5s基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-11 06:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 如圖 : 直角法 :只定出物體關(guān)鍵角落 ,而不整體框起來(lái)。 如圖 : 影繪法 :依照物體的外觀形狀 ,實(shí)際涂滿者。 如圖 : 以上三種做法 ,根據(jù)實(shí)際狀況選擇使用。 22 (1) 標(biāo)示是整頓的最終動(dòng)作 ,也是目視管理的重點(diǎn) 。 (2) 標(biāo)示可分下列兩種 : ?. 場(chǎng)所的標(biāo)示 如 :模具室、工具室、制一課、驗(yàn)區(qū)等 . ?. 品名項(xiàng)目的標(biāo)示 如 :模具室內(nèi)的第 號(hào)模具 . (3) 標(biāo)示之后 ,可以避免誤取、誤用、減少工作時(shí) 的失誤。 23 清掃 (SEISO) 一、定義 隨時(shí)打掃和清理垃圾、灰塵和污物。 二、對(duì)象 主要是消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” 。 三、目的 24 四、推行方式 “臟污”是一切異常與不良的根源 ,必須透過(guò)清掃 ,才能將臟污根除。 參考整頓的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行 ,清理污物 (1)規(guī)定例行掃除的時(shí)段 如 :每日 10分鐘 5S 每周 30分鐘 5S 每月 1小時(shí) 5S 每季 2小時(shí) 5S 每年 4小時(shí) 5S 25 (2)在清掃中發(fā)現(xiàn)不方便的地方要加以改善 如 、天花板脫落 (3)要清掃到很細(xì)微的地方 ,不能只做表面工作 (4)清掃用品用完后要弄乾凈 ,而且要定位歸位 (5)不能使用的清掃工具也要加以清除 26 ,徹底根除 (1).確認(rèn)髒污與灰塵對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)的影響 如 : ? 在印刷作業(yè)上造成斑點(diǎn) ,使印刷品不良 ? 涂裝表面不平整 ? 塑膠射出成型產(chǎn)品產(chǎn)生黑點(diǎn) (2)調(diào)查髒污的根源 (3)檢討對(duì)策的方案 (1)室內(nèi)外各主要人行出入地點(diǎn)置放垃圾桶或環(huán)保箱 。 (2)各加工現(xiàn)場(chǎng)較角落的地點(diǎn)可置放廢料桶或廢料臺(tái)車 。 (3)廢棄物置放區(qū)的桶或箱均要加以定位劃線 。 (4)廢棄物、垃圾置放的規(guī)劃 ,應(yīng)配合環(huán) 保措施 ,區(qū)分“可 燃物”或“不可燃物” 的方式分別設(shè)定 。 (5)垃圾場(chǎng)的置放要分區(qū)、分類、分物 且加標(biāo)示。 27 (不需要物品 )的處置參考“整理”部分說(shuō)明 ,共同遵行 (1)設(shè)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)域劃分圖”公告說(shuō)明 。 (2)建立“清掃基準(zhǔn)”供清掃人員遵行 ,內(nèi)容如下 : ?場(chǎng)所 ?清掃方法、重點(diǎn) ?判定標(biāo)準(zhǔn) ?周期 ?清掃時(shí)機(jī) ?使用時(shí)機(jī) ?責(zé)任者 ?使用清掃工具、用品 (3)上級(jí)定期實(shí)施診斷及檢查。 28 清潔 (SEIKTSU) 一、定義 經(jīng)常保持服裝整潔、車間干凈。 二、對(duì)象 主要透過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境發(fā)現(xiàn)“異常” 。 三、目的 29 四、推行方法 整理、整頓、清掃是“動(dòng)作” ,而清潔則是“結(jié)果” ,也就是在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后 ,所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔” 。 30 3S工作 (1)徹底執(zhí)行前 3S之各種動(dòng)作 。 (2)多加利用文宣活動(dòng) ,維持新鮮之活動(dòng)氣氛。 “潔癖”的習(xí)慣 (1)沒(méi)有“潔癖”的習(xí)慣 ,則地上紙屑、機(jī)器上污物就會(huì)視若無(wú)睹 ,不去清掃擦拭 。 (2)潔癖是清潔之母 ,也是零異常的基礎(chǔ) 。 (3)3S意識(shí)的維持 ,有助於潔癖的養(yǎng)成。 31 (1)由整頓之定位、劃線、標(biāo)示 ,徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng) ,而達(dá)到目視管理的要求 。 (2)如果一個(gè)被定為置放“半成品”的地方 ,放了“不良品”或者是一個(gè)被定為置放“垃圾桶”的地方 ,而放了“洗手精”都可視為“異?！?,而加以處理 。 (3)除了地、物的目視化管理之外 ,對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則要加強(qiáng)目視化管制的效果 ,以避免生產(chǎn)異常 ,其做法舉例如下 ,大家可以依此類推 : 32 A、設(shè)備潤(rùn)滑方面 : ?以潤(rùn)滑油的種類區(qū)分 ,用顏色標(biāo)簽 ,貼附在加油口的旁邊 ,使人易于識(shí)別 。
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