5s管理培訓(xùn)講義(ppt58頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 安裝防護(hù)罩；? 把垃圾箱設(shè)置在作業(yè)臺的下面，作業(yè)時讓碎屑直接落在垃圾箱裏。清潔的定義（ 1）清潔爲(wèi)工作場所的塑造 （ 2）清潔的物件：環(huán)境 （ 3）清潔勵行 “ 三不 ” 原則： ? 不製造髒亂 ? 不擴(kuò)散髒亂 ? 不恢復(fù)髒亂 （ 4）清潔的境界：塑造潔淨(jìng)的工作場所 （ 5）清潔的目的：提高産品品位，提高公司形象清潔的作用（ 1）維持作用? 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成爲(wèi)公司的制度。（ 2）改善作用? 對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。清潔的推行思路? 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ? 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ? 一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正。– 落實(shí)前 3S工作。– 制訂目視管理、顔色管理的基準(zhǔn)。– 制訂稽核方法。– 制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。維持 5S意識。– 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。清潔是安全的第一步※ 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。具體實(shí)例 1,2（ 1）徹底貫徹 3S? 5S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形；? 爲(wèi)了打破以上舊觀念，必須 “ 一就是一、二就是二 ” 。對長時間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花長時間來改正；? 深刻領(lǐng)會理解 3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹3S，力圖進(jìn)一步提高。（ 2）制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理? 制訂目視管理、顔色管理的基準(zhǔn)；? 建立清潔稽核表；? 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。? 主管人員做不定期的復(fù)查。具體實(shí)例 3,4（ 3）貫徹 5S意識? 讓全體員工每天都保持本公司下在進(jìn)行 5S評價的心情；? 充分利用各種辦法，例如： 5S新聞、領(lǐng)導(dǎo)巡視、 5S宣傳畫、 5S標(biāo)語、 5S日等種種活動，讓員工每天都感到新鮮，不會厭倦；? 爲(wèi)了實(shí)施改進(jìn)活動，有必要尋找各種問題，製造改善的理由；? 通過與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。（ 4）獎懲制度? 依 5S競賽辦法，對在 5S活動中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎懲；? 獎懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。素養(yǎng)的定義（ 1）素養(yǎng)爲(wèi)員工士氣的表現(xiàn) （ 2）素養(yǎng)的物件：人員 （ 3）素養(yǎng)勵行 “ 三守 ” 原則： ? 守紀(jì)律 ? 守時間 ? 守標(biāo)準(zhǔn) （ 4）素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的工作場所 （ 5）素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動自發(fā)的精神，充滿活力 按時上班，珍惜每分每秒素養(yǎng)的作用? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；? 持續(xù)推動 4S，直至成爲(wèi)全員的習(xí)慣；? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；? 淨(jìng)化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)鬥型團(tuán)隊；? 成爲(wèi)企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。素養(yǎng)的推行思路? 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度 成爲(wèi)他人的榜樣 具備了成功的修養(yǎng) ? 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放鬆就可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的；? 人性化管理時代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ? 互相信任，管理公開化、透明化； ? 勇於自我檢討反省，爲(wèi)他人著想，爲(wèi)他人服務(wù)。– 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化。– 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。– 制訂禮儀守則。– 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。– 動各種精神提升活動（早會、禮貌運(yùn)動等）※ 注意點(diǎn)：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。具體實(shí)例 1,2,3（ 1）集合全體員工開班前會? 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；? 點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備；（ 2）鈴聲響起同時開始作業(yè)? 正確使用保護(hù)用具；? 使用規(guī)定的材料；? 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；? 遵循規(guī)定的方法。（ 3）午間的舉止? 鈴響後開始洗手；? 按秩序買飯；? 收拾好剩餘飯菜。具體實(shí)例 4,5（ 4）必須在規(guī)定的時間及規(guī)定的場所內(nèi)休息? 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；? 在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙。（ 5）下班前進(jìn)行清掃? 確認(rèn)明天的工作；? 收拾整齊零件、材料；? 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；? 注意有無隱患；? 填寫好交、接班記錄形式化 → 行事化 → 習(xí)慣化員工的 5S推行活動中之責(zé)任1. 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；2. 不用的東西要立即處理，不可使其佔(zhàn)用作業(yè)空間；3. 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通；4. 物品、工具及文件等要放置於規(guī)定場所；5. 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、空調(diào)機(jī)等周圍要時刻保持清潔；6. 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層；7. 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理；8. 紙屑、布屑、切屑等要集中於規(guī)定場所；9. 不斷清掃，保持清潔；10. 注意上級的指示，並加以積極配合。第三篇 5S推行活動之責(zé)任幹部在 5S推行活動中之責(zé)任1. 配合公司政策，全力支援與推行 5S；2. 多方面學(xué)習(xí) 5S知識和技巧；3. 部門內(nèi) 5S的宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動；4. 對部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示工作；5. 依公司 5S活動進(jìn)度表，分解細(xì)化爲(wèi)部門計劃工作；6. 協(xié)助下屬克服 5S活動中的障礙與困難點(diǎn)；7. 熟讀公司 “5S 運(yùn)動競賽實(shí)施方法 ” 並向部屬解釋；8. 必要時，參與 5S評分工作，分析和改善 5S活動中問題點(diǎn)；9. 督促部屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢工作；10. 上班後之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。5S推行小組在 5S推行活動中之責(zé)任1. 參加外界有關(guān) 5S教育訓(xùn)練，吸取 5S技巧；2. 研讀 5S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料；3. 策劃、組織 5S推行活動，擬訂計劃和開展工作；4. 制定與執(zhí)行 5S相關(guān)培訓(xùn)計劃；5. 組織評審 5S之星活動；
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