5s基礎培訓講義(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-02-11 06:52 本頁面
【文章內容簡介】 ,實際涂滿者。 如圖 :以上三種做法 ,根據實際狀況選擇使用。 22 (1) 標示是整頓的最終動作 ,也是目視管理的重點 。 (2) 標示可分下列兩種 : ?. 場所的標示 如 :模具室、工具室、制一課、驗區(qū)等 . ?. 品名項目的標示 如 :模具室內的第 號模具 . (3) 標示之后 ,可以避免誤取、誤用、減少工作時 的失誤。 23清掃 (SEISO)一、定義 隨時打掃和清理垃圾、灰塵和污物。二、對象 主要是消除工作現場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。三、目的 24四、推行方式 “臟污 ”是一切異常與不良的根源 ,必須透過清掃 ,才能將臟污根除。 參考整頓的重點來進行 ,清理污物 (1)規(guī)定例行掃除的時段 如 :每日 10分鐘 5S 每周 30分鐘 5S 每月 1小時 5S 每季 2小時 5S 每年 4小時 5S25 (2)在清掃中發(fā)現不方便的地方要加以改善 如 、天花板脫落 (3)要清掃到很細微的地方 ,不能只做表面工作 (4)清掃用品用完后要弄乾凈 ,而且要定位歸位 (5)不能使用的清掃工具也要加以清除26 ,徹底根除 (1).確認髒污與灰塵對生產品質的影響 如 : ? 在印刷作業(yè)上造成斑點 ,使印刷品不良 ? 涂裝表面不平整 ? 塑膠射出成型產品產生黑點 (2)調查髒污的根源 (3)檢討對策的方案 (1)室內外各主要人行出入地點置放垃圾桶或環(huán)保箱 。 (2)各加工現場較角落的地點可置放廢料桶或廢料臺車 。 (3)廢棄物置放區(qū)的桶或箱均要加以定位劃線 。 (4)廢棄物、垃圾置放的規(guī)劃 ,應配合環(huán) 保措施 ,區(qū)分 “可 燃物 ”或 “不可燃物 ” 的方式分別設定 。 (5)垃圾場的置放要分區(qū)、分類、分物 且加標示。 27 (不需要物品 )的處置參考 “整理 ”部分說明 ,共同遵行 (1)設定組別或個人 “清掃責任區(qū)域劃分圖 ”公告說明 。 (2)建立 “清掃基準 ”供清掃人員遵行 ,內容如下 : ?場所 ?清掃方法、重點 ?判定標準 ?周期 ?清掃時機 ?使用時機 ?責任者 ?使用清掃工具、用品 (3)上級定期實施診斷及檢查。 28清潔 (SEIKTSU)一、定義 經常保持服裝整潔、車間干凈。二、對象 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境發(fā)現 “ 異常 ” 。三、目的 29四、推行方法 整理、整頓、清掃是 “動作 ”,而清潔則是 “結果 ”,也就是在工作現場徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后 ,所呈現的狀態(tài)便是 “清潔 ” 。30 3S工作 (1)徹底執(zhí)行前 3S之各種動作 。 (2)多加利用文宣活動 ,維持新鮮之活動氣氛。 “潔癖 ”的習慣 (1)沒有 “潔癖 ”的習慣 ,則地上紙屑、機器上污物就會視若無睹 ,不去清掃擦拭 。 (2)潔癖是清潔之母 ,也是零異常的基礎 。 (3)3S意識的維持 ,有助於潔癖的養(yǎng)成。31 (1)由整頓之定位、劃線、標示 ,徹底塑造一個地、物明朗化的現場 ,而達到目視管理的要求 。 (2)如果一個被定為置放 “半成品 ”的地方 ,放了 “不良品 ”或者是一個被定為置放 “垃圾桶 ”的地方 ,而放了 “洗手精 ”都可視為 “異常 ”,而加以處理 。 (3)除了地、物的目視化管理之外 ,對于設備、設施則要加強目視化管制的效果 ,以避免生產異常 ,其做法舉例如下 ,大家可以依此類推 :32A、設備潤滑方面 : ?以潤滑油的種類區(qū)分 ,用顏色標簽 ,貼附在加油口的旁邊 ,使人易于識別 。 ?以上、下限的標示來管理油量。B、儀表類方面 : ?如溫度表、壓力表、電流表等儀表表面要按規(guī)定制造標準值 。 ?用顏色 (紅、黃、綠 )來區(qū)分標準、非標準或危險等之警告標示。C、溫度感應標鑒 : ?設備因運轉會產生高溫 ,為了防止過熱發(fā)生危險 ,可用溫度感應
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