營銷方案、年度經(jīng)營承包及考核方案； 市場營銷方案 年度經(jīng)營承包及考核方案 5 辦事處 /經(jīng)營性公司 提報銷售目標(biāo)； 銷售目標(biāo) 6 市場拓展部 根據(jù)銷售公司年度目標(biāo)、市場營銷方案及分公司提報銷售目標(biāo)，工作組（以市場拓展部為主）對各個分公司、辦事處進行銷售指標(biāo)的分解，經(jīng)小組討論達成初步方案 ； 銷售目標(biāo) 公司年度目標(biāo) 市場營銷方案 指標(biāo)分解初步方案 指標(biāo)分解初步方案 7 市場拓展部 /經(jīng)營性公司、辦事處 市場拓展部將分解情況對分公司進行反饋，并說明目標(biāo)制定的依據(jù)和導(dǎo)向，同時與各個區(qū)域市場運作方案有效結(jié)合，與分公司溝通達成一致 ； 序號 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單
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