【文章內(nèi)容簡介】 ~14分 小于 1%14八 1%~3%123%~7%107%~10%810%~15%615%~35%435% 以上 2總 計 8~100分14 n 斯托鮑夫等級評分法 優(yōu)點n 指標獲?。?抓重點、易獲得n 選取的因素都是對投資環(huán)境有直接影響的，為投資決策者 最關(guān)心 的因素。同時，它們又都有較為 具體 的內(nèi)容，評價時所需的資料 易于取得 ，又 易于比較 。n 環(huán)境評價： 定性定量 結(jié)合n 在對具體環(huán)境的評價上，采用了簡單累加計分的方法，使 定性分析 具有了一定的 數(shù)量化 內(nèi)容，同時又不需要高深的數(shù)量知識，簡便易行，一般的投資者都可以采用。n 各項因素的 分值確定： 區(qū)別對待n 在各項因素的 分值確定 上，他采取了 區(qū)別對待 的原則，在一定程度上體現(xiàn)了不同因素對投資環(huán)境作用的差異，反映了投資者對投資環(huán)境的一般看法。15 n 斯托鮑夫等級評分法 不夠完善 之處n 各項因素的 分值確定 有偏差n 例如，在許多投資者看來，一國的 政治 穩(wěn)定性為至關(guān)重要的因素，但該項僅被給予了 12分的權(quán)重，而 外匯黑市 與官價差距小于 10% 的（有黑市存在就說明存在著外匯管制）卻給予了 18分的權(quán)重。n 缺少必要 內(nèi)容n 該方法對于 所得稅率 的高低、 基礎(chǔ)設(shè)施 的好壞等重要因素，在評分時 不予考慮 的做法也是欠妥的。n 在具體的實際運用中，我們可以借鑒其基本做法，然后對具體的評分標準和應(yīng)計分的因素加以調(diào)整。16216。 香港中文大學(xué)教授閔建蜀在羅氏等級評分法的基礎(chǔ)上提出兩種密切聯(lián)系而又有一定區(qū)別的投資環(huán)境評價方法：閔氏 多因素評估 法和 關(guān)鍵因素 評估法。216。閔氏多因素評估法將影響投資環(huán)境的主因素分為十一類，每一類主因素又由一組子因素組成，具體內(nèi)容見表 3。閔氏評估法17表 3多因素評估法因素與子因素組成 主因素 子因素一、政治環(huán)境 政治穩(wěn)定性，國有化可能性，當?shù)卣耐赓Y政策二、經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟增長，物價水平三、財務(wù)環(huán)境 資本與利潤外調(diào)，對外匯價，集資與借款的可能性四、市場環(huán)境 市場規(guī)模，分銷網(wǎng)點，營銷的輔助機構(gòu)，地理位置五、 基礎(chǔ)設(shè)施 國際通訊設(shè)備，交通與運輸，外部經(jīng)濟六、技術(shù)條件 科技水平，適合工資的勞動生產(chǎn)力，專業(yè)人才的供應(yīng) 七、輔助工業(yè) 輔助工業(yè)的發(fā)展水平，輔助工業(yè)的配套情況等八、 法律制度 商法、勞工法、專利法等各項法律制度是否健全，法律是否得到很好的執(zhí)行九、 行政機構(gòu)效率 機構(gòu)的設(shè)置，辦事程序，工作人員的素質(zhì)等十、 文化環(huán)境 當?shù)厣鐣欠窠蛹{外資公司及對其信任與合作程度十一、競爭環(huán)境 當?shù)氐母偁帉κ值膹娙?，同類產(chǎn)品進口額在當?shù)厥袌鏊挤蓊~18 根據(jù)閔氏多因素評估法，先對各類因素的 子因素 作出綜合評價，再對 各因素 作出 優(yōu)、良、中、可、差 的判斷，然后按下列公式計算投資環(huán)境總分：式中： —— 第 i類因素的權(quán)重；—— 第 i類因素被評為優(yōu)、良、中、可、差的百分比。投資環(huán)境總分的取值范圍在 11~55分之間，分值越高，說明投資環(huán)境越佳。19道氏公司 動態(tài) 分析法n 投資環(huán)境不僅因國別而異，即使在同一國家也會因 不同時期 而發(fā)生變化。n 所以，在評價投資環(huán)境時，對其不僅要看過去和現(xiàn)在，而且還要評估 今后可能 產(chǎn)生的變化，以便確定這些變化在一定時期內(nèi)對投資活動的影響。n 美國 道氏化學(xué)公司從這一角度出發(fā)，制定了一套投資環(huán)境 動態(tài)分析 方法，基本內(nèi)容見表 4。20表 4道氏公司投資環(huán)境動態(tài)分析法企業(yè)業(yè)務(wù)條件 引起變化的主要壓力 有利因素的匯總 預(yù)測 方案評估以下因素：（ 1）實際經(jīng)濟增長率（ 2）能否獲得當?shù)刭Y產(chǎn)（ 3）價格控制（ 4）基礎(chǔ)設(shè)施（ 5）利潤匯出規(guī)定（ 6）再投資自由（ 7）勞動力技術(shù)水平（ 8）勞動力穩(wěn)定（ 9）投資刺激（ 10）對外國人態(tài)度……（ 40） 評估以下因素：（ 1）國際收支結(jié)構(gòu)及趨勢（ 2）被外界沖擊時易受損害的程度（ 3）經(jīng)濟增長相對于預(yù)期（ 4）輿論界領(lǐng)袖觀點的變化（ 5）領(lǐng)導(dǎo)層的穩(wěn)定性（ 6）與鄰國的關(guān)系（ 7）恐怖主義（ 8）經(jīng)濟和社會進步的平衡（ 9）人口構(gòu)成和人口趨勢（ 10）對外國人和外國投資的態(tài)度……（ 40）對前兩項進行評價后， 從中挑出 8~10個在某個國家的某個項目能獲得成功的 關(guān)鍵因素 （ 這些關(guān)鍵因素將成為不斷查核的指數(shù)或繼續(xù)作為國家評估的基礎(chǔ)） 提出 4套國家 /項目預(yù)測方案： 未來 7年中(1)關(guān)鍵因素造成的 “ 最可能” 方案；(2)如果情況比預(yù)期的好，會好多少；(3)如果情況比預(yù)期的糟，會如何糟；(4)會使公司 “遭難 ” 的方案。21 高優(yōu)先序中優(yōu)先序高優(yōu)先序中優(yōu)先序低優(yōu)先序低優(yōu)先序低優(yōu)先序高優(yōu)先序中優(yōu)先序 對公司可能的影響大 中 小高 中 低 發(fā)生可能性優(yōu)先事項矩陣 —— 不確定軸面的 發(fā)展22216。道氏公司認為，投資者在國外投資所面臨的風(fēng)險分為兩類：216。其一是正常企業(yè)風(fēng)險或稱 競爭風(fēng)險 。例如，自己的競爭對手也許會產(chǎn)生出一種性能更好或價格更低的產(chǎn)品。這類風(fēng)險存在于任何基本穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境之中，它們是商品經(jīng)濟運行的必然結(jié)果。216。其二是 環(huán)境風(fēng)險 ，即某些可以使企業(yè)所處環(huán)境本身發(fā)生變化的政治、經(jīng)濟及社會因素。這類因素往往會改變企業(yè)經(jīng)營所遵循的規(guī)則和采取的方式，對投資者來說，這些變化的影響往往是不確定的，既可能是有利的，也可能是不利的。23216。 據(jù)此，道氏公司把影響投資環(huán)境的諸因素按其形成的原因及作用范圍的不同分為兩部分：企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的 業(yè)務(wù)條件 和有可能引起這些條件 變化的主要壓力 。這兩部分又分別包括 40項 因素。216。在對這兩部分的因素作出評估后，再選擇 8—10 項關(guān)鍵因素，提出投資項目的預(yù)測方案的比較，可以選擇出具有良好投資環(huán)境的投資場所。企業(yè)投資地圖 2023《國家風(fēng)險分析報告》發(fā)布 .f4v24國際競爭環(huán)境分析n 為什么 美國 在個人電腦，軟件、信用卡和電影行業(yè)有著領(lǐng)先優(yōu)勢？n 為什么 德國 是印刷媒體、化學(xué)制品和豪華汽車行業(yè)的樂園？n 為什么有如此多領(lǐng)先的制藥、巧克力和貿(mào)易公司坐落在 瑞士 ？n 為什么領(lǐng)先的家用電器商的基地在 日本 ？邁克爾 .波特認為，問題的關(guān)鍵是應(yīng)當揭示為何一個國家在某個特定行業(yè)能夠獲得國際性的成功，并進而取得 壟斷 性的 行業(yè)地位 。 25理論背景在二戰(zhàn)后的 20年里，美國經(jīng)濟實力強盛，遙遙領(lǐng)先于世界各地。但此后，由于其他西方國家經(jīng)濟的快速增長，美國各項經(jīng)濟指標在世界經(jīng)濟中的比重不斷下降。80年代，世界經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域的競爭進一步加劇，美國對外貿(mào)易逆差和國際收支赤字有不斷增大之勢，波特的理論正是在這種情況下產(chǎn)生。26決定因素 邁克爾 波特 認為一國的 產(chǎn)業(yè) 國際競爭力取決于 四個 基本因素：即 生產(chǎn)要素 、 需求狀況 、 相關(guān)產(chǎn)業(yè) 和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)、 企業(yè)的策略、結(jié)構(gòu)和競爭對手 。 除此之外，還有 兩個 輔助因素，即 機遇 和政府作用 。 27企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)需求狀況生產(chǎn)要素政府機遇波特的鉆石理論— 基于企業(yè)的國家競爭優(yōu)勢理論【 產(chǎn)業(yè)集群 】28n “鉆石理論 ”對于指導(dǎo)企業(yè) 如何培育 自己的國際競爭優(yōu)勢 以及 跨國經(jīng)營選擇 ，有一定意義。n 如果說 價值鏈 是分析企業(yè)內(nèi)部活動的 微觀 分析工具， 五力模型 是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的 中觀 分析工具，那么， 鉆石模型 就是分析國家和地區(qū) “競爭力 ”的 宏觀 分析工具。 n 這一框架在結(jié)構(gòu)上如同一枚由四個基本面構(gòu)成的鉆石，因而，統(tǒng)稱為 “鉆石理論 ”。29生產(chǎn)要素 31（ 1）生產(chǎn)要素 包括 ：n 人力資源（工作量和技術(shù)能力）、n 自然資源（天然資源的稟賦）、n 知識資源（科學(xué)、技術(shù)和市場知識等）、n 資本資源（可運用的資本總額與融資的成本等）、n 基礎(chǔ)設(shè)施（運輸系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、支付結(jié)算系統(tǒng)、健康保健系統(tǒng)等）。（ 2）生產(chǎn)要素可以被區(qū)分為 兩大類型 ，n 基本要素 ：是指自然資源、地理位置汽候條件、初級勞工等。n 高級要素 ：主要包括現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡(luò)、高級科技人才、高校研究中心和領(lǐng)先學(xué)科等。30生產(chǎn)要素 31（ 3）基本生產(chǎn)要素 對傳統(tǒng) 產(chǎn)品貿(mào)易的國際競爭能力 有著重要影響。n 但是隨著國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化， 基本生產(chǎn)要素的 重要性 已經(jīng)變得 越來越低 ?；旧a(chǎn)要素地位的變化意味著，依靠基本生產(chǎn)要素優(yōu)勢從事國際化經(jīng)營的企業(yè)，其優(yōu)勢將變得越來越不穩(wěn)定。（ 4）高級生產(chǎn)要素 的地位在不斷地 上升 。n 高級生產(chǎn)要素還可以 進一步區(qū)分 為 通用 要素和 特殊 要素兩種。n 就一般情況而言，以 特殊要素 為基礎(chǔ)形成的競爭優(yōu)勢通?？梢?持續(xù)較長 的時間，可以較好地阻止競爭對手的模仿和超越。n 但是，我們也應(yīng)該看到，基本要素的先天條件與高級要素的發(fā)展有著密切關(guān)系。 31需求條件 32（ 1） 總體看 ，對提高產(chǎn)業(yè)競爭力來說，國內(nèi)市場的 質(zhì)量比市場需求的 規(guī)模 更重要?！?做大 → 做強 】n 如果國內(nèi)市場 客戶客戶 的要求不斷提高和變化，生產(chǎn)和經(jīng)營者就會在市場壓力下努力 改善和創(chuàng)新改善和創(chuàng)新 ，形成更高水平的競爭優(yōu)勢，進而成為國家的 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 。n 例如， 德國消費者對 賽車 的特殊偏好 不僅阻止了