【總結】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強調決策是管理的核心內容,決策貫穿于管理過程的始終。確實,無論進行計劃、組織還是領導和控制,各項管理職能的開展都離不開決策,決策是
2025-01-18 04:42
【總結】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素
2025-01-18 03:28
【總結】2023年6月企業(yè)上市輔導合作IPO過程職責分配IPO發(fā)行制度改革后的操作程序簡介IPO項目流程及申報材料的制作創(chuàng)業(yè)板改制上市流程2證監(jiān)發(fā)125號《首次公開發(fā)行股票輔導工作辦法》規(guī)定凡擬在中華人民共和國境內首次公開發(fā)行股票的股份有限公司,在提出首次公開發(fā)行股票申請前,應聘請輔導機構進行輔導,輔導期限至
2025-01-05 16:45
【總結】《管理學》學習內容基礎篇:基礎知識管理與管理學管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計劃篇:資源配置目標及其確定計劃及其制訂組織篇:分工與協(xié)作決策及其過程組織結構設計人員的配備權力的分配控制篇:檢查與糾偏控制基礎控制方式與方法領導篇:指導、協(xié)調與激勵領導理論溝通方法激勵原理第五章決策及其過程學習要求(149)
2025-01-19 00:00
【總結】9決策論教學目的與要求通過對本章的學習,使學生理解決策的要素和分類,掌握決策的過程;要求學生掌握決策矩陣的表示方法,并且掌握應用決策矩陣,通過四個決策準則解決不確定性決策問題的方法;對于風險性決策,要求學生掌握最大收益期望值和最小機會損失期望值兩種決策準則,了解主觀概率的概念和作用,掌握主觀概率法和單級多級決策樹的求解過程。決
2025-01-18 07:28
【總結】企業(yè)文化培訓課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪!
2025-01-05 18:06
【總結】排隊論回顧排隊的基本概念系統(tǒng)組成、排隊模型、求解指標到達與服務規(guī)律到達規(guī)律、到達率、服務規(guī)律、服務率M/M/1模型標準的、系統(tǒng)容量有限的、顧客源有限的運籌學OperationsResearch第七章決策論DecisionTheory決策的基本概念
2025-01-27 05:56
【總結】生產與運作戰(zhàn)略決策§2生產能力及其核定§3生產與運作類型§4生產與運作組織方式選擇§1生產與運作戰(zhàn)略概述1§1生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:02
【總結】5S講義5S?第一篇5S概述?第二篇5S推進重點?第三篇5S推行活動之責任?第四篇關於5S之幾個個問與答?第五篇5S之自我檢核 5S的含義?5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因爲五個單詞前面發(fā)音都是
2025-02-15 19:19
【總結】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:高俊光北京工商大學商學院E-mail:1本章主要內容1企業(yè)愿(遠)景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標22關于本章內容?教學要求:
2025-01-12 18:53
【總結】1邢立寧國防科技大學五院管理系Email:聯(lián)系電話:0731-84575857決策理論與方法2?多階段決策?序貫決策?馬爾可夫決策第10講:序貫決策分析3?在經濟管理活勱中,由于某些問題的特殊性,需要將活動過程分為若干個相互聯(lián)系的階段,在它的每一個階段都需要做出決策,從而使整個過程達
2025-01-14 19:33
【總結】第6章決策樹主要內容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻主要內容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻第6章決策樹決策樹基本概念關于分類問題分類(Classification)任務就是通過學習獲得一個目標函
2025-01-13 18:39
【總結】1第五講知覺與個體決策2目錄1.知覺的基本理論2.社會知覺3.個體決策3知覺的基本理論?知覺的定義?知覺的分類?知覺的特征?影響知覺的因素?知覺錯覺4猜猜它是什么?有一個事物,我們通過視
2025-01-16 01:15
【總結】決策理論與方法(5)——群決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院Tuesday,May04,2023群決策概論—群決策概念?群決策是指具有不同知識結構、不同經驗、共同責任的群體對管理問題進行求解的過程。?如何集中群中各位成員的意見是群決策研究的關鍵。解決此問題的核心是群決策機制的設計。決
2025-01-14 19:17
【總結】決策樹-上武承羲內容決策樹基礎經典決策樹剪枝決策樹決策樹:用來表示決策和相應的決策結果對應關系的樹。樹中每一個非葉節(jié)點表示一個決策,該決策的值導致不同的決策結果(葉節(jié)點)或者影響后面的決策選擇。示例:天氣風陽光不玩玩不玩玩玩雨
2025-01-13 19:35